南京熊猫历史

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1.熊猫，你知道南京的熊猫吗，是什么样的公司和产品

熊猫电子集团有限公司是一家拥有70多年历史的国有综合性大型电子企业，集现代通信、数字视音频、电子智能系统、电子设备、电子制造等行业于一体。该公司成立于1936年，被誉为中国电子工业的摇篮。是中电投中国电子的骨干企业。“十一五”期间，熊猫集团累计实现营业收入1300多亿元，利税68亿元。销售收入年均增长22%，全球市场达到9000多万用户。南京熊猫集团作为国家重点高新技术企业，为我国国防和国家现代化建设做出了突出贡献。连续24年跻身中国最大工业企业500强、中国电子信息企业100强、中国软件企业100强。熊猫品牌被国家工商行政管理局认定为“中国驰名商标”。1996年，熊猫集团控股的南京熊猫电子有限公司分别在香港交易所和上海证券交易所上市，成为国内电子行业首家a股+H股上市公司，股票代码600775

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2.世界上第一部手机是什么时候诞生的

1993年，南京熊猫推出中国第一款手机，在合资品牌主导的模拟手机时代，售出了2万多部自主研发的手机。1999年左右，南京熊猫和爱立信在南京成立合资公司，开始同时生产爱立信和熊猫手机。这个时期的熊猫依然是市场的领头羊。“我们在第二代手机的推广上落后了。”石秋生说:“整个行业都引进了生产线和代工，很少有企业沉迷于技术和自主研发。而且我们太执着于自己的技术开发，开放市场的速度也在放缓。”在这种背景下，南京熊猫迫切需要填补市场销售的疲软。"销售是熊猫的薄弱环节."石秋生回忆说，“我们有自己的产品和技术成果，市场也推了，但效果并不理想。”这时，南京郊区前邮局职员、手机销售商马志平出现在南京熊猫的眼前。1989年，24岁的马志平开始经商。这个“老马开雷克萨斯送外卖”是江苏最大的手机经销商。业内盛传只有科健6388是款手机。1999年，马志平卖出了26万部手机。2002年2月8日，南京熊猫和江苏天创公司以马志平夫妇的名义联合成立熊猫移动，主要负责熊猫手机的生产和销售。马志平是熊猫移动的董事长，持股49%。同年5月，马志平通过其控制的南京和龙从中国高新接手上市公司科健的控股公司科健信息，主要负责科健手机的销售，拥有44%的股权和7%的委托经营权，从而掌握了科健手机的终端销售渠道。在马志平控制的科健手机销售渠道的帮助下，熊猫手机销量直线上升。据业内人士透露，从2002年底到2003年年中的6个月内，熊猫手机6个月内出货量为150万部，总销量为13.06亿元。这个销售额度几乎是马志平前三年销售熊猫的总和。纸上财富背后的金融黑洞在马志平大力推动的销售策略下，熊猫手机的销量在2003年达到了历史最高的250.74万部——2001年30万部，2002年70万部，销售收入32.65亿元，净利润8800万元。但是好景不长。2004年，熊猫手机销量降至160万部。更糟糕的是，财务报告显示，江苏天创欠熊猫移动的货款和其他应收款共计12.8亿元。此外，熊猫移动还为江苏天创承担了超过4亿元的债务担保。此外，马志平的另一家附属公司上海伊美欠熊猫移动1.62亿元的款项。换句话说，sturm und drang的熊猫手机给南京熊猫带来的只是纸面上的财富。利润被吸进无形的金融黑洞。上海龙瑞投资咨询有限公司执行董事尹中宇表示:“南京熊猫的经营现金流已经连续几年为负，资金回笼能力非常差。”。“南京熊猫2000年现金流为负1.7亿元，2001年为负5100万元，2002年为负近2亿元，2003年为负2196万元，但2004年前三个季度的现金流惊人。这么大的金融黑洞是怎么形成的？这得从一家叫上海伊美的公司开始。在江苏天创和南京熊猫以马志平的名义合资之前，2001年10月，马志平投资成立了伊美，主要从事移动通信设备的研发和销售。这家伊美公司向南京熊猫支付了一定的“借卡”费，然后在自己的手机上贴上了熊猫手机的标签，也生产了熊猫手机。当时，马志平对伊美没有控制权，但很快，控制伊美50.12%股份的南京宽带科技有限公司将伊美的股份全部转让给江苏天创。这使得马志平最终控制了伊美，进而基本上控制了熊猫的运动。”由马志平私人控股的江苏天创，是熊猫手机的全国总代理。这种关系很容易导致南京熊猫和天创的巨额资金往来。同时，熊猫移动、天创、伊美的利益也必然会混在一起。”江苏新泰的一位分析师表示。不可预见的天气，国内手机市场的竞争也在迅速变化，伊美的销量开始急剧下降。截至2004年上半年，伊美欠南京熊猫1.62亿元。熊猫运动的金融黑洞终于浮出水面。

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3.熊猫电视怎么样

1.之前是老品牌，近几年被国内很多其他彩电企业取代。

2.南京熊猫是一家有70多年历史的军工企业，专业生产部队机载雷达显示器和军用通信卫星。2009年，熊猫成功收购夏普的液晶面板生产线，再次拥有整机产能。目前，南京熊猫已向索尼、东芝等国际一线品牌供应液晶面板。

3.南京熊猫一直秉承军人品质、服务人民的经营理念。

熊猫电视成立于1936年，被誉为中国电子工业的摇篮。“十二五”期间，中电熊猫集团将大力推进消费电子、电子设备、电子元器件、现代服务业四大产业发展，形成四大事业部、二十家专业公司的职业发展框架。

在产业发展的带动下，大力振兴熊猫品牌是中电熊猫的使命，也是其母公司——中国电子平板显示器行业发展战略的重要组成部分。

使用增亮膜，提高光线利用率。增亮膜的作用是利用光的折射和全反射原理，通过导光板或漫射片收集模块腔发出的散射散射光，从而提高中心视角亮度，减少光损失。

4.中国第一部手机是什么时候诞生的，是哪家公司开发的

1993年，南京熊猫推出中国第一款手机，在合资品牌主导的模拟手机时代，售出了2万多部自主研发的手机。

1999年左右，南京熊猫和爱立信在南京成立合资公司，开始同时生产爱立信和熊猫手机。这个时期的熊猫依然是市场的领头羊。

“我们在第二代手机的推广上落后了。”石秋生说:“整个行业都引进了生产线和代工，很少有企业沉迷于技术和自主研发。

但是我们太执着于自己的技术发展，开放市场的速度变慢了。在这样的背景下，南京熊猫急需填补市场销售的疲软。

"销售是熊猫的薄弱环节."石秋生回忆说，“我们有自己的产品和技术成果，市场也推了，但效果并不理想。”

这时，南京郊区前邮局职员、手机销售商马志平出现在南京熊猫的眼前。1989年，24岁的马志平开始经商。

这个“老马开雷克萨斯送外卖”是江苏最大的手机经销商。业内盛传只有科健6388是款手机。1999年，马志平卖出了26万部手机。2002年2月8日，南京熊猫和江苏天创公司以马志平夫妇的名义联合成立熊猫移动，主要负责熊猫手机的生产和销售。

马志平是熊猫移动的董事长，持股49%。同年5月，马志平通过其控制的南京和龙从中国高新接手上市公司科健的控股公司科健信息，主要负责科健手机的销售，拥有44%的股权和7%的委托经营权，从而掌握了科健手机的终端销售渠道。

在马志平控制的科健手机销售渠道的帮助下，熊猫手机销量直线上升。据业内人士透露，从2002年底到2003年年中的6个月内，熊猫手机6个月内出货量为150万部，总销量为13.06亿元。

这个销售额度几乎是马志平前三年销售熊猫的总和。纸上财富背后的金融黑洞在马志平大力推动的销售策略下，熊猫手机的销量在2003年达到了历史最高的250.74万部——2001年30万部，2002年70万部，销售收入32.65亿元，净利润8800万元。

但是好景不长。2004年，熊猫手机销量降至160万部。更糟糕的是，财报显示，江苏天创欠熊猫移动的货款和其他应收款共计12.8亿元。此外，熊猫移动还为江苏天创承担了超过4亿元的债务担保。此外，马志平的另一家附属公司上海伊美欠熊猫移动1.62亿元的款项。

换句话说，sturm und drang的熊猫手机给南京熊猫带来的只是纸面上的财富。利润被吸进无形的金融黑洞。

上海龙瑞投资咨询有限公司执行董事尹中宇表示:“南京熊猫的经营现金流已经连续几年为负，资金回笼能力非常差。”。“南京熊猫2000年现金流为负1.7亿元，2001年为负5100万元，2002年为负近2亿元，2003年为负2196万元，但2004年前三个季度的现金流惊人。这么大的金融黑洞是怎么形成的？这得从一家叫上海伊美的公司开始。

在江苏天创和南京熊猫以马志平的名义合资之前，2001年10月，马志平投资成立了伊美，主要从事移动通信设备的研发和销售。这家伊美公司向南京熊猫支付了一定的“借卡”费，然后在自己的手机上贴上了熊猫手机的标签，也生产了熊猫手机。

当时，马志平对伊美没有控制权，但很快，控制伊美50.12%股份的南京宽带科技有限公司将伊美的股份全部转让给江苏天创。这使得马志平最终控制了伊美，进而基本上控制了熊猫的运动。

“由马志平私人控股的江苏天创，是熊猫手机的全国总代理。这种关系很容易导致南京熊猫和天创的巨额资金往来。同时，熊猫移动、天创、伊美的利益也必然会混在一起。”江苏新泰的一位分析师说。

不可预见的天气，国内手机市场的竞争也在迅速变化，伊美的销量开始急剧下降。截至2004年上半年，伊美欠南京熊猫1.62亿元。

熊猫运动的金融黑洞终于浮出水面。

5.你觉得熊猫电视怎么样

之前是老品牌，近几年被长虹、康佳、创维等很多国产彩电企业取代，风光不再。

南京熊猫是一家有70多年历史的军工企业。它专门为军队生产机载雷达显示器和军事通信卫星。它是中国彩电的第一个驰名商标。2009年，熊猫成功收购夏普的液晶面板生产线，再次成为中国家电行业唯一拥有整机生产能力的企业。目前，南京熊猫已向索尼、东芝等国际一线品牌供应液晶面板。南京熊猫一直秉承军人品质、服务人民的经营理念。为中国人生产最好的液晶电视！

熊猫质量不比创维好；海信穷。