医药行业发展历史 医药行业发展历史

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1.中医发展史

医药行业与人类生活息息相关。只要生命不息，医药行业的发展就不会停止。由于人类生存发展过程中不断出现疑难顽症，医药行业也在不断进行科技研究。所以医药行业是一个朝阳行业，从来没有成熟过。也是一个高科技、高投入、高风险、高收益的行业。

据测算，医疗保健产品需求弹性系数为1.37，即生活水平提高1个百分点，医疗消费水平提高1.37个百分点。

可以看出，医疗消费水平的增长率高于居民生活水平的增长率。医疗产品是直接面向消费者的终极产品。通过医院或药店转移给消费者，立即进入消费领域，直接受到居民医疗保健需求的影响，即居民生活水平的提高很快会体现在对医疗保健产品需求的提高上，后者的提高大于前者。近两三年保健品市场的快速扩张就是一个例子。

中国是世界上最大的发展中国家，人口占世界的20%。据估计，中国人口到2000年将增加到13亿，到2010年将增加到14亿。人口的自然增长和社会的逐渐老龄化增加了对药物的需求。特别是，80%的农村人口目前仅享有20%的医疗和药品资源。随着农村经济的发展和农民生活水平的提高，人们的医疗保健意识不断增强，这使得农村医药市场具有很强的扩张潜力。从人均水平来看，中国居民的医疗消费水平仍处于较低水平。1994年，中国人均毒品消费量日本仅为1.6%，法国为2.2%，美国为2.3%，远远落后于波兰、墨西哥、南非等国家，处于世界较低水平。因此，中国医药市场的增长速度必须高于国际医药市场，特别是随着居民医疗保健知识的丰富和医药业务的发展，非处方药的市场需求将大大增加。这是中国医药产业可持续发展的基本背景。

广义的医药行业涉及化工、中药、医疗器械、卫生材料、医药贸易等。本文讨论的医药行业和上市公司主要是指医药生产企业。

2.药学发展的简史是什么

药学最早出现于人类社会的早期。

在与自然的斗争中，人类创造了原始医学，它和其他科学一样，来源于人类社会实践和物质生活的需要。药学是历代人民智慧的结晶，为全人类的健康发展、民族繁衍和发展做出了巨大贡献。

中医历史悠久，是中华民族优秀文化遗产中的瑰宝，也是中国在现代国际交流中的独特优势之一。有着极其辉煌的历史。

是全世界人民共同的精神财富。因此，为了保持药学的完整性，我们介绍了中医药发展的简史和世界药学的概况。

中药学发展简史中药学包括中药学和从西方引进的西医。

3.对医药企业发展史的思考

经过新一轮医改，我国航母级制药企业已经崛起。2003年，非典袭击了中国。

这个世纪的疫情，把整个中国拖入了大规模的疾病斗争。呼吸器、x光机、诊断仪器、抗病毒药物、激素等医疗用品供不应求。

危机时刻，以中国医药集团、华润集团为代表的医疗“国家队”迅速出击，确保医疗物资及时发往疫情防控一线。中国制药企业应对危机的速度和力度震惊了许多跨国企业。

其实这只是新一代医药企业崛起的一个缩影。自1949年以来，中国的医药工业经历了艰难而辉煌的64年，经历了从无到有，从小到大的发展过程。

中国医药工业彻底改变了新中国成立初期“缺医少药”的局面，在振兴过程中走向强国。公私合营解放前，中国饱受内战和反帝战争的蹂躏。

传染病、寄生虫和其他疾病在人民中猖獗。战后初期，中国人的平均寿命不到35岁。

建国初期，医药行业主要由国家统筹。政府投入巨资加强医药行业基础设施建设，国家实行严格的产销计划管理。20世纪50年代，公私合营成为行业主流。

一些百年老店面临着前所未有的选择。或者坚定，或者犹豫。

1954年，历史悠久的中医同仁堂实行公私合营。次年，同仁堂总经理乐松生在中南海亲切接见了毛泽东主席和周恩来总理。

乐松生代表北京工商界向国家领导人提交了关于北京民营企业全面实施公私合营的高兴报告。1957年，同仁堂中药提炼厂正式成立，开创了西医中药体系，开创了中药企业新模式。

“北有同仁堂，南有陈李济”。广州陈李济制药厂建于明朝万历年间，历经三个多世纪的波折和沧桑。

1954年，在公私合营时期，以陈李济为主厂，先后合并成神农、万春园等七家药厂、甘泉药业代理公司和盛达和基蜡店，形成“广州陈李济联合制药厂”，成为另一家公私合营制药公司。罗梅制药，被称为新中国第一家国有制药公司，成立于1925年8月，原名大连曼迪健康研究所。

1958年7月，美乐制药率先在中国自主研发红霉素，一举震惊世界。改革洗礼的历史耐人寻味。每一个事件都充满了意外，意外中往往隐藏着一种必然。

1976年，邓小平成为中国历史的大师。中国的方向发生了巨大的变化。

经济建设成了中国的主旋律。随着经济建设的发展，计划经济的一些产品逐渐退出历史舞台，一种全新的市场经济体制进入中国。

短短几年，人们对医药行业的需求大幅增加。医药市场存在供不应求的情况。

一种具有中国特色的企业形式——集体所有制企业为正在发展的医药行业注入了新的力量。很多市、县、区政府先后成立了药品生产企业，甚至很多地方军事系统都参与其中。

这些集体企业成立之初，与大型国企相比，先天不足，生存环境受到制约。也许是因为危机，大多数集体企业很快在激烈的市场竞争中找到了生存的方法。

很多企业都在走向辉煌。1986年后，医药行业迎来了快速发展的十年。

在此期间，中国医药工业史上兴起了一批新的医药企业。三九集团成立于1991年，曾是中国最大的制药公司。

三九胃泰系列、三九感冒灵系列、三九皮炎平软膏等一批名牌产品驰名全国。哈药，中国第一家上市药企，也是知名品牌。

这与它的迅速崛起和成功的营销策略有关。外人知道“哈药”，多半是因为这几年在广告上频繁出现。

上海是中国医药工商业的发祥地，曾经造就了一批中国最早的民族医药企业。诞生于1996年的上海医药集团，现已成为集科工贸为一体的大型企业集团，跻身全国工业企业百强。

从1978年到2008年，中国的医药行业经过改革浪潮的洗礼，发生了翻天覆地的变化。30年来，中国医药行业的增速一直高于GDP。

医药行业产值年均增长16.8%，成为国民经济增长最快的行业之一。自十六大航母崛起以来，中国医药行业形成了比较完整的产业体系，走多元化道路的中国医药企业进入高科技时代，发展迅速。

但一个不可避免的事实是，当时中国所有制药企业的产值都不如美国辉瑞。这极大地刺激了中国的医药行业。

回顾美国和日本医药行业的“黄金时代”，与当时两国医疗改革的实施密切相关，有力地推动了医药市场的发展。因此，两国的医药产业集中度迅速提高，在全球医药市场排名前两位。

中国的医疗体制改革也在进行中。2009年3月17日，《关于深化医药卫生体制改革的意见》吹响了新一轮医疗改革的号角，中国医药行业获得了取得巨大成就的绝佳机遇。

建立大型医用航母已经成为我国医药行业的目标。中国医药企业的强强联合已经成为新时期医药行业的新形象。

华润收购三九集团，整合北京医药集团；上海医药集团吸收合并上实医药和中西医；中国医药集团与中国生物技术集团公司、上海医药工业研究院、中国海外人事服务公司四家央企完成了一系列强强联合，医药航母三方对抗初步形成。中国医药集团、上海医药集团、华润医药集团等工商一体化的重点企业集团通过并购迅速扩大规模，实现了行业整合和市场竞争力的提升。

目前，中国已形成长三角、珠三角、环渤海三大医药产业集群。

4.药学专业的发展历史

中世纪药学中世纪欧洲正处于黑暗时期。由于战争的破坏，古罗马文化被破坏了。所以医学的中心也随着社会的变化而变化。阿拉伯人继承了古希腊和罗马的医学遗产，收集了中国、印度和波斯的经验。塔吉克医生阿迪森纳编纂的《医典》共分五卷，总结了当时亚非欧的大部分药物知识，对后世影响深远，被视为药物学。伊尔·贝塔尔是一位杰出的药用植物学家。他的药用植物百科全书描述了1400多种药物。

3.现代药学随着化学、物理、生物、解剖、生理学的兴起，极大地推动了药学的发展。其主要标志是学科的划分越来越细化，特别是20世纪以来，早期不同学科没有药物，随着科学技术的发展，相继发展成为独立学科，从而将药学分离开来。而且还与其他学科相互渗透，成为一门新的边缘学科。尤其是受体理论和基因工程的建立，为制药工业的发展带来了新的飞跃。

5.医药行业的发展前景如何

2013年已经到来。如何预测今年的形势，制定战略规划，将考验行业的智慧。

近日，北京时代战略企业管理咨询有限公司董事长段纪东向《医药经济新闻》记者表示，他坚信2013年医药行业的发展会有更多、更好、更显著的新机遇，但它面临着“九个转变”的考验。1.抓住战略机遇期实现企业大发展1。医药行业迎来了一个重要的战略发展机遇时期。2013年已经到来。十八大号召后，回顾2012年行业发展变化，我们坚信2013年会有更多、更好、更显著的新发展机遇。

纵观制药业30年的历史，没有一个阶段像现在这样有许多有利条件和充满发展机遇。中国医药产业已经从机会竞争、市场竞争、政策竞争和资源竞争进入了一个重要的战略发展机遇期。

重大战略机遇期的特点是“经济环境好，政策优惠多，产业发展快，国家和市场推动医药产业，医药产业推动医药企业，企业发展机遇无穷”。未来一段时间的重大战略发展机遇是由人口老龄化趋势、国民健康意识空提高、宏观经济稳定发展、医疗财政支出逐步增加、医疗保险全覆盖、行业规则规范等有利因素综合作用形成的。这些有利因素为中国医药产业发展提供了有利条件和机遇，将对中国医药产业创新和国际突破产生长期而深远的影响。

政策推动行业发展，行业带动企业发展。医药行业即将进入发展的黄金十年，医药企业将面临前所未有的新机遇。这一时期必然会被一些医药战略家牢牢抓住，抓住发展机遇，取得行业地位，从而深刻影响中国医药行业的未来版图。

2.企业必须抓住机遇，完成历史性发展。目前，医药行业正处于战略转型升级时期。企业在有机会的同时，也遇到了成长极限的瓶颈，面临着不同程度的发展困境。虽然不担心生存，但是也没有办法大发展。医药企业需要平衡内外关系，处理好“规模与利润、速度与质量、短期与长期、战略与战术、目标与路径”的关系。

虽然，药企不缺钱，日子还过得去，但是经营的好坏；虽然竞争激烈，但基本上都在前进，可以找到自己的定位，生存空和发展模式。那为什么大家感觉压力大，市场难，增长慢？主要是不能适应新的竞争环境，行业机会多，自身机会少，抓住机会的能力差。

《医药产业“十二五”发展规划》等医药产业发展规划的颁布，2012年版基本药物目录的实施，新型农村合作医疗财政补贴的完善，以产品质量为重点的新招标制度，二、三级医院基本药物使用总量和比例的提高，分行业扶持政策的出台，县级医院改革的全面实施，都为医药产业的发展提供了强大的动力。因此，企业家要抓住2013年属于医药行业和医药企业的每一个机遇，在重大战略发展机遇时期实施战略转型升级，实现企业的历史性发展。

第二，适应新变化，培养新能力。2013年将会有一系列新的变化，影响行业的走向和医药企业的发展。变化之一:2012年版基本药物目录的实施将促进企业的发展。全行业都在关注2012版基本药物目录的发布，这将为企业带来最重大的政策增长机遇。新基本药物目录的公布，将与公立医院改革、县级医院扩建、新GMP认证、新一轮非基本药物招标等产业政策一起，形成影响行业变化、促进企业发展的“政策组合拳头”。

特别是各省对二、三级以上医院基本药物使用总量和比例的硬性要求，将使具有独家特色品种、质量保证和成本控制能力的医药企业率先抢占先机。变化二:同质化竞争加剧，企业受到原有发展模式的制约，营销将没有模式可循。目前医药行业同质化竞争严重，产品、市场、营销手段同质化，导致企业血本无归。

他们越是相互模仿，创新突破就越困难，同质化程度就越严重，就会陷入一个奇怪的竞争圈子，吃亏。原来所谓的成功模式已经无法支撑未来的发展。无论是专业化学术推广模式、精细化投资模式、通用医药直供模式、通用医药渠道分销模式、品牌医药广告驱动的渠道分销模式，都需要创新和变革。

第三个变化:外企抢占低端市场，内资企业加速转型。一方面，借助高端医院和品牌链积累的市场基础和强大的策划推广能力，国外公司在地级医院与国内制药公司展开了近身搏斗，大举进入地级市场。而且运营模式更加本土化，方式更加灵活，复制速度极快，对国内以地、县市场为主的企业提出了很大的挑战。

目前，这种竞争才刚刚开始。因为外企受到营销成本高、财务处理难、人事制度复杂等问题的限制。，此操作模式仅在本地尝试。以上问题一旦解决，就会大面积推广，全面推广。另一方面，国内企业在投资模式上遇到成长困惑、高额进销存、财务管理等政策风险。

医疗行业的特点是医院的赢家赢天下。国内企业必须重新思考如何在医院终端保持控制和增长，建立适应环境新变化的营销模式，采用自建团队或招募社会居民的方式进行变革，加快实施“产品战略+专业推广+利润营销”。第四个变化:人才竞争加剧，争夺财务处理能力。现在，企业最需要的是钱，是人，是管理。

资源和资金不是目前企业最大的困难，几乎所有的老板都因为没有得力的交易员和高水平的职业经理人而最头疼。随着企业的发展和竞争。

6.中国制药工业60年发展史中的“关联”

从1978年到2007年，中国经济实现了跨越式发展。GDP从3645.2亿元增长到2466.19亿元，年均增长近10%，经济总量跃居世界第四；粮食、棉花、肉类、钢铁、煤炭、化肥、水泥等主要农产品和工业品产量居世界首位；进出口贸易总额从206.4亿美元增加到21738亿美元，成为世界第三大贸易国；外汇储备从1.67亿美元增加到15282亿美元，居世界首位；城镇居民人均可支配收入从343.4元增加到13786元；农民人均纯收入从133.6元增加到4140元。与此同时，政治建设、文化建设和社会建设也取得了显著成就，综合国力显著增强，国际地位不断提升，社会主义现代化建设进入新的发展阶段。

60年来，中国解决了13亿人的温饱问题，基本达到小康水平，60年贫困人口从2亿减少到2000多万。一国两制的成功，三峡工程的壮观建设，神舟载人飞船上天的壮举，西部大开发的激情，奥运会的圆满成功，两岸三通的“一轮又一轮”……无数伟大的成就展现在我们面前，激励着我们走向未来的60年！