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诸葛亮用两件失败事例说明:警惕这两种聪明人 诸葛亮用两件失败事例说明:警惕这两种聪明人 不然会被坑得很惨

导语:诸葛亮用了两个失败的例子来说明:警惕这两个聪明人,否则会被坑得很惨。以下文字资料由边肖为大家收集整理。让我们快速看一下它们。在《三国演义》中,诸葛亮一直是“神存在”,即使输了,也给读者一种“胜”的感觉。比如失去街亭之后,就有全军覆没的危险。所有的失败都可以用一个三国演义的描述和一个“空城市规划”来弥补。当然作者不是,不敢,更没有资格否定诸葛亮。他只是夸文学作品《三国演义》,因为写得太精致了——大格

诸葛亮用了两个失败的例子来说明:警惕这两个聪明人,否则会被坑得很惨。以下文字资料由边肖为大家收集整理。让我们快速看一下它们。

在《三国演义》中,诸葛亮一直是“神存在”,即使输了,也给读者一种“胜”的感觉。比如失去街亭之后,就有全军覆没的危险。所有的失败都可以用一个三国演义的描述和一个“空城市规划”来弥补。

当然作者不是,不敢,更没有资格否定诸葛亮。他只是夸文学作品《三国演义》,因为写得太精致了——大格局里藏着小伎俩。同时不得不遗憾的指出,历史上的诸葛亮并不是《三国演义》中的样子。至少在用人和识人方面出现了两大错误:重用或信任两个“聪明人”。让我们一起来吧。

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有志气的智者:代表人物是开头提到的“失街亭”中的马谡!《三国演义》中也有对马谡失街亭的精彩描写,堪称经典篇章,如落泪、斩马谡等。那为什么作者说马谡含有贬义词野心呢?要明白历史上马谡有两个特点!

第一:马谡的来历。三国之时,虽然是魏、蜀、吴的斗争,但当敢于重用基层的两位男主曹操、刘备死后,就完全成了“士绅之争”。诸葛亮也不能幸免,这其实是男主和名字最大的区别!

三国时,荆州有七个士族,分别是蒯、庞、黄、蔡、马、、杨。马谡是马家的儿子,他弟弟是马良!诸葛亮是蜀汉荆州派的领袖。自然,他与荆州派关系密切,尤其是七大士族。比如庞统就有关系。据史书记载,与马良的关系很好!

马良死于夷陵之战后,诸葛亮开始培养马谡。而马谡更是乖巧异常,被称为:有才!《三国演义》中,诸葛亮七擒孟获之前,马谡曾说:攻城为下,攻心为上。诸葛亮大吃一惊。这就引出了第二个特点:马谡,其实就是诸葛亮最初的接班人!

有了对这两个特点的了解,现在就能明白为什么马谡会失去街亭了!很简单,他完全把诸葛亮的建议抛在脑后,想打个大胜仗!那么为什么要打大胜仗呢?看看马谡那两个方面,答案不言而喻!

所以,马谡根本不是一个“纸上谈兵”的人,因为他能和诸葛亮商量军务,得到诸葛亮的赏识和言行,所以他再纸上谈兵,并不蛮横幼稚。但是马谡在街亭的表现完全是一种离谱的表现,幼稚到让人目瞪口呆!所以这只能说明他的野心毁了他!

于是乎,正是马谡令人发指的街亭大败,让诸葛亮第一次北伐曹魏彻底败于下风,也成了诸葛亮一生最大的污点。

聪明是好事,但如果聪明被名利劫持,变得不切实际,那就自然而然的发生了,野心的现象就演变成了野心。那么这种“有野心的聪明人”就会无所不用其极,一些不可思议的离谱的事情就会显得幼稚,让人目瞪口呆。这其实就是“一时聪明,一时糊涂”的根源!

2.没有格局的聪明人:这种聪明人和“有野心的聪明人”最大的区别在于,他们从不幼稚,因为他们做的是利己而不顾大局!诸葛亮身边也有一个,那就是杨毅。

苏,杨毅是荆州杨家之子。马谡含泪被诸葛亮斩首后,杨毅迅速崛起——228年马谡被斩首,230年杨毅成为丞相。杨易很聪明。诸葛亮布置的所有任务都不需要想太多,很快就能圆满完成。所以诸葛亮很重视他,精心栽培他。

正是因为家庭背景和诸葛亮的器重,杨毅和魏延发生了冲突,冲突之激烈让诸葛亮头疼。他们是诸葛亮的左右手,只能让费祎调解杨毅和魏延的冲突。

但是诸葛亮落到罗武章远手里之后,杨毅和魏延的矛盾马上就产生了,因为这涉及到诸葛亮的接班人是谁。魏延打得很惨,但杨易的对手在哪里?被杨毅陷害,魏延被称为“谋反”,最后被马岱杀死。

这时,杨易做了一件事,用脚踩着魏延的头,边喝边咒骂:没用的奴才!康复可以作恶吗?从杨易的举动来看,没有格局和气度!这就是为什么杨毅被定位为“没有格局的智者”。他所做的一切都是为了实现自己的利益——成为诸葛亮的接班人,以至于忘记了魏延对蜀汉的意义!

因为就算要杀魏延,在刘禅也要有资格。且不说斩杀魏延,踩在魏延头上,对蜀汉西征的堂堂大将,实在是太不敬了!还算诸葛亮坑“死不瞑目”,杨毅最终被弃为平民自杀!诸葛亮在他身上白费力气,付出了那么多心血培养...

如果说马谡的野心对所谓的“聪明总是糊涂”做了完美的诠释,那么杨毅告诉我们所谓的“聪明变聪明”是因为没有模式。如果杨毅有一点格局,那就不会和魏延那么水火不容,那就是你死我活,让诸葛亮无可奈何。甚至在诸葛亮死后,他给已经失去脊梁骨的蜀汉一把补刀,浪费了他的智慧,最后自杀了!

所以,无论是在工作中还是生活中,如果遇到这两种聪明人,一定要警惕,不要离他们太近,会被困住的。如果你处在“知人用人”的层面,就更应该关注这两类聪明人,因为他们是“弊大于利”的典型!

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