马化腾的奋斗史

马花藤的奋斗史？以下文字资料由边肖为大家整理出版。让我们快速看看他们！

马:一个潮州小子在深圳的奋斗史

一只圆企鹅成了这场传播革命的图腾，但我们对这场革命背后的英雄并不熟悉。

但是，很容易记住他的名字。只要想到腾讯公司的QQ，就能想到他的名字:马花藤。

1.马花藤，他是谁？

1971年10月生于汕头潮阳。

1984年，他和父母从海南搬到深圳。

1993年毕业于深圳大学计算机专业，加入润迅通信发展有限公司担任软件工程师、开发部主管。

深圳腾讯电脑系统有限公司成立于1998年，曾多次被评为“中国十大IT风云人物”。

2004年6月，腾讯在香港上市，马担任公司董事会主席兼首席执行官。

同年，2004年被《时代》杂志和CNN评为全球最具影响力的25位商界领袖之一，荣获香港理工大学第四届紫荆花杯杰出企业家奖，并荣获“2004CCTV中国年度经济人物奖”奖杯。

2006年4月获“广东青年五四奖章”。

其次，引发一场通信革命

你可能没听说过马，但你一定听说过QQ；你可能没听说过QQ，但你一定见过那个又胖又傻的小企鹅。

显然，马花藤远不如QQ或企鹅图标出名，尽管这些都是他和腾讯引以为豪的作品。

难怪腾讯QQ注册用户超过2亿，其中活跃用户超过7500万，而且这个记录还在不断刷新，每天增加39万。

由马创办的腾讯，不仅在4年内改变了1/13中国人的沟通习惯，还创造了一种文化。

现在每13个中国人中就有一个会说:“不要叫我，问我。”时尚青年男女背着企鹅背包，穿着QQ服饰，把QQ相框放在床上，把QQ枕头扔在床上...做QQ人；许多网民把QQ视为通向另一个世界——网络虚拟世界的“载人飞船”。在那段不真实空的时间里，他们展示了自己在现实生活中没有机会展示的才华、智慧和幽默，寄托了很多现实生活中不满足的情绪和夙愿。

QQ带来了继电话、传真之后的又一次通信革命。

QQ发展很快，不仅很多资深网友没有预见到，就连马自己也想不到。

第一，不是创新。ICQ是英文中“Iseekyou”的缩写，意思是:我在找你中文。

它的功能就像日常生活中经常使用的寻呼机，所以ICQ也被称为“网络寻呼机”。

1996年夏天，在以色列三个年轻人设计出用于上网和交流的ICQ之后，这款被称为“网页传呼机”的软件一扫全球互联网用户的心。

OICQ在1999年2月推出的时候，且不说ICQ已经是世界级品牌，占据了相当大的中国市场。甚至在国内，已经有了PICQ、CICQ等聊天工具；二是技术不领先，和之前的相比没有什么特别的优势。

但短短两年就发展了2000多万用户，毫无疑问击败了所有对手，成为中国事实上的霸主。

这不得不让人把目光投向这一切的创始人马。

马原来是个“超级网虫”，网迷们都很熟悉他的名字。

第三，第一代“网虫”

马有点出乎意料的年轻，很像一个没有深深融入这个世界的英俊面庞的大学生。他态度低调。尽管他现在很受欢迎，但他看不到多少“青少年成功”的自负。只有在他超越年龄的淡定淡泊中，他才会时不时的露出开心的笑容和骄傲，只有在他谈起电脑和互联网的时候。他是一个完全沉浸在IT感觉中的人。

马年轻时曾热爱天文学，但那毕竟是遥远的事。当电脑出现在他面前时，他的生活出现了一个新的主人。

他考上深圳大学后，自然选择了计算机专业。当时马的PC水平已经到了让老师和同学印象深刻的地步。他可以成为各种病毒的克星，为学校电脑维护提供一个很好的解决方案。同时，他还经常搞一些恶作剧来锁定硬盘，让学校机房管理员哭笑不得。

马虽然年轻，的净年龄是常人无法比拟的。

很少有人知道，在国米真正走红之前，很多网迷早就已经在汇多身上体验到了互联网的乐趣。

马花藤就是其中之一。他刚开始慧多的时候很享受。半年后，他自告奋勇投资5万元在家里建了4条电话线，8台电脑，并担任了汇多深圳站站长一职。他每天都很忙。

久而久之，深圳“马战”在声名鹊起，但很少有人知道马站长只是一个20出头的年轻人。

回忆起那段生活，马对多少有些自豪。“在网上我会完全兴奋的。”

第四，打造腾讯

1993年从深圳大学毕业后，进入润迅公司，开始做软件工程师，专注于寻呼机软件的开发，一直担任开发部主管。这段经历让马明白，开发软件的意义在于实用性，而不是作者的自娱自乐。

“许多软件技术人员往往对自己的智能非常自信。做软件只是互相比较的一种方式。我希望我创造的东西能被更多的人应用，我愿意在将技术推向市场方面发挥一点作用。”

实用软件的概念不仅培养了马敏锐的软件市场意识，而且使他从中获得了巨大的利润。

“相信你写的东西能卖钱。”马花藤是流行的股票卡的作者之一。他和朋友开发的股票卡，在SEG电子市场一直卖的很好。

马花藤还经常为他朋友的公司解决软件问题。

这使他不仅在圈内出名，而且有了相当的原始积累。

但他真正的第一桶金来自股市。

1994年入市的马，性格沉稳耐心，在股市上如鱼得水，很快手上就有了上百万的资金。

他最好的订单是炒10万到70万。

这为马自主创业奠定了基础。

网络世界中许多朋友的新变化，使马开始重新审视自己。

IT的机会太多了。为什么我不能抓住他们？

于是，1998年，腾讯诞生了。

这个名字有很强的定位公司的意思，就是做互联网和通信相关的业务。

“腾”的意思是“一种信息跳跃的方式”。

马认为整个开发过程简单而正常。

但“作为一家没有风险资本介入的软件公司”，和他的同伴们对最初的每一笔支出都感到“恐惧”。

当我决定做OICQ的时候，当时国内已经有两家公司先做了，而且产品在市场上比腾讯还出名。

马并没有多想，不仅是因为这款产品能与公司的主要开发业务、移动局、寻呼站、无线寻呼方案和项目相互促进，也是因为当时和中国等许多公司都对做及时通信项目感兴趣，而且市场似乎有很大的发展前景。"

做不到就不能撤。这是马当时的一厢情愿。

第五，暗花明

但是，事情不是那么好做的。回忆当初，马对说，有很多事情值得回忆。

很多人认为腾讯的诞生和发展是中国互联网的传奇。

但是，马知道，在“传奇”光环的背后，还有许多未知的艰难和迷茫的日子。

创业之初，为了让腾讯活下去，马带领团队做网页、系统集成、程序设计……“任何业务我都敢接受”。

但是因为不了解市场，不了解市场运作，腾讯的产品卖给运营商，却经常被拒绝。“连我们也看不见我们。”

公元2000年，是OICQ和腾讯的冬天。第一次网络泡沫席卷了整个中国互联网，腾讯也未能幸免，因此有必要采取行动摆脱他人。

腾讯高层有人一直在找中国网，新浪。

腾讯任何时候都觉得是天文数字，可以放弃中文版的ICQ，明天还不清楚。但是，中网和新浪的高层都委婉地对腾讯说要找他们的代表:请从外面把门关上，好吗？

当时新浪和中华都觉得太贵了。这只是一次对话，有一些严重的小事侵犯了以色列人的权益。他们想要100万，却没有买！我们自己买一个很重要。后来新浪的UC就是一个例子。

当美丽新娘的梦想破灭后，QQ明白了一切靠自己，马几乎付出了一切。此时的QQ不知道自己的盈利点在哪里。注册资源多，有什么用？QQ只能向申请QQ号的用户收取很差的注册费吗？

重要的是，这个时候，一家风险投资公司白乐已经看中了腾讯，这家风险投资公司投钱帮助腾讯在香港上市。QQ当时没有现金资本。如果一定要谈资本的话，那就有你我这样多达3.4亿的QQ用户。

从那一刻起，腾讯进入了一个全新的时代——一个马梦寐以求的时代。在资本时代，QQ将不再没钱，不再寒酸，不再-

现在，马很庆幸自己没有轻举妄动。

现在他经常这样告诫同行:“想在网上挖金子，不能只看到眼前的利益。

很多有才华的网络人才往往没有注意到这一点，失去了长期的机会。“因为不到两年，OICQ的注册用户数就超过了3000万。

马花藤是一个崇尚分享和自由精神的人。不同于其他创业者，他永远不会单纯强调“我”的价值。他从心底里知道团队的意义。

腾讯的几位创始人在深圳有多年的电信和网络经验，他们几乎是深圳第一批从事互联网的人，这无疑可以为腾讯在技术和业务上提供很多帮助。

不及物动词塑造“Q文化”

短短4年，马的QQ世界拥有惊人的1亿用户，对于世界上任何一家网络服务商来说都是不可思议的，但腾讯做到了；毫无疑问，QQ已经成为一个王国。

然而，在马眼里，每天增加1亿多用户和39万已经不再有吸引力。

他更注重用品牌建设文化。

马应该感到自豪，因为当人们看QQ的时候，更多的是把它当成一种文化的东西。

曾经有一句话转载率很高，甚至在今天也很贴切:“这两年互联网火热，中国网站砸下几亿美元，确实造就了很多知名的字符串，比如新浪、搜狐、网易。

但只能说是知名的弦而不是品牌，原因很简单。这些东西背后没有对应的品牌文化。能告诉我新浪、搜狐、网易对应的文化是什么，有什么区别吗？仔细算了一下，恐怕只有腾讯的QQ和他胖乎乎的企鹅logo才是真正能达到品牌这个词的——因为至少我知道QQ背后对应的文化是网恋、网友、在线交流。"

虽然马是腾讯真正的老板，但他做生意的时候，名片上只是印着工程师的头衔。他希望客户能看到腾讯有强大的后盾，而不是老板的头衔。

“仅在深圳就有数百家像我们这样的小公司。我们希望腾讯的经历能给年轻人提供启发——腾讯的故事其实就是他们的故事。”

七、未来之路

在马看来，腾讯的核心发展战略是紧紧围绕用户价值:一切以用户价值为基础，打造安全健康的平台。"这是腾讯实现持续健康发展的金科玉律."他认为，广大网民是腾讯价值的基础。“没有用户价值，腾讯的一切都将不复存在。”只有增加用户社区的价值，注重平台的健康发展，增加活跃、忠诚的用户，腾讯才能有长远的发展。

“所以在工作中，腾讯一直要求每一个员工都要承担起创造用户价值的责任，在运营、服务、创新上不断丰富和提升用户体验和满意度。”

在谈到腾讯的未来时，马花藤略带幽默地说，“未来，我们将重点向跨国互联网巨头学习他们的可持续发展和扩张能力。”“腾讯过去的成长经验告诉我们，竞争是发展的动力。我们用优质的竞争对手来促进我们更快的成长，谦逊地学习竞争对手的优势，坚持自主创新...在竞争中与竞争对手一起为用户创造更大的价值。”

在第四届国际青年协会年会上，马说:现在我们更加清醒，在未来的战略整合上也会有所创新。

从下往上就是从低端到高端的发展，也就是从下游到上游的发展。

同时需要有条不紊的去做，同时也需要看用户有没有需求。

在不同的环境中，无论是在工作中还是在家里，对娱乐和商务的需求可能是不同的。就是不说我是生意人。

所以要考虑新经济的商业模式，就要考虑用户需要什么样的环境。经过几年的发展，腾讯在传播方面排名世界第二。

是亚洲第一。

与此同时，经过两年半的时间，我们的门户网站一举进入中国三大网络，在中国排名第一，在世界排名第五。

腾讯提供全球最大的游戏平台，即QQ游戏，在中国拥有300多万在线用户。此外，腾讯还提供了最大的博客平台。

同时，腾讯的投入量还是巨大的，在3G上的投入量最大。

网络生活意味着人们从起床到睡觉都有服务。现在网络成本很贵。我觉得只要创新，就会有很多机会。