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三星手机发展史 三星手机发展史

导语:三星手机史以下文字资料由边肖为大家收集出版。让我们快速看看他们!初期:从海鲜到半导体在三星电子之前,只存在“三星桑锄”,它是李秉喆于1938年创立的一家贸易公司,主要生产海鲜干和挂面。生意进展顺利。1948年,李秉喆再次创立三星木桑。繁荣是短暂的。因为战争,李秉喆被迫放弃了他在首尔的公司,他几乎一无所有。这时三星已经死了,故事也就结束了。李秉喆去釜山挽回损失。他把三星Mulsan从死亡边缘救了出来

三星手机史以下文字资料由边肖为大家收集出版。让我们快速看看他们!

初期:从海鲜到半导体

在三星电子之前,只存在“三星桑锄”,它是李秉喆于1938年创立的一家贸易公司,主要生产海鲜干和挂面。

生意进展顺利。1948年,李秉喆再次创立三星木桑。

繁荣是短暂的。因为战争,李秉喆被迫放弃了他在首尔的公司,他几乎一无所有。

这时三星已经死了,故事也就结束了。

李秉喆去釜山挽回损失。他把三星Mulsan从死亡边缘救了出来。

这场战争让贸易公司蓬勃发展,几年之内,李秉喆把他赚的钱投入到其他子业务中。

从此,三星财阀之路开始了。

韩国的财阀是一个奇怪的东西:一个大规模、多元化的商业集团,与通用汽车等企业明显不同。

领导权不交给外人,一切权力都由家人占据。

在三星帝国,李秉喆是皇帝。后来,他的六个女儿和四个儿子身居高位,但都不如李健熙。

1968年,李健熙正式加入三星。当时,他已经从早稻田大学经济系毕业,并获得乔治华盛顿大学的工商管理硕士学位。

1969年,三星电子正式成立,主要生产家用电器。

当时三星没有组装电视的经验,就和日本三洋联合成立了黑白电视生产线,然后扩大到冰箱,空空调和风扇。

没过多久,李健熙就知道消费电子产品可能会成为三星的大生意,但当时有一个问题:三星产品的大部分组件来自海外,尤其是日本。

索尼等日本公司知名度多年,韩国电子公司刚刚起步,只能靠国外元器件和技术成长。

三星决定改变这种局面。

1974年,三星收购了韩国半导体公司的多数股权,并开始寻找摆脱对外国技术依赖的方法。

当时,三星高管并不完全同意这一决定,所以李秉喆决定自己支付,他的儿子李健熙也支付了一些钱。

1978年,韩国半导体公司更名为三星半导体。从此三星可以自己生产芯片,这决定了三星未来几十年的发展。

在20世纪70年代的剩余时间里,三星通过廉价商品取得了进步。

廉价彩电先进入国际市场,先进入巴拿马,再进入美国。

国际化慢,但对任何企业都一样。

黑白电视在当时还没有过时,到70年代末,三星已经生产了1000万台低成本电视。

到1980年,三星集团已经成为韩国最著名的财阀之一,拥有建筑公司、石化产品公司、造船公司以及糖、纸和报纸业务。

虽然三星已经成为有影响力的电子出口商,但是由于营销力度不够,定位不准,国外消费者并不购买。

第一,索尼坐大。谁要三星?第二,质量不满意。

1987年11月20日,李秉喆死于肺癌。

两周后,李健熙继承王位,成为三星集团的第二任董事长。

李健熙上台后获得了广泛的支持,但在外人看来,这要归功于他的父亲。

在晚年,李秉喆没有困惑,也没有受到影响。

两个大儿子没有能力继承,他直接排除了继承的可能。

1976年,李秉喆在一次采访中说:“他们不适合管理职位。

一个人的生命是短暂的,但一个企业必须永远存在。"

李秉喆非常喜欢他的大女儿李英喜。他曾经告诉他的密友,如果大女儿是男人,她可能会被允许继承她。

在李健熙执政的最初几年,三星集团发展良好,尤其是三星电子。

收购三星半导体开始有了回报,主要是因为DARM内存条的流行。1992年,三星半导体成为这个市场的领导者。除了生产,三星电子开始专注研发。

据说李健熙性格很温柔,也影响了三星集团的发展。

在他任职期间,三星集团过分热心,但却在关键时刻走上了正确的道路。

1993年,李健熙发现一个电子部门做得不好。

李健熙的愿景是让三星坐上全球行业的头把交椅。产品不好,管理不好怎么办?李健熙说着,继续说着。

有一次他坐飞机去法兰克福,在飞机上大声叫了一个小时,要求好好做生意。

到了德国,他把200名三星高管叫到酒店开会,连续三天谈自己的愿景。

当时,李健熙大声宣布:“除了你的孩子和妻子,一切都必须改变。”可见当时三星已经有麻烦了,不得不迅速调整。

后来李健熙亲自关注产品质量,三星有所好转,重新开始投资。

1996年12月,尹中龙出任三星电子CEO,他帮助三星电子进入了一个关键的发展时期。

1997年,由于亚洲金融风暴,三星亏损严重。

尹中龙需要精简业务,出售近20亿美元的资产,并暂时关闭工厂以解决库存危机。

为了削减成本,尹中龙裁员2.4万人。

三星开始转型。

尹中龙认为,转型的关键是绝对速度。如果速度落后,就会成为竞争对手的猎物。

三星电子一方面注重主动转型,另一方面对产品和部门进行明智的投资,从而在企业的长期成功中处于领先地位。

因为三星早期的半导体投资,三星可以另辟蹊径进行竞争,而其他企业还没有做好准备。

三星电子不仅关注成品,还关注电子元件。

在未经证实的市场上,三星并不是先锋。它选择的市场是巨大的,不断超越市场上的竞争对手。

例如,薄膜晶体管液晶面板服务。

90年代中期,三星开始TFT-LCD面板。在接下来的几年里,它投入巨资提高产品质量和清晰度,提供不同尺寸的产品。20世纪90年代末,液晶面板的需求爆发。

当然,移动是三星的又一大机遇。

如果三星通过大量投资和快速发展超越其日本面板竞争对手,移动设备将使三星拥有世界。

三星善于发现消费者的需求,速度相当快。

有时候一部手机上市,几个月后就消失了。

例如,2010年推出了Galaxy S智能手机,Galaxy S大师冯静是第一款取得长期成功的安卓手机。尽管有HTC和摩托罗拉移动的竞争,S系列手机也在不断更新。

三星一直保持着较高的产销速度,短期内不会改变。

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