景监 揭秘商鞅2300年前找工作的真相：4轮面试坎坷
沈逸墨找工作的时候，先考笔试，然后面试，或者只是面试。这些程序往往以招聘方的考官为主角，对应聘者进行一个方向的观察和测试，应聘者的“命运”掌握在考官手中。理想的面试是这样的吗？
两千多年前的战国时期，也是一个人才争夺激烈的时代。还有各种考试，大部分是面试。比如商鞅通过采访进入秦国管理。再来重现2300多年前决定秦国命运的采访。是不是以面试官秦孝公为主角？商鞅的表现怎么样？
面试前简历:曾经魏管理领域最优秀的实习生
这是公元前359年中国西北的秦国。魏国实习生商鞅通过秦国最高管理者、秦孝公最喜欢的人荆健获得了面试机会。面试老师是秦国老大秦孝公。
在重新出现这个重量级考试之前，首先要说明一下商鞅的学习和实习经历。打开商科学生简历，得到以下信息-
姓名:公孙阳，又名卫阳。在右边贴一张免冠画像。
性别:男性
年龄:36岁
身份:卫国贵族
研究生院:刑法学院
社会实践经历:长期在魏从事行政实习，具体职务为大三，导师为魏的最高管理者龚顺措。被公孙错定位为五星实习生，公孙错在弥留之际向魏国老大王维推荐，建议要么委以重任，要么被杀，因为这个人才如果流入其他诸侯国，将成为魏国最可怕的竞争对手。这种重口味的推荐没有引起魏惠王足够的重视，所以商鞅没有得到面试机会。听说秦老板想做大做强，就背水一战，来贵公司寻求发展机会。
通过荆健先生提交候选人商鞅的简历后，他在众多候选人中脱颖而出，进入了秦孝公的视野。据估计，秦孝公更注重自己的工作经历。商鞅虽然没能在魏国找到工作，但他和魏国的管理人员共事了很长时间，收到了最高级别的意见和推荐。基于此，秦孝公拿起用竹简制作的简历。董书记发了这么一封邮件:“请商鞅明天上午来面试。”
接下来商鞅肯定是做了周密的准备，但是他是怎么准备的呢？只求讨考官欢心，只求有份工作，还是要有所成就，有所图谋？让我们正式进入面试现场。
面试之路坎坷:商鞅经过反复四轮考试被录取
首轮面试
情况:候选人商鞅话很多，谈了很久。与之形成鲜明对比的是，面试老师秦孝公睡了好几次，基本上什么也没听——“一直睡，一直听”。
结果:面试老师秦孝公对推荐人静健怒不可遏:“你看你推荐的这个乱七八糟的人，我们公司根本用不上他。”静剑转头责怪候选人商鞅，商鞅解释说:“这不怪我。我用的是‘帝道’的理论体系，你们老板自己都没有意识到。”看，这个考生太牛逼了，怪面试官不理解。
复试
情况:第一次面试五天后，秦孝公主动要求商鞅再次参加面试。这一次，有点有味道。至少面试官没有午睡，但还是有点像白开水——无聊。他没有提到秦孝公的心，也没有搔老板的痒处。“越好越好，但是没有瞄准。”
结果:面试官秦孝公还是批评了推荐人静健，静健转而指责商鞅。阿洋说:“我这次的考试理论是‘王道’，这似乎不合你老板的胃口。我再申请一次面试机会。”申请通过后，商鞅准备第三次面试。
第三次面试
情况:面试官秦孝公开始认可候选人商鞅的计划。但他觉得离具体实施还很远，心里还有些疑惑——“孝与恩无用”。
结果:第三轮面试结束，反馈良好，老板秦孝公对推荐人荆健说:“你推荐的魏实习生有点味道。有时间还是想和他聊聊。叫他再准备。”静剑这次终于开心了，马上把这个好消息告诉了商鞅。商鞅自信地说:“这次我介绍你老板‘霸道’。似乎他有点感动，有付诸实践的冲动。如果还有面试机会，我会告诉他一些更可取的。”
第四轮面试
情况:面试持续了几天，面试官觉得时间不是很长。他甚至忘记了老板和面试官的身份。他从面试官的座位上走下来，和应聘者长谈了一会儿——“我已经几天没厌倦说话了。我不知道我跪在桌子前。”说了几天也不腻，也不知道膝盖已经从垫子上拆下来了——战国时期的人没有坐着的习惯，而是跪在垫子上。
结果:他被聘为新政的主要官员。推荐人静剑不解地问商鞅:“你说了什么让老板那样神魂颠倒，高兴的话？”商鞅说了自己的道理。这是怎么回事？重复了四次的面试背后隐藏着什么样的信息？先从历史数据开始分析。
分析:商鞅反过来采访秦孝公
商鞅把面试的秘密告诉了推荐人荆健。他解释说:“前几轮面试，我跟老板说了长期规划，有效时间是一百年。老板困了，不耐烦地说:‘公孙阳先生，对不起，你提出的百年大计，不符合我们公司的战略意图。我们公司喜欢短线操作，最好有个计划，让我们秦公司在短期内做大做强。所以根据贵公司的设想，我改变了计划，抛出了‘国家的力量’，于是老板马上来了精神。"
从考生商鞅考后的话来看，其实决定秦国命运的面试是双向的。表面上秦孝公是考商鞅，实际上商鞅是反过来考秦孝公的。
从商鞅的角度来看，他为考生秦孝公准备了四个方案:御道、王道、霸道、权术。在四轮面试中，他一步一步地抛出这四个方案，观察老板对哪个方案感兴趣，秦适合哪个方案。根据秦孝公在每次采访中的反应，他明确了自己在这家公司的推出计划，并为未来的老板做了定位。同时，在反复的回答中，让秦孝公一步步明确自己的战略意图和市场定位。
秦王是个好考官
四轮面试，其实就是候选人商鞅对秦孝公战略定位的确定和打磨。
就秦孝公而言，他是一个非常耐心和负责任的考官。他可以给一开始不满意的考生足够的时间，同时也可以放下架子，一步一步否定自己，一步一步认识和肯定对方。
理想的面试应该是面试官和考生之间的双向探索、挖掘和打磨。考官可以帮助考生明确自己在职场中的定位，考生也可以帮助考官明确公司的战略定位。彼此都在塑造彼此，决定彼此。
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