刘邦给我们什么启示 刘邦封赏自己憎恶的人 说明刘邦什么性格 对我们

刘邦给了我们什么启示？刘邦是什么性格？对于我们来说，下面的文字资料是边肖为大家收集整理的，让我们快速的看一下！

刘邦尊敬自己讨厌的人是什么性格？对我们有什么启示？

刘邦的人格特征

一﹑坚定坚持不懈——追求理想不惜牺牲一切 刘邦人生目标的初步确定，是从他见到秦始皇出行的那一刻开始的。 《史记·高祖本纪》中记载： “高祖尝徭咸阳，观秦皇帝，喟然太息曰： ‘嗟乎，大丈夫当如此也！’”刘邦的志向果然不小，他要做一个顶天立地的大丈夫，而且，在他的理想模式中， “大丈夫”就等后皇帝。这对当时还是一介草民的刘邦来说，真可谓狂妄之想。然而，刘邦 的理想相当坚定，为之奋斗不惜牺牲一切。 二﹑耐挫越戳越勇——面对失败毫无退却之心 刘邦是个经受的起失败和承受的起挫折的人， 面对挫折和失败， 他总是表现出锲而不舍 的精神，即使惨败到身边只剩下一个人， 他照样斗志昂扬，不久又卷土重来，继续与项羽争 夺天下。刘邦与项羽大规模的交锋一共有六次，刘邦失败了前五次，战胜了最后一次， 就这 一次，天下就改姓为“刘” 。 但凡成就一番事业，都要经理曲折艰难的过程，只有经得起失败和挫折的人，才能享 受到成功的喜悦。在楚汉相争中，数次面临险境， 甚至绝境的刘邦，在逃脱之后从来没显现 出一丝一毫的气馁，始终以高昂的斗志与项羽做战，这是刘邦成就霸业的重要因素之一。 三﹑能忍能屈能伸——条件成熟时再行下手不迟 刘邦是个能屈能伸之人。当年，刘邦执行楚怀王的命令，向西攻秦，率先进入咸阳，擒 住秦忘子婴。根据约定，刘邦应该受封为“关中王” ，或者为“秦王” 。但是项羽率领四十万 大军随后冲入关中， 刘邦的军队无论在人数上， 还是在素质上都远远不敌项羽， 只能屈就项 羽。项羽将刘邦另封为汉王，统治巴、蜀、汉中三郡。这个地方远离中原，对于家住沛县的 刘榜及其手下众将， 近乎于流放。不仅如此， 刘邦原来统率十万大军， 项羽只让他率三万人 上任。就是这等“受气” ，刘邦不仅丝毫不与项羽计较，而且干脆将身后栈道全部烧毁，一 方面，防止有人偷袭自己，另一方面，向项羽示意无东归之心。这一招果然迷住了项羽，他 不在视刘邦为主要对手， 而将目光转移到其他诸侯身上， 结果，给了刘邦以喘息之机。 四个 月后，刘邦击败项羽用来防范他的原秦国三将章邯、司马欣、董翳、将关中收归己有。 当忍责忍， 不当忍就不忍， 忍要忍得适时、 适度， 做到困逆苦厄的环境里， 能忍得住气； 患难危险时刻，能沉得住气；生死成败关头，能鼓的起气。 四﹑虚心纳谏听劝—决断之时能听得进不同意见 楚汉战争开始前，刘邦激于项羽分封不均的愤怒，要同项羽在关中开战，结果被樊哙、 萧何等劝谏而止， 避免了败身家国运的孤注一掷。 公元前 203 年底， 项羽为摆脱困境，放回 刘邦的老父和妻子， 与刘邦约定中分天下，罢战言和。项羽撤军东返后，刘邦也打算撤军西 返。张良、 陈平提出消灭楚军的最后时机已经来临，必须趁楚军因签订和约失去戒备， 全军 后撤的混乱情况，穷追猛打，置敌于死地。 五﹑善变——随时都能改变自己的注意 在楚汉相争中，郦食其劝刘邦制大印封六国后代诸侯，他立即照办；张良说这事万万 不可，刘邦骂道： “竖儒，差点坏了老子的大事。 ”立即下令销毁大印。 六、敢为敢干敢想——为了天下可以全然不顾 刘邦性格中最突出的特点就是豪情满怀、 敢干敢想、 能干出别人不敢干， 甚至都不敢想 的事。 刘邦在沛县父老帮助下， 率领人马攻进县城后， 大家一致推举刘邦作沛令。 刘邦一再谦 让，称“天下骚乱，诸侯并起，现在我们如果置将不当的话，将来一旦失败，我们全都要肝 脑涂地了， 不是我自爱己身，而是才能太薄， 恐怕不能保全父老子弟们。这种大事还是另选 一位能担当大任的人吧。 ”别人可不这么想。别人之所以不干，是因为造反是大罪，是要被 灭族的。如果将来势头不对，朝廷采取分化政策，只抓为首，不究从犯，从犯还可以活命， 而为首者想跑也跑不掉。 所以， 必须得让刘邦当。 刘邦之所以接受沛公之职，还是他敢想敢 干、敢做敢为的性格起了作用。

刘邦和项羽的成败给我们带来了什么启示？

启示一:心有多大，事业有多大。1.想法决定出路。任何成功一开始都是一个想法，任何失败一开始也是一个想法。做任何事，前知是机遇，后知是行业，无意识是消费者。领先一步，领先一步。要有独特的创业眼光。任何一个行业一开始都只是一个现象，它会逐渐形成一个行业，最后转化为一个行业。我们可能会等很多东西出现，但是很难等一个行业直接出现。有一句话:“面对趋势和潮流，谁先改变主意，谁就抓住机会；谁先帮别人改变主意，谁就有市场。”刘邦以天下为业。他和萧、曹杀了沛县县令后，“萧、曹都是文吏，爱自己，又怕事。后来秦竞是他们的家，所以让刘基去了。都不敢做，却季是裴公。”可见刘邦是有眼光的，意味着他能捕捉到好的商机，知道职业发展的方向。别人没看到商机，他看到了；别人看到商机但没做，他就做了；当他做到的时候，他是100%的投入，在没有达到目标之前是不会放弃的。社会的发展对企业家提出了新的要求。但创业者最应该具备的素质是创业激情，有了创业激情才能继续创业。创业激情的“发动机”起着关键作用，每个创业者都应该充满创业激情。创业之路不会一帆风顺，甚至可能荆棘丛生。如果企业家没有强大的精神力量和持久的创业激情，很难克服一个又一个困难。与刘、项同时代的，年轻时尝过与人合作的滋味，不再在田埂上劳作。在经历了很长时间的失望和仇恨之后，他说:“如果你很富有，你将永远不会忘记。””仆人笑着说，“如果是仆人，他为什么有钱？”陈涉饶有兴趣地说，“哦，鸟儿知道天鹅的野心！”，那种深深的激情和冲动，终于造就了陈涉《土琴手记》的壮举。创业需要有清晰的愿景，伟大的愿景才会孕育出优秀的企业。愿景是企业家信念的灯塔。《史记》记载汉高祖常来咸阳看秦皇，饶有兴致地说:“哦，君子当如是！”。秦始皇驾临会稽，横渡浙江，梁和嵇的看法是一致的。俗话说，“你可以取代你的位置。”。“而壮士死了，死是大名，群臣更胜！”刘邦、项羽、陈涉三位创业英雄，都把夺取天下、封侯、拜项作为自己富有想象力的奋斗愿景。想象力创造利润空间。创意业务和非创意业务，最终的投资回报是很不一样的。二、机械设备局决定结局通用，全世界最好把事业做大。在这方面，刘邦和项羽有相反的表现。项伯曾评论说刘邦是“为天下不顾家”，《史记》载:人或王祥曰:“关中阻隔山川，地肥而赦，但皆可称霸。”王祥见秦宫已被烧毁，他想回到东方。他说:“富贵不归故乡，如衣绣夜深，谁知道！”演讲者说:“人们说人们泡猴子，给耳朵戴皇冠，这是真的。”。企业家要有穿越全国的勇气，也要有自己创业的勇气。宿迁的社会环境未能为中小企业的成长提供强有力的支持。他们到了一定阶段后，不知道如何让自己的事业变得更强更大。创业者此时需要的是更广阔的视野，更踏实的学习态度。只有思考世界，不断学习，才能克服发展的瓶颈，从小企业主变成大企业主。难忘的企业家要正确处理生与入世的关系，用生的精神去做入世的事业。史书上说:高祖心胸宽广。这种旷达的性格，市场经验丰富，什么都放得下。这是年轻贵族项羽做不到的。他的人生道路过于意气风发，一点点挫折就足以让他觉得自己经历了人生中最大的悲痛。所以一旦失败，他会立即在乌江自杀。而刘邦在项羽面前不知道失败了多少次，但他能忍，不以退为耻，最终成功了。自我回报的快乐创业者需要有良好的心理素质。企业家在创业之初几乎总是处于一种消极的环境中。他们必须为自己创造一个完全积极、积极和有益的胜利氛围。只有这样，他们才能在增强自信、增强斗志甚至享受生活的层面上尽情享乐，相得益彰，产生互为效力、良性循环的效果。不要吝啬，尤其是对自己。请随时随地奖励自己。别忘了你是你最好的朋友和最大的客户。悲天悯人的情怀沉醉，高祖撞楼。他为自己唱道:“云起风飞，贾伟海归故里，勇者守四方！”高祖在跳舞，慷慨悲凉，哭了好几次。因此，王祥优雅大方，写下了自己的诗句:“拔山不死。”。诸子不死，兮无能，惟余余奈！“宋缺，美人与它。王祥哭了几次，他从左向右哭，所以他不能抬头。

启示二：知识转移素质，能力创造价值“竹帛烟消帝业虚，关河空锁祖龙居。坑灰未烬山东乱，刘项原来不读书。” ，历史告诉我们，推翻秦的不是秦始皇所担心的“儒”们，而是原来不读书的刘项。这似乎给知识开了一个不小的玩笑。一、知识只是获取能力的途径 “知识最大的作用是可以磨砺眼光”。学习知识的过程可以训练我们的思维、分析和判断力，但世界上没有任何一本书籍在我们阅读完了以后自己就一定可以获得成功，书籍只能告诉我们如何做才有可能接近成功，而真正实际动手去做的人永远只能是我们自己。书有未经读，事无不可为。创业之道乃是兵道，用兵之道重在实战，纸上谈兵必遭失败。作为一个企业经营者，不能仅仅坐而论道，而是必须在经营实战中多多磨练。改革开放以来，涌现出一大批成功的经营者，从总体上看，多数人只能说是具有一定的文化基础，但却无一例外的都有着很强的经营实践能力。二、创业需要才胆识力叶燮曾提出诗人应具才胆识力，诗人是艺术领域的创造者，创业者是物质领域的创造者，也要具备这四要素。所谓“才”即先天禀赋的才华能力，“胆”即自由驰骋的创造勇气，“识”即把握规律的知性能力。“力”即自出机杼的独创功力。这四个要素中，没有一个是知识直接能够提供的，知识在创业中的所起的作用只能是，知识可以转移人的素质，但知识只有通过有效处理转变成能力，才能够创造外显的价值。启示三：君子性非异也，善假于物也一、创业者要操纵舆论高祖为人，左股有七十二黑子，上应天象。、其先刘媪尝息大泽之陂，梦与神遇。是时雷电晦冥，太公往视，则见蛟龙于其上，已而有身，遂产高祖。老父曰：“乡者夫人婴儿皆似君，君相贵不可言。” 。高祖被酒，夜径泽中， 前有大蛇当径，乃前，拔剑击斩蛇。後人来至蛇所，有一老妪夜哭。妪曰：吾，白帝子也，化为蛇，当道，今为赤帝子斩之。二、创业者要依靠团队没有完美的个人，只有完美的团队。要想有所成就，要想创造自己的事业，就必须懂得依靠团队，任何成功都不会是孤立产生的。今天做事业要顺应潮流，学会带团队，培训团队,统一思想，统一步伐，只有这样才能做大，做深，做成功。 刘邦是深谙“无为而无不为”之道的，他每每是站在张良、萧何、韩信等巨人的肩膀上，成其无能之功。就连韩信也不得不佩服刘邦“不善将兵，善将将。”。而其对手项羽一向爱逞匹夫之勇，“奋其私智”，不懂得营造团队、依靠团队，终于断送了自己的事业，成就了对手的成功。启示四：挽狂澜于既倒，变危机为转机一、要有危机意识野猪对着树干磨它的獠牙，狐狸看见了，问：“你为什么不休息呢？现在又没有猎人。”野猪回答：“等到猎人出现时再磨牙就来不及啦！”。这则伊索寓言说明的道理是，永远不变的是变化。人在一种习惯的环境中，会逐渐失去创造力、失去战斗力、失去生命力。孟子云，生于忧患，死于安乐。因此，比尔·盖茨总对员工说：“微软离破产永远只有18个月！”。创业者就要有这种危机意识，他也要总对自己说：“我离失败永远只有十八个月！”。二、要机智处理危机鸿门宴。大行不顾细谨，大礼不辞小让。广武之战。君子可欺之以方；天下事未可期也。中箭假齐王三、要讲究原则以下是处理危机的有效原则： 1．立场要客观，避免使用利己的语言。2．不要低估公众的情绪。3．不要只想到眼前利益。4．承认错误，请求谅解。5．把顾客的利益放在第一位。这些原则能够帮助你在处理危机的时候条理清晰。启示五：得人才者得天下 创业者要通人道。一个人的能力与精力毕竟有限，一个人不可能自己亲自从事所有方面的具体实际工作。 人才摆在企业经营的首要位置。刘邦有一批“一流人才”甘为其“呕心沥血”，帮助其成就一番事业，可见“人才”对成功创业的重要性。创业者要不光能制造产品，更重要的是要会制造人才。二、要有自知之智刘邦很明白自己的不足，他在胜利之后清醒地说： “夫运筹帷幄之中，决胜于千里之外，吾不如子房；镇国家，抚百姓，给馈饷，吾不如萧何；连百万之众，战必胜，攻必取，吾不如韩信。” 用现代企业的思维说，就是进行市场策划我不如张良，进行行政管理我不如萧何，带好销售队伍我不如韩信。三、要有知人之明一是要知人之才。吕后问：“萧相国即死，令谁代之？”上曰：“曹参可。”问其次，上曰：“王陵可。然陵少戆，陈平可以助之。陈平智有余，然难以独任。周勃重厚少文，然安刘氏者必勃也。” 二是要知人之欲。四、要有用人之道英雄莫问出处，创业者要有用人之道。韩信在楚军时，“数以策干项羽，羽不用。”。后来转投刘邦，起初也是藉藉无名，未立寸功，还险些被杀头，是萧何慧眼识才，刘邦大胆起用，“拜大将，乃韩信也，一军皆惊。”。不要吝啬对公司优秀人才的奖励和表扬，忘记赞美你的下属，下属也将忘记你的存在。不要将一位员工固定在某一个岗位，要根据每一位人才自身的能力与特点将他们安排到最适合也最能够发挥其才的位置。

刘邦的话给了我们什么启示，给了我们什么赞美？谢谢！

认识人，善用人

韩信的《士兵》有什么启示？

韩信将军

[解释]

韩信:刘邦将军；威尔:命令，命令。比喻越多越好。

启蒙:

刘邦山带兵，韩信山带兵，各人有各人的长处和短处。要扬长避短，发挥优势。

鸿门宴的故事给了我们什么启示？

从项羽错失除掉刘邦的机会可以得出结论，要善于抓住机会

从刘邦因听取张良建议得以脱险可以得出：成大事要知人善用，要善于听取别人的建议 的人刘邦