幼儿园发展计划怎么写
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前言:
立足本职,努力工作,开拓创新,与时俱进。
学习理解《幼儿园学前教育大纲》,提高教育质量,结合园区实际工作和园区发展方向,制定2007-2010年三年发展规划。
一、幼儿园运行现状分析
发展优势:
1.园区服务管理:积极推进民主管理进程,营造民主氛围。
完善园务公开监督机制,形成机制,教师代表大会程序更加规范。
重要决策坚持公平、公正、公开的原则,听取教职工意见,有效提高了教职工的主人翁意识。
2.教工:围绕题目规划团队建设,根据骨干专长开展教学活动,骨干教师起到示范作用。
园本培训以教师需求为重点,融合传统与新的教育理念,积极打造园本培训课程。
教师的教育教学能力普遍提高,促进了教师的专业成长。
3.教育保障:可以围绕专题开展教学研究活动,以讲课评价的形式纠正教师的旧观念,提高教师的教学评价能力,了解二期课改的新理念,敢于实践教育环境的创造。
教育管理有序,孩子日常活动安排基本合理。
4.家庭社区:积极与社区共创文明,互动形式多样,儿童社会实践活动内容丰富。
对于社区服务项目的实施,利用主题教育和节日活动邀请0-3名分散的婴幼儿来园,宣传引导家长积极推进早教进程。
5.保健:实施保健计划,总结反思,定期对教师、儿童及其家长进行保健知识的教育和宣传。
定期体检,建立肥胖、体弱儿童个案实施措施,有效实施矫正。
发展中的不足:
1.园林管理:要进一步加强园林团队成员的大局意识和合作意识,努力营造和谐的工作氛围。
2.团队建设:要深入学习讨论,认真反思诊断,寻找重点突破,系统规划重点项目实施过程,提高教师科研能力,提升团队整体水平。
你13岁
3.教育保障:要进一步加强专题学习,认真梳理课程目标,使之更加清晰。
教师重视学习活动,但在主题活动的学科框架下,没有积累一些有效活动的经验。
在为期一天的活动中,对游戏活动缺乏深入细致的观察和了解。
不能把握有价值的教育事件。
4.家庭和社区:深入挖掘和整合家长和社区的资源,积极争取家长和社区参与幼儿园的管理和评估,促进幼儿园的进一步发展。
5.保健:缺乏专题研究,三大人员年龄较大,未来三年将不断调整充实。
目前幼儿园的困难:
幼儿园设施陈旧、拥挤、开裂、漏水、地势低洼。目前的幼儿园设施与标准差距很大,给我国幼儿园教育和保护工作的改进带来了很大困难。
二、指导思想:
认真贯彻落实国家教委颁布的《幼儿园管理条例》、《幼儿园工作规则》、《幼儿园教育指导纲要》等政策文件,以教学科研为导向,以发展为主题,着力提高教育质量,树立“以人为本”的教育新理念,注重教育与保护相结合,把幼儿园建设成为教育理念先进、管理科学规范、师资结构合理、儿童全面发展的优质园区。
幼儿园三年发展目标:
在实施《幼儿园工作规则》和实施新《纲要》的过程中,我们应该转变教育观念,实施教育行为。经过三年的努力,我们将把幼儿园建成一个道德修养好、教育质量高、孩子们喜欢、父母放心的优质花园。
1.师德修养良好——自觉遵守幼儿园师德十大要求,重视和加强师德建设;有踏实敬业的工作态度;以身作则,尊重孩子,爱护孩子。
2.高质量的教研——用二期课改理论指导教研工作,进一步提高教研水平,以研促教,提高教师的教学和保障能力,及时应对突发问题,善于捕捉儿童自我生成的课题,把握最佳教育时机,及时调整教育计划,有效提高教学和保障质量。
3.孩子喜欢——幼儿园环境充满了孩子的兴趣和乐趣,老师和孩子都是师生关系和伙伴关系。
为孩子创造一个轻松、平等、互动的环境,让孩子敢于提问、大胆探索、积极体验、积极学习。
4.父母放心——树立服务孩子和父母的理念,解决父母对未来的担忧,平等对待每一个孩子,让孩子在公园里健康活泼的成长。
四.儿童培训目标:
培养孩子健康、活泼、好奇、文明、快乐,有初级责任感。
1.健康活泼——有良好的卫生习惯,愉快地参加各种运动,发展协调动作,增强体质,性格开朗。
2.好奇探究——愿意动脑,对学习感兴趣,对自己不懂或感兴趣的东西有强烈的学习欲望。
3.文明乐群——会积极正确使用礼貌用语;愿意和别人交流,愿意和同龄人分享快乐,和他们相处融洽;有良好的行为习惯。
4.有初步的责任感——有热爱劳动的情感,愿意量力而行;富有同情心,乐于帮助同伴,能够容忍他们的错误。
五、幼儿园综合发展规划
园林服务管理:
发展目标:全面贯彻新纲要和课程改革精神,发扬科学民主、求真务实、以人为本的管理作风,加强分级管理,形成团结协作的管理网络,不断完善各项规章制度,形成良性运行机制。
实施措施:12111117
1、每月组织一两次领导班子学习,加强班子人员的政治思想建设,注意学习反映,提倡批评监督。
2.团队成员在思想上强化“整合意识”、“开拓意识”和“服务意识”三种意识,形成“豁达、团结、廉洁、高效”的良好团队,使幼儿园整体工作得到更好的发展。
18个家庭有18个孩子
3.丰富和完善各项规章制度,形成更加科学的考核、评价、奖励等措施,以情育人,充分调动全园教职工的积极性。
成功标志:
1.有一支素质好、业务能力强的领导班子。
2.教职工对主任工作的满意度达到90%以上;对领导小组工作的满意度在90%以上。
团队建设
发展目标:构建适合我园实际情况的园本培训模式,促进教师专业成长。
加强师德建设,提高师德水平,倡导多学科专业知识,建设一支“争鸣、探索、团结、敬业、求实、创新”的教师队伍。
实施措施:
1、根据“十一五”教师道德培训计划,加强教师道德培训。
2.鼓励教师参加岗位培训,树立终身学习教育理念,积极参加高水平学术培训,50%的教师具有本科以上学历;鼓励教师学习教育理论,提高教育理论和文化遗产的培养。
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3.开展后技术培训,努力提高教师教育教学水平和引领儿童游戏水平。要求教师具备良好的知识素养、理论素养、扎实的专业技能,能够创造性地开展教育教学工作,较好地完成教育教学任务。
4.努力提高教师的现代教育技术水平。
通过培训和自学,要求所有教师使用现代教育技术和设备辅助教学。
建立一个交流的班级主页。
5.与咸宜幼儿园结对,努力提高引领儿童游戏的教师水平。
6.建设以幼儿园为基础的教师培训基地,培养研究型教师,在中小学和大学校设立三个园级研究课题。
7、逐步调整后勤人员队伍,力争年轻化、知识化、持证上岗。
成功标志:
1.教师基本素质有所提高,家长对师德评价的满意度应在90%以上。
2.1-2可以成为区级骨干教师,2-3可以成为园区级骨干教师,4-5名具有教学专长的教师。
3.教师本科学历达到50%。
,教育工作
发展目标:
1 .科学、规范、合理安排儿童节活动。
2.尊重儿童学习发展的个体差异,抓住教育机会,培养儿童形成良好的行为习惯,体现个性化教育。
3.充分合理利用幼儿园资源,为儿童发展服务。
实施措施:
1.一日活动的内容安排遵循计划性和灵活性的统一,集体、小组、个人活动相结合。
创造适合孩子体验的环境,关注孩子的活动,实现老师与孩子、孩子与孩子、孩子与环境的有效互动。
2.以游戏为主要教学手段,满足儿童游戏的需求。
在观察和解读孩子的过程中学会识别、分享和回应。
3.加强观察记录有效性的研究。
反思记录,我该怎么办?哪些行为是有效的?有什么教育价值?
4.通过各种活动,让家庭、社区、家庭委员会、家长志愿者也参与教育教学活动,接受他们的建议,利用好这些可以利用的资源。
成功标志:
1.积累一些为游戏活动创造环境的经验。
2.组织一套关于主题活动和游戏活动之间联系的信息。
3.提高我们公园在社区、学校和居民中的知名度。
,医疗保健
发展目标:
树立崇高的职业道德和工作责任感,提高保健质量,将保健工作渗透到儿童发展的全过程,使儿童的身心发展促进儿童健康。
实施措施:
1.规范卫生室建设。
提高保健教师的专业知识和能力,做好儿童、家长和教师各类健康知识的宣传和安全教育。
2.做好儿童体检和各种疾病儿童的矫正工作,提高矫正率。
3.做好传染病的早期发现、预防和隔离以及安全隐患的处置工作。
4.完善“三大会员”工作管理和业务指导,规范一日操作,提高工作质量,渗透到教育活动中。
成功标志:
1 .体弱、贫血、龋齿儿童的矫正率在90%以上。
2.事故率应控制在0.5%以下。
3.能写一篇婴幼儿保健专题总结。
,家庭社区
发展目标:
1.改进新形势下的辅导方式,扩大对家庭和社区的辐射,让家长真正成为幼儿教育的伙伴。
2.在理论指导下,创建有特色的家庭社区工作模式,真正实现幼儿园教育资源和社区教育资源的双向开放。
实施措施:
1.加大宣传力度,拓宽教育渠道,吸纳社会教育力量,支持幼儿园发展。
38个家庭有38个孩子
2.贯彻《纲要》,更新观念,将社区教育、家庭教育、育儿教育纳入幼儿园工作范围,搭建交流平台,在家中实施社区教育。
43.配合指导站做好0-3岁婴幼儿的教育工作,力争使其每年接受教育4次以上。
4.宣传科学的育儿知识,介绍或教授具体的教学方法,引导他们树立正确的教育观念。
5.定期开展家长学校活动,共同承担培养幼儿的任务。
6.开展各种家庭活动。
成功标志:
1.教师领导家庭和社区工作的能力得到提高。
2.该公园在社区和周边地区享有良好的声誉和声誉。
3.家长对幼儿园工作满意度达到90%,参加幼儿园活动达到90%,参加讲座达到90%,0-3岁婴幼儿每年接受教育4次以上。
优化教育教学环境和办学条件
发展目标:
营造丰富儿童活动的良好环境,围绕安全、美观、丰富、童趣的要求,不断完善园区硬件设施,为儿童创造和谐的物质环境。
实施措施:
1.向教育局基建站申请大修。
2.校园周边合理布局装饰墙、宣传窗、盆景、花卉、植被等设施,绿化、美化、净化幼儿园,营造优美、安静、舒适的育人环境。
年轻人
3.加快教育现代化步伐,推进多媒体教育。
年轻人
4.利用花园屋的一角,为孩子提供各种玩具进行探索。
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成功标志:
1.幼儿园环境要净化、美化、绿化。
七、幼儿园重点发展项目——加强园本教研
八、实现发展目标的保障机制:
1.管理保证:
加强幼儿园的科学管理。
依靠核心小组、工会和教师代表大会的力量,吸收教职工的合理化建议。
给教职员工留一定的空空间,让他们按照计划有条不紊地开展工作。
2.制度保障:
完善评价体系,奖优罚劣,调动全体教职工的积极性。
3.资金保证:
保证学校重点发展项目的资金投入。
积极参加“二期课改”,对在科研和教学保障方面做出成绩的教职员工给予奖励。
4.设施和设备支持:
为了创造一个适合儿童发展的环境,提高办园质量,希望得到教育局基建站及设备科的大力支持。
5.基于花园的评估机制:
为了保证园区三年发展规划的实施,成立园区评估小组,每年进行自我评估、检查、反馈和调整,使规划得以顺利实施。
6.保单保证:
寻求上级职能部门的指导、帮助和监督。
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