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本田宗一郎有着哪些轶事典故?有着怎样的成就荣誉

导语:1948年9月,本田一郎正式成立“本田技术研究工业公司”,成为自己的总裁,拉开了本田大发展的序幕;1980年,本田正一郎获得美国机械工程师学会的霍利奖,成为继历史上“汽车之王”亨利·福特之后第二位获得

1948年9月,本田一郎正式成立“本田技术研究工业公司”,成为自己的总裁,拉开了本田大发展的序幕;

1980年,本田正一郎获得美国机械工程师学会的霍利奖,成为继历史上“汽车之王”亨利·福特之后第二位获得该奖项的人;

1989年,他成为第一个进入美国汽车名人堂的日本人;

本田一郎拥有470项发明和150多项专利。创立“本田”品牌,被现代工业界誉为“自亨利·福特以来唯一杰出、最成功的机械工程企业家”,并与松下公司的松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫、京瓷公司的稻盛和夫一起成为日本商界的四圣。另一个世界叫做“日本的福特”

在他的整个商业生涯中,本田正一郎不断地思考和总结,给后人留下了许多企业管理方面的启示和哲学,他本人也被称为日本商业四贤。

关于失败:

本田冢一郎认为,我们不应该只看一个人的成功史,因为别人的成功可能对我们没有帮助,但别人的失败可以作为他山之石攻玉。所以本田津一郎对别人的成功不感兴趣,对别人的失败特别感兴趣。“不为99次失败而气馁,为第100次成功而努力,是本田津一郎的哲学。

人没有刺激就不能进步。一个人在逆境和绝望的时候,智慧特别珍贵。发明的最佳条件是吃苦耐劳。遭受的痛苦往往与获得的荣誉成正比。有荣誉就绝对不能说没有痛苦。同样年纪,经历过失败的人也能吃苦耐劳,因为这些痛苦的经历能成为一种力量,成为人生飞跃的基础。

关于工作:

本田一郎认为,要培养年轻人,必须让他们继续工作。时代在进步,年轻人也在进步。没有年轻人的进步,世界就会倒退。所以年轻人的智慧永远是进步的。所以培养年轻人,一定要让他们不断努力,让他们打开第六感的大门。公司里每个人都毫无保留,充分暴露自己的优缺点,这是好事。石头就是石头,金子就是金子。教练员要努力掌握运动员的特点,发挥运动员的作用,做到人尽其才,物尽其用,合理安排。那样的话,石头或者黄金都会变成真正有用的东西。"

工作是为自己工作,不是为别人工作。因为他能为自己工作,在工作中找到乐趣,这是他自己的幸福,也是公司的幸福。有些人工作是为了工作,而不是为了自己的幸福。世界上没有什么比这种工作更无聊的了。

关于学习:

本田一郎30岁还是个老学生。当时,他是一家有50名工人的工厂的厂长。当时他去滨松工业学院当审计师,从高级工程第一年开始每天上学,就是为了学习一些工科的理论课程。一放学,我就回自己的工厂上班,学习工作,每天都忙得不可开交。我通常工作到半夜,从不睡觉

成功的秘诀:

本田冢一郎的全部秘诀在于从不模仿别人,始终努力创造别人从未有过的高品质产品。正是通过这样不懈的努力,他达到了汽车行业的巅峰。

本田一郎讨厌模仿。因此,他的公司以自己的方式进行了探索。因为本田冢一郎从一开始就选择了努力的方向,是先苦后甜。模仿只是一时的安慰,以后还会叫苦不迭。

创造是成功的,它的快乐是无与伦比的,创造会带给你永恒的快乐,而不是短暂的。

公共和私人:

本田一郎这辈子没用过公司的钱,虽然他是这家公司的总裁。不仅如此,他还禁止公司高层人员使用公款做接待工作。借钱做生意是最没有效益的。

本田一郎取消了公司的大巴,并禁止高级职员乘坐公司的车上班。他还开私家车上班,甚至自己掏钱买汽油。本田一郎认为,靠假公济私是绝对不行的。

一生的遗憾:

回首一生,本田冢一郎叹了口气,“本田技术研究实业公司”和“本田技术研究所”,都是以我的姓命名的,是我一生的遗憾。“因为这违背了本田津一郎的哲学:公司应该是一个上市公司,一个世界的“公共设备”,而不是一个人的公司,不能算是“私人设备”。

松下公司的本田正一郎和松下幸之助、索尼公司的盛田昭夫和京瓷公司的稻盛和夫成为日本商界的四圣。他从来不认为“不可能”这个词代表什么。为了克服战争期间材料的短缺,他曾经在工厂的一个角落里制造水泥和石灰。他从不考虑买卖得失,从不停止自己的创新和发明,创造了世界著名的本田品牌!

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