提高心机城府谋略的书 诸葛亮兵法：读懂这几句话 你的城府和心机将变得深不可测
一生浩然对于一个成熟的领导者来说，最起码的要求是能够“控制人”而不是“控制人”。但是，“控制欲强”的人，如果仅仅依靠居高临下的权力和地位，只能让人“心服口服”、“不服心”。“趁热打铁很难。”只有领导有一颗坚强的心，才能在精神上征服下属，让他们心甘情愿地跟随我们。诸葛亮在历史上获得了如此崇高的地位，让全世界都敬佩他，因为他对这一条路深有体会！他指出，只要一个领导者能做到以下几点，他就能成为一个无可挑剔的强者。
1.强壮但不凶猛
如果一个人完全有能力伤害你，他就不会轻易伤害你。这种“吸引而不送”的状态和关系往往让人心存感激，心理学上称之为“斯德哥尔摩效应”。诸葛亮在1000多年前就发现了这一现象，并成功地将其运用到管理实践中。他建议领导在下属面前要保持“强而不猛”的个人形象，利用各种机会充分展示自己的权力形成“震慑”，但不要轻易为某个人所用，从而激发隐藏在人们心中的“斯德哥尔摩效应”，从而获得下属的服从、好感甚至崇拜。
2.生气而不生气
《孙子兵法》；“主不能生气，也不能打仗”。也就是说，作为一个领导者，不应该让愤怒压倒理智，从而冲动行事，造成不可挽回的后果。诸葛亮继承和发展了《孙子兵法》中的情绪控制方法。他强调，当面对意想不到的情况时，领导者可以“生气但不生气”。你为什么要这样做？一方面，领导者如果对负面情况不表现出严肃的批判态度，就无法在组织内部形成对“好坏”“是非”的统一判断和认识；另一方面，领导者不能让“负面情绪”失控，从而扩散，对自己的决策产生负面影响。
3.无忧无虑
诸葛亮指出，如果一个领导者面临危险和困难的情况，他必须“无忧无虑”。也就是说，即使面对大而难的问题，我们也不应该害怕，因为一旦害怕，我们的大脑就会停止思考“解决问题”，开始“回避问题”的程序。此外，如果领导或负责人表现出“恐惧”，就会动摇组织的“军心”，造成一些灾难性的后果。
4.开心但不开心
与“怒而不怒”相对应的是，诸葛亮这里的“乐而不乐”，是警告领导不要被胜利的喜悦冲昏头脑。面对战术上的胜利，我们可以用它来调节自己的情绪，也可以用它来鼓舞球队的士气。但是，不要过于关注“一城一地的得失”，从而使自己在行动上负担过重、畏首畏尾。
控制自己的情绪，保持良好的心态，不仅仅是对领导者的要求。即使是一个普通人，只要有一颗坚强的心，就能少走弯路，取得更多的成就。
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