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古代招贤纳士的历史到底是什么样的 帝王都用什么手段呢

导语:我还是不知道:招聘人才的历史读者,下面的小系列会给你带来详细的介绍,然后往下看~没办法。谁让人才成为核心竞争力?这也是因为现代信息发达,人才招聘变得非常简单。这要是放在古代,可能就没那么容易了。比如古代最常见的人才选拔制度——科举制度,就是隋唐

我还是不知道:招聘人才的历史读者,下面的小系列会给你带来详细的介绍,然后往下看~

没办法。谁让人才成为核心竞争力?这也是因为现代信息发达,人才招聘变得非常简单。这要是放在古代,可能就没那么容易了。比如古代最常见的人才选拔制度——科举制度,就是隋唐以后的。那么,在更早的时候,帝国大佬们都用了哪些非常规的操作来招募人才呢?

职业

中国古代招贤的历史变迁

说到人才招聘,甚至可以追溯到中国3000年前的殷商时代。孟子说,商汤,商朝第一任国王,曾五次聘请伊尹辅佐国民政府。相传夏末商汤为了推翻夏杰的暴政,大肆使用网络人才。当他得知沂水有一个人叫易志,他有非凡的治国能力时,他带着玉帛等礼物去雇佣了他五次。最后,好事多磨终于被成功邀请,而支一也不负众望。在他的帮助下,商汤成功地消灭了夏朝,建立了大商朝。后来,商汤称支一为“殷”,于是有了商朝的首席圣人——“夷殷”!

伊尹

看完这个故事有没有觉得有点眼熟?很像三国演义里刘备约诸葛亮出去的场景。两者都差不多,很像今天的一个招聘网站,老板直接和应聘者对话,这在古代是屡试不爽的。而且,为了听起来有理有据,各路皇帝直接把这种做法称为“民间搜索”!

刘备照顾好自己

古今中外人才的重要性是一样的,商朝以后的人也意识到了这一点,于是人才招聘开始逐渐制度化。周朝规定每年3月定为“人才招聘月”,要求地方官员在这个月内“招名人、名人”!几百年后的春秋时期,各行各业的王侯将相,为了招揽人才,广纳贤才,纷纷开了窍,萌生了新的想法。比如当时燕国的燕昭王在燕国的都城建了一个“招聘会”,以此来吸引四面八方的名人,相当于近代举办的私人招聘会!

郭艳招募人才,购买马匹和骨头

据史书记载,公元前314年,燕国遭到齐攻击,险些丧命。后来,燕昭王继承王位后,决定从各方面招募人才来帮助他,于是他问郭魁如何招募人才。这个郭魁不仅是颜老臣,也是一位学识渊博的圣人。他为太子想了一个办法,对太子说:“要想招到人才,首先要放下君主的架子,把有能力的人当老师看待,一定要拿出诚意,花大价钱去吸引他们”!

为了让自己更有说服力,他还给王子讲了一个用一千块钱买马骨的故事。看千块钱买马骨的故事,他没有忘记打铁的套路。他让他把自己当成故事中的死马,并告诉燕昭王:“如果你看到王子,你会非常感激我无用的老骨头,那么真正有才华的人很快就会来找你。”!不得不说,郭魁一举两得。他不仅帮助王子招募人才,还进行了自己的繁荣。没多久,太子就孝敬郭魁为师,建起豪华宫殿供他侍奉。

王子甚至在郭魁的建议基础上做了进一步的升级。他在城内搭建了一个“招贤平台”,并在上面铺上黄金,款待来自四面八方的贤士。以招聘平台为噱头,严的私人招聘会正如火如荼地进行着。然而,在招聘现场,王艳对人才的态度却是无话可说,不仅直接承诺高薪,还亲自奉茶。每个人的眼睛都是雪亮的。当你看到连一个国家的王子都这么值得尊敬的时候,立刻感动了很多有才华的人。不一会儿,、邹衍、戏辛等人才纷纷来到燕国,燕国很快强盛起来。

赵县台湾

古代招令招人才

在古代建立直接用人,举办招聘会的时候,古代的人才招聘是否也像今天一样需要提前发招聘通知?其实历史上的确有汉代的“招贤榜”或者“招贤令”类似于今天的招贤告示!今天,如果你想吸引人才,取决于你的招聘广告是否有吸引力。所以公司绞尽脑汁想怎么写好招聘软文,古代也是如此。但是你说谁写的好,曹操肯定是数一数二的!

纵观曹操一生,他非常重视人才!一共亲自出马的三个招聘会,分别是15年的《建安求逸求才令》和19年的《取士不废缺点令》。建安二十二年聚贤不捕字令。曹操本人很有才华。他不仅写诗写得好,还写求贤令。比如其中一句:“今天还没定下来,求才也急。”他充分表达了对天赋的渴望。这三个招聘启事引用经典,引用各种有污点、有前科的人才可以重用的事实案例,充满情感!他以一种含蓄的方式传达了自己的招聘理念:不分风格用人才!不分出身,不分道德,任人唯贤!正是他的想法,造就了曹魏集团“谋士如云,武将如雨”的景象。

曹操谋才

帝国大佬都有自己的招聘方式,所以对于人才,他们也不会为了找到自己喜欢的工作而闲着。据《史记》记载,战国时围困赵国都城邯郸,前往楚国去搬救兵,食客们自告奋勇一同前往。到了楚国,碰了一鼻子灰后,我站了起来,伤了我的利益。最后我说服了楚王,得知了邯郸之围。这就是“志愿”的由来,也体现了古代人才对于自己工作的主动性!

志愿工作。

李副总说招聘人才

看了这些古代的人才招聘方法,不知道各位朋友有什么感受?其实在李副总看来,一个企业以任何方式寻求人才,最重要的是看你能不能判断人才,能不能用好人才!那么,对于普通求职者来说,如何提高自己的核心竞争力,让自己成为企业急需的人才呢?关键时刻有没有勇气去做志愿者?这些都是你初入社会时职场的必修课!

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