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石油技术服务公司的发展历程是什么 石油技术服务公司的发展历程是什么

导语:石油技术服务公司的发展历程是怎样的?以下文字资料由边肖为大家收集出版。让我们快速看一下它们。纵观历史,世界石油技术服务业的发展经历了四个阶段。①从1859年石油工业诞生到20世纪头十年,油田服务业初步形成。美国是世界石油工业的发源地,也是油田服务业的发源地。20世纪50年代末60年代初,宾夕法尼亚州的石油勘探热潮逐渐扩展到美国的许多地方。当时既没有地质理论指导,也没有复杂的找油技术。人们在地面石油

石油技术服务公司的发展历程是怎样的?以下文字资料由边肖为大家收集出版。让我们快速看一下它们。

纵观历史,世界石油技术服务业的发展经历了四个阶段。

①从1859年石油工业诞生到20世纪头十年,油田服务业初步形成。

美国是世界石油工业的发源地,也是油田服务业的发源地。

20世纪50年代末60年代初,宾夕法尼亚州的石油勘探热潮逐渐扩展到美国的许多地方。

当时既没有地质理论指导,也没有复杂的找油技术。

人们在地面石油露头附近购买土地,雇佣钻井队钻井,得不到石油就离开。当他们得到油时,他们安装蒸汽泵来泵油,这些油被装在木桶里运走。

后来,随着石油管道通过螺栓连接,一些钻机和钻具制造商、钻井承包商和管道建造商逐渐发展起来。

这是最初的油田服务业。

德莱塞在20世纪80年代开始发明、制造和销售天然气管道的无泄漏接头。

史密斯公司是从20世纪初一家修理和制造钻头的铁匠铺发展而来的。

这一时期发现石油的国家,如俄罗斯、罗马尼亚、墨西哥等。,一开始还从美国买了钻机,雇了钻井队。

当时的石油公司都是小规模企业,找油风险很大。他们在寻找石油的同时,没有必要也不可能建立自己的钻机制造商和钻井公司。

至于当时垄断美国石油工业的洛克菲勒标准石油公司,直到1885年才进入上游领域。其石油产量份额高达30%,专注于炼油和销售,但对油田服务业不感兴趣。

因此,油田服务行业诞生于石油公司之外。

②20世纪20年代至50年代,世界油田服务业发展迅速,形成了一个相对完整的体系。

这源于世界范围内的石油技术革命,重点是石油勘探技术的重大突破。

一是扭转平衡的应用形成了重力勘探技术,二是折射反射地震勘探技术的出现和逐渐成熟,三是电阻率地面勘探技术和井下测量-测井技术的实际应用。

作为地球物理勘探技术的先驱,美国地球物理服务公司、法国地球物理总公司和德国普拉克拉公司应运而生。

法国斯伦贝谢公司是测井技术的先驱。

钻井技术的革命是用旋转钻井代替冲击钻井。

钻井深度从1200米增加到两三公里,钻机、钻具和钻头越来越复杂。钻井技术已经从清水钻井转变为使用各种钻井液,从陆上钻井转变为浅水钻井,许多钻井工具和钻头制造商也相应地发展起来,其中贝克和休斯公司是最好的。

与此同时,专门的钻井液公司如白劳德公司诞生了。

油田的开发已经从盲目、密集的布井发展到了统筹油田、合理布置井网、控制产量、科学开发。

注水二次开发得到广泛应用,完井技术受到重视。水力压裂和酸化技术层出不穷,成为油井增产的重要手段。

哈里伯顿公司以此闻名。

这样,随着勘探开发技术的形成和进步,一个以美国为中心、遍布全球的油田服务业得到了发展和壮大。

与此同时,前苏联形成了另一套石油工业体系和体系,其主要特征是“大而全”。油田服务业与油气勘探开发行业并存,从属于油气企业,依附于油气企业。

每个油田都是一个油气企业,每个油气企业都有自己的技术服务机构。

他们只为母企业服务,以完成母企业的计划任务为己任。

我国油田服务企业之间只有竞争,没有竞争。

国外油田服务公司也进不去。

③20世纪60年代,世界石油技术服务业进入了一个大发展的新时期。

20世纪60年代,世界石油工业发生了另一场技术革命。

物探技术和测井技术从磁带模拟发展到数字化,再到数控。

地震技术从二维发展到三维、四维,从勘探发展到油气田开发。

随着MWD和LWD的出现,钻井技术取得了重大突破,从直井钻井发展到定向斜井、水平井、大位移水平井、分支井和多底井。

油藏描述和油藏数值模拟技术大大提高了探井的成功率和油气田的开发水平。

随着海洋工程技术的快速发展,钻井和开采的水深从几十米增加到几千米。

油田服务的技术含量不断提高,正在向自动化和智能化快速发展。

除了钻井公司,还形成了几家各有所长的钻井技术服务公司。

随着科学技术的发展和油气资源开发难度的增加,油气勘探和油气田开发越来越需要多学科、多专业的合作。

为了满足这种需求,一些领先的大型服务公司逐渐横向发展,成为多功能的综合油田服务公司。

(4)20世纪90年代以来,世界石油技术服务进入了专业化和综合服务一体化的新阶段。

进入这一阶段,石油技术服务业面临一系列新情况。

一方面,东欧剧变,苏联解体,中国改革开放,计划经济体制被市场经济体制所取代。

世界油田服务市场在空之前扩大。

中国、苏联、东欧国家的一批油田服务企业也逐渐转制,进入市场,参与竞争。

世界油田服务市场的竞争更加激烈。

另一方面,大型油气公司和大型油田服务公司之间形成和发展了一种全新的生产关系——“联盟”。

过去,对于每一个勘探或开发项目,油气公司都要组织一个团队来制定计划和方案,为每个作业流程寻找合作伙伴,谈判和签订合同,组织流程之间的联系,协调各方之间的关系,这是一项繁重的工作量。

如今,每一个项目都找一家综合服务公司作为合作伙伴,双方组成一个多学科的联合团队,从规划到实施,利益共享,风险共担。

大型服务公司进入更深的勘探开发,跟进服务,致力于发挥公司的综合实力和整体优势,也更有利于占领市场。

在这种情况下,世界油田服务业进一步分化重组。

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