简述mrp.mrp2.erp的概念及演变 简述mrp.mrp2.erp的概念及演变
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MRP物料需求计划(MRP)是以物料计划员或库存经理为核心的物料需求计划系统，仅涵盖物料管理。
工作原理:
根据需求来源的不同，企业中的物料可以分为两种类型:独立需求和相关需求。
独立需求是指需求和需求时间由企业的外部需求决定，相关需求是指具有独立需求的物料根据物料之间的结构组成关系所产生的需求，例如对半成品、零部件和原材料等的需求。
MRPII制造资源计划是一套完整的生产运营管理计划系统，用于有效地计划制造企业的生产资源，是一种面向计划的管理模式。
工作原理:
MRPII是集成企业生产、财务、销售、采购、技术管理等子系统的集成系统。每个部分都是相互关联的，并相互提供数据。
它可以全面控制和管理企业的经营活动。
分为5层:
1商业计划书。
2 .生产计划大纲和资源需求计划。
3主生产计划，粗略产能计划。
4物料需求计划和产能需求计划。
5车间生产控制。
发展关系
MRPII是闭环MRP的直接延伸和扩展。它是在全面继承MRP和闭环MRP的基础上，集成企业宏观决策的业务规划、销售/配送、采购、制造、财务、成本、模拟等功能，以及多语言、多币种、多税种、计算机辅助设计技术接口等功能，以满足国际商务需求的综合性生产管理集成系统。
ERP是一种企业资源计划(Enterprise Resource Planning)，它统一了企业的物流、资金流和信息流，以最大化企业现有资源，最大化企业经济效益。
特点:
1)整合价值链；
2)计划的一致性和可靠性；
3)系统化管理；
4)数据共享；
5)动态应变；
6)模拟可预测性。
7)物流、资金流和信息流的统一
工作原理:
ERP的工作原理是整合资源，将每一个流程和工序联系起来，让企业达到最高的运营效率。
发展关系:
与标准的MRP ⅱ系统相比，ERP的扩展功能包括质量管理、实验室管理、工艺操作管理、配方管理、产品数据管理、维护管理、控制报告和仓库管理。
实际上，ERP仍然以MRPⅱⅱ为核心，但将这些功能与供应链整合在一起，侧重于决策支持和客户关系处理。
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