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袁绍为何败给曹操 从如何使用谋士和智囊团的表现看 袁绍为何败给曹操 从如何使用谋士和智囊团的表现看 可见一斑

导语:袁绍为什么输给曹操?从如何利用谋士和智囊团的表现可以看出,下面的文字材料是边肖为大家收集出版的。让我们快速看看他们! 一、历史: 袁绍八大谋士:田丰、沮授、许攸、逢纪、郭图、审配、荀谌、辛毗,其中,田丰、沮授更是可与荀彧、荀攸匹敌的顶级谋士,例如,沮授和毛玠均分别给袁绍和曹操提出「 ”挟天子以令诸侯”,且沮授提出时间更早,可惜未被袁绍采纳而已。 曹操前期五大谋士:郭嘉,鞠躬尽瘁,呕血漠北;荀彧,后

袁绍为什么输给曹操?从如何利用谋士和智囊团的表现可以看出,下面的文字材料是边肖为大家收集出版的。让我们快速看看他们!

一、历史: 袁绍八大谋士:田丰、沮授、许攸、逢纪、郭图、审配、荀谌、辛毗,其中,田丰、沮授更是可与荀彧、荀攸匹敌的顶级谋士,例如,沮授和毛玠均分别给袁绍和曹操提出「 ”挟天子以令诸侯”,且沮授提出时间更早,可惜未被袁绍采纳而已。 曹操前期五大谋士:郭嘉,鞠躬尽瘁,呕血漠北;荀彧,后方谋士,堪比萧何;贾诩,自保神将,智谋之士;荀攸,十二奇策,魏之敬侯;程昱,尚书定文,中郎定武。后期五大谋士:董昭、钟繇、贾诩、华歆、王朗。 二、感悟: 1.既要有主见:作为合格的领导,要具备根据实际情况作出果断判断的能力。就类似于计算机内的程序代码,不能有bug,要根据输入的信息得出明智的结论,不能摇摆不定。 2.也要听得进意见:所谓的听得进意见,不是让你的主见摇摆不定,而是在以下2个方面对自己的主见进行补充:1)补充实际情况,领导经常不了解实际情况,这是很正常的事情。2)补充领导的逻辑判断能力,有时候领导因为情绪导致头脑一昏就可能做出激进、错误的判断,也有可能确实在抓重点方面出现偏差、进行纠正。 在主见方面,曹操很清楚自己陈留起兵后,从东郡太守开始,以兖州为根据地,面对四面都是战场的不利地形局面,很清楚自己始终采取先易后难、每个阶段只有一个重点的策略,逐步实现了对陶谦、吕布、张绣、袁术、袁绍、乌桓、刘表、马超、韩遂等军阀的吞并。而袁绍则时常由着性子来,例如,曹操在徐州攻打刘备的过程中,田丰劝他乘机袭击许昌,但是袁绍却说儿子袁尚生病、无心思出战,直接错过良机。 在听取意见方面,曹操始终以实事求是为第一标准,例如,当曹操得知刘备在陶谦死后,不费吹飞之力就得到徐州,大怒并传令起兵攻打徐州,荀彧赶紧入谏,应该以兖州为根据地,先搞定吕布才是根本,曹操认为合理就采纳而取消了一时之气攻打徐州的念头;类似的还有很多,例如,程昱劝曹操不先攻打依附于刘表的刘备,而是先破袁绍。反观袁绍,虽然表面上听取大家的意见,实际上是固执己见,导致后来郭图每次都附和袁绍的意见,田丰也因为提出反对意见而被打入死牢。 三、小结:作为合格的领导,在使用谋士和智囊团的表现上,既要有主见,又要听得进意见。

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