浪受 重读草船借箭：战争就是浪费承受力的比拼
刻骨铭心远程武器发明以来，其战术应用向两个方向发展，一是点攻击，二是面攻击。
虽然像李光、华容、张青这样没有箭的原始人狙击手很多，但是指望所有的士兵“一颗子弹消灭一个敌人”是不现实的。水面攻击和区域覆盖是使用远程武器的主要原则。在弓、弩、掷石的时代，即使后来有了器物，也是一出大戏。
直到步枪问世，人们才有了短时间内“精确打击”的错觉。但是当你的枪前有无数敌人的时候，你还能一个个扣动扳机吗？这时，机枪应运而生。当每分钟向敌人投掷数百发子弹时，射手必须体验到用一壶开水浇灌蚁群的感觉。
在这种背景下，想象一下赤壁之战前奉命造箭的诸葛亮，你就会明白他为何敢在交接前一天与巡抚周瑜从容交手。他懂天文，预计当晚会有大雾，这只是其中之一；他能借箭的军事前提是基于曹军滨水守卫部队使用的密集射击战术。
想一想，箭雨密如蝗虫，带着问号潜入浓雾，却击中了吴蜀联军的“草人舰队”，而箭沉入稻草的身体的那一刻，一定是顿悟后充满了挫败和悲哀。插在船上的10万根雕花羽毛还算幸运，至少还有机会改变航向“再就业”；而掉进暗河的，恐怕不止几百万啊。
曹操不傻。他的策略是正确的。密集射击或者表面攻击最大的特点就是浪费。当然，这是必要的浪费。从这个小小的角度，我们可以理解战争本质的一个方面:战争是交战双方对浪费容忍度的竞争。从第一次世界大战前加特林和马克沁机枪的发明，到第二次世界大战、朝鲜战争和越南战争，美国人是地球上最敢烧钱的人。
反面的例子就是日军，虽然早在日俄战争中，日军就被俄军刚刚在旅顺口安装的马克沁机枪“屠杀”了，并且不顾伤亡被迫创造了“肉弹攻击法”。但直到二战前，日本军队仍不愿投入冲锋枪的研发，强调步枪的“每一枪都必须命中”，甚至是野蛮的“白刃主义”。直到1940年才研发出“100式”冲锋枪，装备了非常少量的空部队，战败前的总产量只有700支。
如果你受不了子弹，你会死的。“肉弹”战术是日本人发明的绝非偶然——请注意，他们说的是肉的“炸弹”，这还是属于战争消耗品的意思，而不是人。你可能没想到的是，几年后，日本自卫队在编纂朝鲜战争史时，指责我们的志愿军搞“人对人战术”，这意味着我们忘记了祖先。事实上，我军虽然是一支浪费不起的军队，每一枪每一弹都是从战场上缴获的，但它仍然把“只有消灭敌人才能救自己”作为军事原则。
电影《董存瑞》中，小东第一次参战，没打死敌人就抢了五颗子弹。但解放战争打太原时，东北野战军数百门火炮支援华北军区第十八兵团，以空前的弹药消耗拿下太原。
在这篇战争经济学的记述中有许多算法。就武器消耗而言，如果每分钟几千发高射炮就能摧毁一架飞机，当然是非常划算的；然而，一架具备超视距攻击能力的飞机可能根本不会给你这个机会，你将不得不在导弹上花很多钱。
也就是说，与浪费相比，要在同样的技术水平上进行比较。没有人愿意用iPhone换你的砖头“老大哥”。
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