格力集团股票 格力电器股票历史

格力电器的股票历史以下文字资料由边肖为大家收集出版。让我们快速看一下！

一、格力电器历史市盈率

珠海格力电器有限公司成立于1991年，是一家集R&D、生产、销售、服务于一体的国际化家电企业。旗下拥有格力、TOSOT、景洪三大品牌，主要经营家用空调节、中环空调节、空燃气能源热水器、手机、家用电器

2016年，格力电器实现营业总收入1101。13亿元，净利润15.4。

21亿元，纳税13亿元。75亿元，连续15年位居中国家电行业第一，累计纳税81.4%。

13亿元。连续9年入选《财富》杂志“中国上市公司100强”。

格力的“格力”品牌空是中国空行业唯一的“世界名牌”产品，业务覆盖全球100多个国家和地区。格力电器于1996年11月18日在深圳证券交易所上市。历史市盈率如下:1。2018年:最高为17。

57，最低是7。65，平均11。

68;2.2017年:最多15个。35，最低是10。

36，平均13。14;3.2016年:最多13个。

33，最低是7。71，平均9。

03;4.2015年:最多13个。33，最低是6。

69，平均9。44;5.2014年:最高为10。

02，最低6。34，平均10。

68;6.2013年:最高为13。15，最低9，平均10。

68;7.2012年:最高为12。67，最低是9。

55，平均11。27。

第二，格力电器的股票怎么样

1.从目前宏观经济形势来看，不利于股票的购买；但从空调节器行业的情况和格力电器公司的经营情况来看，中短期内有买入的可能；但从股票的技术角度来看，应尽可能避免短期买入该股，并尽可能降低仓位甚至空；一般来说，格力空适合短线卖出和中线开仓，但仍可介入。

2.格力电器最新研究报告预测，公司今年净资产收益率将大于20%，预测市盈率也将大幅降低，从而凸显投资价值。作为专业研究机构，券商给出的预测结果可信度较高；中长期投资者可以看好该股的市场前景。

Iii .珠海格力电器有限公司发展历程

1985年，珠海市政府决定以公司为主体发展北陵工业区，珠海格力集团公司的前身珠海经济特区工业发展总公司诞生。其使命是发展特区产业，壮大珠海经济实力。

荒地上工业区的发展导致了房地产项目的兴起。处于经济特区的独特环境中，贸易产业也随着贸易促进工业的广泛应用而得到发展。自此，工业、地产、商业的产业结构在格力集团落地生根。

经过20年的培育和优化，集团具备生产1500万台空调节器、800万台小家电、600万台空调节器、1.2万吨特种漆包线、15亿个电子元器件、2000万个打印机墨盒等能力。其中，格力空已连续11年产量、销量位居国内同行业第一。

格力电风扇、取暖器、电饭煲、饮水机、电磁炉、打印机墨盒、特种漆包线等产品也在国内同行业中占据重要地位。2002年3月，珠海市政府授权格力集团经营，作为国有资产授权经营主体，肩负着国有资产保值增值的使命。

一方面，通过国有资产在不同行业的渗透，提高国有资本的使用效率；另一方面，通过国有资产授权经营，优化生产要素配置，整合集团现有资源，体现国有资本功能，集中优势，拓展全产业链，促进产业选择多元化。集团公司以资本为纽带，对集团内授权企业实行分级管理、分级经营，确保国有资产保值增值，同时实施品牌扩张、多元化、社会化战略，逐步实现大集团、小核算体系战略，塑造格力系列品牌，打造格力航空空载体，努力把格力集团打造成大型国际化、多元化的现代化企业集团。

为了充分利用自身在品牌、资金、技术、人才等方面的优势，格力集团不断进行资本运作和对外投资。1996年5月，格力电器与江苏丹阳黄河新世威空调压器厂合并。

1996年11月，格力电器在深交所成功上市，格力空迎来了大发展时期。1998年，格力集团在重庆万州成立重庆格力鑫源电子有限公司。

2001年，格力电器股份有限公司成立，一期工程于2002年5月竣工投产，二期工程于2004年4月竣工，形成年生产能力300万台。2001年6月，格力电器投资2000万美元在巴西建设空调制器生产基地，正式投产。

2002年5月，格力漆包线马鞍山生产基地建成投产。2002年10月，他成为香港环球动力控股有限公司的股东。

一系列重大投资项目的顺利推进，不断为格力集团注入新的活力。1991年到1993年，新成立的格力电器有限公司是一个默默无闻的小工厂，只有一条简单的生产线，年产量只有2万个窗户空。但在朱江洪董事长的带领下，格力人发扬艰苦奋斗、顽强拼搏的精神，克服创业初期的种种困难，开发出一系列适销对路的产品，抓住了市场机遇，初步站稳了脚跟。

1994年至1996年，公司开始注重质量，提出“生产优质产品、创名牌、提规模、创世界一流水平”的质量方针，实施“优质产品战略”，建立健全质量管理体系，发布“总经理十二条禁令”，推进“零缺陷工程”。经过几年的努力狠抓质量，格力产品在质量上有了质的飞跃，确立了格力产品在质量上的竞争优势，打造了格力名牌，在消费者中树立了良好的口碑。

1994年，董明珠总裁开始主管销售。凭借创新的营销模式，1995年格力空的产销量跃居全国同行首位。1997年至2001年，公司高度关注市场发展，总裁董明珠创建了“区域销售公司”，被誉为“21世纪经济领域全新的营销模式”，成为公司赢得市场的“法宝”。

1998年公司三期建成，2001年重庆公司投产，巴西生产基地投产。格力的产能不断提升，形成规模经济；同时，通过加强成本管理，可以为公司创造最大利润。此后，产量、销量、销售收入、市场占有率在国内行业中稳居领先地位，公司效益连年稳步提升，在竞争激烈的家电行业中独树一帜。

国际化阶段2001年至2005年，公司提出“争创世界第一”的发展目标，在管理上不断创新，引入六适马管理方法，实施卓越绩效管理模式，加大力度拓展国际市场，发展成为国际化企业。2005年公司家用空销量突破1000万台/套，实现销量全球第一的目标，成为全球家用空调整的“单打冠军”。

“格力空引领世界”的时代已经到来！在打造世界知名品牌的阶段，格力人成功实现了“世界冠军”的目标。2006年，公司提出“打造优质企业、制造优质产品、打造优质品牌”的战略，努力践行“弘扬工业精神、追求完美品质、提供专业服务、营造舒适环境”的崇高使命，朝着“打造世界领先空转让企业、成就百年格力世界品牌”迈进

四、格力电器2015年半年报股权结构，董明珠持有多少股份

截至2017年11月5日，董明珠持有格力电器4448.8492万股股份。

自上市以来，格力集团一直在减持或转让股份，但最大的一次转让来自2006年的股权分置改革，当时格力集团将其股份转让给经销商和管理层。因为这次改革，格力电器也被媒体称为“混合所有制改革先锋”。

延伸信息:Phoenix.com发现，格力集团自上市以来，逐渐“减持”了格力电器的股份。1998年和2000年，由于新增股东，格力集团的持股比例略有萎缩。直到2005年，格力集团持有格力电器50%以上的股份，处于绝对控股地位。

2005年，证监会推进上市公司股权分置改革，格力电器积极推进。2006年3月，格力电器启动股权分置改革，格力集团持股比例首次降至50%以下。

根据格力股权分置改革方案，公司决定对管理层实施股权激励，激励股份总数为713万股，激励股份来源为珠海格力集团公司。激励股份的售价为每股5.07元，远低于格力当时的股价。

格力集团已从其股份中拨出2639万股，作为格力电器管理层股权激励计划的股票来源。如果格力电器2005年、2006年、2007年经审计的净利润分别符合承诺，格力集团将以当年年末每股经审计净资产值的价格向公司高管、中层干部、业务骨干及公司控股子公司高管出售股份。2006年7月11日，公司实行每10股换5股。原股权分置改革方案中，出售给公司管理层的股份数量由713万股调整为1069.5万股。其中，董明珠作为董事、总裁获得奖励250万股，占激励计划总额的23.38%，总资本967.5万元。

奖励价格为3.87元。截至2006年底，格力集团持有的格力电器股份已降至40.84%。

根据历史数据，三次股权激励分别将格力集团1.62%、1.33%和1.28%的股份转让给格力电器管理层，合计转让4.23%。大股东格力集团逐渐减少对上市公司的控制权，而格力电器管理层则逐渐拥有一定的表决权。

股权激励对象也包括格力经销商，这一变化在2007年基本完成。2007年，格力集团将格力电器10%的股权转让给公司主要经销商河北静海担保投资有限公司，成为公司第二大股东，并成功引入经销商联盟，成为公司的战略投资者。

2007年底，格力集团对格力电器的持股比例降至22.58%，河北静海担保投资有限公司以9.73%的持股比例成为第二大股东。2009年7月，股市走出金融危机，格力集团减持上市公司股份。截至12月底，格力集团减持上市公司股份约1.85%。

同年，格力集团子公司格力地产也减持上市公司股份。此外，格力电器于2007年12月和2012年1月两次完成增发，首次发行近3000万股，稀释上市公司总股本约3.6%，对格力集团及其旗下格力地产的股权带来约1%的稀释。

2012年1月，格力电器增发近1.9亿股，稀释上市公司总股本6.3%，影响较首次发行更大。截至2012年末，格力集团在上市公司的持股比例由19.45%下降至18.22%，降幅为1.23个百分点，其旗下格力地产在上市公司的持股比例由1.22%下降至1.15%。

这使得格力集团及其旗下格力地产的持股比例降至20%以下。本次股东大会选举董事时，格力集团及其旗下格力地产仅有19.37%的表决权，历史上首次低于20%。2013年至2018年第三季度，格力电器持股比例稳定在18.22%，格力地产逐渐退出前十大股东，董明珠成为前十大股东之一。

梳理格力集团“减持历史”后发现，格力集团自上市以来一直在“减持”或转让，但最大的一次转让始于2006年的股权分置改革，格力集团将股份转让给经销商和管理层。因为这次改革，格力电器也被媒体称为“混合所有制改革先锋”。

此次格力集团拟再次转让格力电器股权，甚至可能涉及公司控制权的变更，背后的根源可能是国企改革。宋清辉告诉祁阳四路，在混合所有制改革和国有企业逐步退出竞争性行业的背景下，格力电器控制权的变更是出于国有资产保值增值的需要，也是国企改革发展理念和模式的重大转变。

参考来源:凤凰网。com-谁的格力，格力集团就有计划卖股的先例！董明珠要去哪里？参考来源:凤凰网-格力电器:董明珠起关键作用，厚朴投资有意介入。