苹果公司发展史 苹果电脑公司发展史

苹果电脑公司历史以下文字资料由边肖为大家收集出版。让我们快速看一下它们。

苹果的发展可谓一波三折。

下面简单介绍一下他的发展轨迹。

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——史蒂文·沃兹尼亚克和史蒂文·乔布斯，两个才华横溢的少年，在高中时成了形影不离的朋友。沃兹尼亚克有机会涉足计算机设计领域，1976年，她设计出了后来成为Apple I的计算机，乔布斯深谋远虑，坚持尝试销售这款机器。

于是1976年4月1日，苹果破土而出，走出了上海工业设计。

苹果I市场反应冷淡。

直到1977年Apple II诞生，做了第一次商业展览，才引起人们的注意。

苹果销量大幅增长，设计公司规模自然扩大。

——1979年，乔布斯和其他几位工程师参观了施乐的PARC实验室，并从那里“窃取”了图形用户界面技术，并将其应用于苹果电脑。

——1980年，苹果拥有数千名员工，产品开始销往世界各地。苹果成了电脑的代名词。

——1983年，Design Jobs开始聘请百事可乐公司前负责人约翰·斯卡利担任苹果CEO，相信他会让这个过早成熟的苹果“枯木逢春”。

——1985年，乔布斯和斯卡利的分歧越来越严重，苹果的乔布斯不得不离开苹果。

斯卡利赢得了工业设计苹果的绝对领导地位。

-1987年，苹果发布了Mac II，这是一款功能强大的家用电脑，月销量为5万台。

苹果已经过了好几年好日子了。

——1991年，苹果电脑的操作系统是Mac OS，但与当时流行的兼容电脑软硬件不兼容。

这极大地阻碍了它的发展。

这个曾经非常成功的营销策略让它吃了苦头，微软的操作系统迅速占领了广阔的市场。

-1993年6月，他们解雇了史高丽。

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——1994年，苹果发布了其PowerMac。

第一款基于IBM和摩托罗拉开发的高速处理器PowerPC芯片。

然而，由于其封闭的市场策略，只有少数厂商获得有限的技术许可，仍然无法很好地打开市场。

面对开放的兼容机市场，苹果的大门越来越紧，路越走越窄。

-微软WINDOWS95发布于1995年，这让它变得更糟。

苹果的冬天来了。

然后戏剧性的事情发生了。

苹果急需一个能带领其走出低谷的引导者，但已经很久没有入选了。面对奄奄一息的苹果，许多商人都感到气馁。

-1996年，在许多前同事的支持下，乔布斯开始在公司发挥作用，成为事实上的领导者，被称为“过渡总统”。

但就在这个时候，苹果的股票跌至五年来的最低点，乔布斯面临着一生中最大的挑战，拯救了他心爱的苹果。

——1997年11月10日，苹果宣布通过电话和网络进行Power puting的直销，销量非常好。然后它推出了一款新机型:PowerMacG3

复苏的迹象慢慢显现，苹果终于止住颓势，开始连续几个季度实现微利。

乔布斯继续他的恢复计划，推出了真正划时代的苹果传奇产品:iMac和iPod

苹果公司的传奇创始人史蒂夫·乔布斯

苹果的传奇发展和传奇产品的发展，很大程度上归功于苹果创始人、传奇CEO史蒂夫·乔布斯，他的传奇人生始于他出生之前。

史蒂夫·乔布斯1955年出生在硅谷，他的父亲是一名年轻的未婚研究生，为了收养他而放弃了他。

养父母是典型的蓝领工人，没有优越的环境。

1972年，乔布斯17岁那年，他去波特兰大学里德学院学习印度佛教，向学生宗教领袖学习如何销售。

在那里学习了六个月后，乔布斯决定退学，他有信心在未来证明自己是对的。

1974年，他去印度朝圣，但漫游之后，他有了新的认识，认为爱迪生对世界的贡献远大于佛教大师。

于是他回到硅谷加入了沃兹尼亚克创办的自制电脑俱乐部，个人电脑问世了。

1976年，20岁的史蒂夫·乔布斯和沃兹在乔布斯父母的车库里创办了苹果。

10年后，苹果从车库里的我们两个人，成长为资产20亿元、员工4000人的大企业。

1986年，30岁的乔布斯被自己的公司解雇了。

我怎么会被自己的公司开除？最初，随着苹果越做越大，苹果雇佣了百事可乐公司的负责人约翰·斯卡利和乔布斯一起管理公司。

然后我们对公司未来的看法开始不一致，最后反目成仇。

这时，董事会站在约翰·斯卡利一边，于是乔布斯在30岁时离开了公司。

苹果被挤出后，乔布斯感到很沮丧，但他很快就振作起来。

虽然他不是技术员，但他是一个善于开发新产品的天才。

1985年9月，他卖掉了所有的苹果股票，开始了新的事业，但为了拿到年度财务报告，他仍然保留了一股，用来寄托他对苹果的深厚感情。

乔布斯创立Next公司，准备开发新一代电脑，并收购了影视动画公司皮克斯。

为了使用Next的新技术，苹果在1996年底以4亿美元收购了Next。

然而，这项业务是不合法的，也没有获得应有的市场。

相反，成本太高，不会造成损失。

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1997年7月，由于连续5个季度亏损，首席执行官阿梅里奥不得不辞职。当时苹果公司濒临破产，人们又想到了乔布斯，于是紧急任命他为临时总裁兼首席执行官。

乔布斯回到苹果后，做的第一件事就是缩短前线，将正在研发的15款产品减少到4款，并裁掉部分员工以节省运营费用。

其次，发扬苹果的特色。

苹果一直以消费市场为目标，所以他想让苹果成为电脑行业的索尼。

在任职之初，他就开始研发iMac，使其非常适合家庭使用。

三是打通销售渠道，让pUSA成为苹果在美国的垄断，大幅增加Macs的销量。

第四，调整盟军。

与宿敌微软和解，获得微软1.5亿美元的投资，继续为苹果机器开发软件。

与此同时，兼容厂商的技术许可被收回，让他们无法再从苹果的技术中赚钱。

1998年上半年，iMac成功上线，苹果扭亏为盈。

人们现在谈论的是苹果复兴后将如何推动计算机行业的发展，而不是苹果将如何走向破产。

是年仅43岁的乔布斯让苹果起死回生。

2004年，当苹果前途一片光明时，乔布斯被诊断出患有癌症。

经过扫描检查，结果明确显示乔布斯胰腺有肿瘤，被诊断为无法治愈的恶性肿瘤，最多还能活3到6个月。

乔布斯做了手术，现在没事了。

这是乔布斯和死神最接近的时刻。经过这次经历，乔布斯对生活有了更深刻的理解。他说:人的时间是有限的，不按照别人的意愿去生活是浪费时间。

不要局限于偏见，这是按照别人的想法生活。

不要让别人意见的喧嚣淹没你的心。

最重要的是有勇气跟随自己的感觉和直觉。

无论如何，感情和直觉已经知道自己真正想成为什么样的人，其他一切都是次要的。

渴求知识是愚蠢的。

这是乔布斯一直想做的事情。

人们认为乔布斯有三张脸:技术、管理和文化。

在技术方面，他主张让电脑成为消费品；在管理方面，他是一个善于随机应变的企业家；在文化方面，他是计算机文化的革命者。

1985年，他被里根总统授予国家科学技术奖章，1987年，他获得了杰斐逊杰出公共服务奖。

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盖茨评价乔布斯:“我只是乔布斯的副手。在我之前，苹果电脑的快速发展给人留下了深刻的印象。”

苹果的传奇设计

1998年后，苹果复活了。虽然苹果几乎每一款产品都是艺术级的精细设计，但苹果真正传奇的产品只有两款:iMac和iPod。这两款产品真正实现了苹果巨头的复活，让苹果时代再次到来。