电子商务物流配送与一般配送有何不同之处 电子商务物流配送与一般配送有何不同之处

电商物流配送和一般配送有什么区别？以下文字资料由边肖为大家整理出版。让我们快速看看他们！

电子商务是开放网络环境下基于浏览器/服务器的新型交易模式，可以实现消费者网上购物、企业间网上交易和网上电子支付。

电子商务与传统商务的本质区别在于，它在数字网络的基础上进行商品、货币和服务的交易，旨在减少信息社会中的商业中间环节，缩短周期，降低成本，提高经营效率和服务质量，使企业能够有效参与竞争。

物流配送的定位是为电子商务客户提供服务。根据电子商务的特点，对整个物流配送系统实施统一的信息管理和调度，并根据用户的订购需求，在物流基地进行理货工作，将匹配的货物交付给收货人。

这种先进优化的流通模式对于流通企业提高服务质量、降低物流成本、优化社会库存配置，从而提高企业的经济效益和社会效益具有重要意义。配送生产作为现代物流的一种有效组织方式，代表了现代营销的主要方向，因此发展迅速。

基于网络计算的电子商务催化了传统物流配送的革命。

回顾分配制度的发展，可以说经历了三次革命。

初始阶段是把东西送到门口。

为了提高运营效率，国内很多商家都广泛采用向买家发货的方式，这是商业上的第一次革命。

第二次物流革命伴随着电子商务的出现，这是一次脱胎换骨的变革，不仅影响到物流配送本身，也影响到上下游系统，包括供应商和消费者。

第三次物流革命是物流配送信息化和网络技术的广泛应用带来的各种影响，这些影响是有益的，并将使物流配送更加高效。

我们称这些影响为物流配送的第三次革命。

电子商务对传统物流配送的冲击和影响

给传统的物流配送理念带来深刻的变革。

传统的物流配送企业需要准备大面积的仓库，而具有网络化电子商务系统的虚拟企业通过网络系统将分散在不同地方、属于不同所有者的仓库连接起来，使之成为“虚拟仓库”，进行统一管理和部署。服务半径和货物分布空扩大。

这样的企业在速度、规模、效率、资源合理配置等方面都是传统物流配送无法比拟的，相应的物流理念必须是全新的。

网络代替传统的物流配送管理程序来控制物流配送。

先进系统的使用将为企业带来全新的管理方法。

传统的物流配送流程由许多业务流程组成，这些业务流程受人为因素和时间的影响很大。

网络的应用可以实现全过程的实时监控和决策。

新型物流配送的业务流程都是通过网络系统连接起来的。

当系统的任何一个神经端收到需求消息，系统都可以在极短的时间内做出响应，拟定详细的分配方案，通知各个环节开始工作。

所有这些工作都是由计算机根据人们预先设计的程序自动完成的。

网络环境下物流配送的持续时间将大大缩短，这对物流配送速度提出了更高的要求。

在传统的物流配送管理中，由于信息交换的限制，完成一个配送过程需要很长时间，但随着网络系统的介入，这个时间会越来越短，任何与配送相关的信息和资源都会通过网络管理在几秒钟内传输到相关环节。

网络系统的介入简化了物流配送的过程。

传统物流配送的整个流程极其繁琐，在网络化的新型物流配送中心可以大大缩短:

目前，电子商务的仓储和物流已经成为电子商务发展过程中不可缺少的环节，甚至影响到发展的规模。作为长三角领先的智能工厂仓储物流企业，就是在这样的市场行业背景下异军突起的一个例子。

目前所服务的企业都是针对电商品牌，从专业性、服务性等方面彻底解决了电商在仓储、物流、配送等方面的任务，甚至实现了降低电商成本，提高品控运营能力。

在传统的物流配送企业中，大量的人从事简单的重复性工作，人是机器、数字和报表的奴隶，因此繁重的工作普遍存在。

在网络化管理的新型物流配送企业中，这些机器的工作将被称为计算机和网络，而留给人们的是能够激励和挑战人的工作。

人类自我实现的需求得到了充分满足。

综上所述，实施信息配送体系，发展信息化、自动化、现代化的新型物流配送产业势在必行。

新型物流配送中心的特点及运营类型

新型物流配送中心的特点

根据国内外物流配送行业的发展，在电子商务时代，具有信息化、现代化和社会化的新型物流配送中心可以概括为以下特征:

物流配送响应速度快。

电子商务下，新的物流配送服务商对上下游物流配送需求的响应速度越来越快，提前期越来越短，配送时间越来越短，物流配送速度越来越快，商品周转次数越来越多。

物流配送功能的整合。

新的物流配送侧重于物流与供应链中其他环节的整合，包括物流渠道与业务渠道的整合、物流渠道的整合、物流功能的整合、物流环节与制造环节的整合等。

物流配送服务的系列化。

在电子商务下，新的物流配送不仅强调物流配送服务功能的正确定位、完善和系列化，还延伸到市场调查和预测、采购和订单处理等增值服务，并向下延伸到物流配送咨询、物流配送方案选择和规划、库存控制策略建议、货款回收和结算、教育培训等。在内涵上，提高了上述服务对决策的支撑作用。

物流配送标准化。

电子商务下的新型物流配送强调功能操作流程、操作和运营的标准化和程序化，使复杂的运营变得简单，易于推广和评估。

物流配送目标的系统化。

新物流配送从系统的角度将一个公司的各种物流配送活动作为一个整体进行规划，处理好物流配送活动、业务流程活动与公司目标的关系，以及物流配送活动与物流配送活动的关系，不是寻求单个活动的优化，而是寻求整体活动的优化。

物流配送手段的现代化。

电子商务下的新型物流配送利用先进的技术、设备和管理为销售提供服务。生产、流通和销售的规模和范围越大，物流配送技术、设备和管理就越现代化。

物流配送组织网络化。

为了给产品推广提供快速、全方位的物流支持，新的物流配送要有完善、健全的物流配送网络体系，网络上各点之间的物流配送活动要系统、一致，以保证整个物流配送网络的最优总库存水平和库存配送，运输配送要快捷、机动，可以分散、折叠。

只有形成网络，分散的物流配送单元才能满足现代生产和流通的需要。

物流配送运作市场化。

新型物流配送的具体运作采用市场机制，无论是企业组织自己的物流配送还是委托社会化物流配送企业承担物流配送任务，“服务-成本”的最佳合作是目标。

物流配送过程自动化。

物流配送流程自动化是指按照自动化标准进行规格标准的交付、货物仓储、集装箱安排、装卸搬运等操作，以及货物的最佳配送路线。

物流配送管理的法制化。

宏观上，要有健全的法律法规和规章制度；微观上，新的物流配送企业应该按照法律法规办事。

物流配送中心的运营类型

物流配送是流通部门联系生产和消费，使时间和地点产生效益的设施。提高物流配送的运作效率是降低流通成本的关键。

物流配送是一项复杂的科学系统工程，涉及生产、批发、电子商务、配送和消费者的整体结构，其运作类型也是多种多样的。

研究传统物流配送的运作方式，对于我们设计新的物流配送中心模式具有重要的参考价值。

根据不同的经营实体，物流配送中心大致有四种类型:

以制造商为主体的配送中心。

这个配送中心的货物100%是自己制造的，用于降低流通成本，提高售后服务质量，及时将预组装的组件交付到指定的加工装配位置。

从商品的制造到生产后条码和包装的匹配都很容易控制。所以很容易按照现代化、自动化的配送中心来设计，但是不符合社会化的要求。

以批发商为主体的配送中心。

在商品从制造商到消费者的传统流通中，有一个环节叫做批发。

一般是根据商品的不同部门或者品类，将各个厂家的商品聚集在一起，然后以单一品种或者搭配的方式分配给消费地的零售商。

这个配送中心的商品来自各种厂商，其重要活动之一就是对商品进行汇总和转卖，而其所有的进出商品都是由社会化程度较高的社会进行配送。

以零售为主体的配送中心。

零售商发展到一定规模后，可以考虑建立自己的配送中心，为专业零售店、超市、百货商店、建材商场、粮油食品店、宾馆饭店等服务。

社会化程度介于前两者之间。

以仓储和运输经营者为主体的配送中心。

这类配送中心运输配送能力最强，地理位置优越，如港口、铁路、公路枢纽等，可以快速将到达的货物配送给用户。

它为制造商或供应商提供仓储，而配送中心的货物仍然归制造商或供应商所有，配送中心只提供仓储管理和运输配送服务。

这种配送中心通常高度现代化。

物流配送模式主要有三种:

集货配送模式。

这种模式主要是通过创新以前家的采购物流流程形成的。

上层家庭的生产是相互关联的，下层家庭是独立的。配送中心在上层家庭的存储量明显大于下层家庭。上层家庭相对集中，下层家庭需求可观。

同时，这种配送中心也强调其加工功能。

这种配送模式适合成品或半成品的推广，比如汽车配送中心。

批量配送模式。

这种模式主要是通过优化隔壁家的供应物流形成的。

上层家庭对配送中心的依赖程度小于下层家庭，配送中心下层家庭相对集中或有利益分享。

采用这种配送方式的流通企业，在国内竞争激烈，在国内的需求主要是多品种小批量的特点，适合原材料或半成品的配送，如机电产品配送中心。

混合配送模式。

这种模式结合了上述两种配送模式的优点，有效地控制了商品流通的全过程，有效地克服了传统物流的弊端。

采用这种配送模式的流通企业规模大，设备投资可观，如区域性物流配送中心。

在实际流通中，采用多元化经营，降低了操作风险。

这种运营模式符合新物流配送的要求。

4.电子商务下新物流配送中心的条件

高层企业管理

新的物流配送中心作为一种全新的流通模式和运营结构，其管理水平要求其具有科学性和现代化。

只有通过合理科学的管理体系和现代化的管理方法和手段，才能发挥物流配送中心的基本功能和作用，从而保证相关企业和用户整体利益的实现。

管理科学的发展为流通管理的现代化和科学化提供了条件，促进了流通产业的有序发展和企业内部管理的机遇，开拓了市场。

同时，要加强对市场的监管，使其有序、规范。

总之，以市场为导向，以管理为保障，以服务为中心，加快科技进步，是新型物流配送中心的根本出路。

新物流配送中心对人员的要求

人才配置是新物流配送中心能否充分发挥功能、完成任务的关键。

因此，新物流配送中心的人才配置需要合理数量的具有一定专业知识、组织能力强、结构合理的决策者、管理者、技术人员和操作人员，以保证新物流配送中心的高效运行。知识在经济增长中的作用只有当知识被工人掌握时才能显现出来。人才的开发和利用是促进知识经济发展的基础。

知识经济一方面要求深化人才专业化，另一方面要求人才全面发展以适应多变的外部环境，这给人才的培养和发展带来了机遇和挑战。

新的物流配送中心的发展需要大量从事商业运营、管理、科研、仓储、配送、配送加工、通信设备和计算机系统维护、贸易的专业人才。

因此，必须加大人才培养的投入，培养和引进大批掌握先进科技知识的人才，给他们施展才华的机会；还需要对现有员工进行有计划的定期培训，形成学习科技知识的系统体系；将竞争机制引入企业，形成上下能的局面。

要提高员工的科技创新意识，培养企业吸收知识的能力，促进物流行业人力资源的开发和利用，培养大批适应知识经济时代要求的物流配送人才，利用各种先进的科学技术和科学方法，促进物流配送行业向知识密集型方向发展。

新物流配送中心的设备配置要求

面对成千上万的供应商和消费者以及瞬息万变的市场，新的物流配送中心承担着为许多用户配送货物并及时满足他们不同需求的任务，这就要求它必须配备现代化的设备和应用管理系统，并具备必要的物质条件，特别注意计算机网络的使用。

通过计算机网络，可以对信息进行广泛的收集、分析和及时的比较，通过科学的决策模型快速做出正确的决策，是解决系统性、复杂性和紧迫性问题的最有效的工具和手段。

同时，采用现代化的配送设施和配送网络，将逐步形成社会化的流通格局。

专业化生产和紧密组织的大规模流通对物流手段的现代化提出了更高的要求，如对新型高水平、大规模物流配送机械系统的广泛而迫切的需求，如自动分拣输送系统、立体仓库、水平垂直、分层、分段旋转货架、AGV自动导向系统、商品条码分类系统、悬挂输送机等。

自动分拣输送系统可以根据类型、尺寸、重量和特殊要求，对不同方向、不同地点、不同渠道运输的不同物料进行分拣输送，然后集中到指定的主仓库或旋转货架上。它输送速度快，分拣能力强，规模大，但货物多，分拣通道多，适用货物范围广。它是一个面向21世纪分销网络的大型物流机器系统。

自动分拣输送系统、立式仓库、旋转货架设备能满足市场需求，提供更完善的服务。它们在服务多用户、多品种、小批量、高频率、准确、快速、灵活等方面具有独特的优势。

电子商务下的物流配送

电子商务下的物流配送是信息化、现代化、社会化的物流配送。

是指物流配送企业采用网络化的计算机技术、现代化的硬件设备、软件系统和先进的管理手段，根据用户的订货要求，严格、忠实地进行一系列的分拣、调拨、分拣、分工、配送等理货工作，定期、固定、定量地交给各种无范围限制的用户，以满足其对商品的需求。

可以看出，这位新星的物流配送已经成为流通盆地创新的先锋，代表了现代营销的主要方向。

新的物流配送方式可以使商品流通比传统的物流配送方式更容易实现信息化、自动化、现代化、社会化、智能化、合理化、简单化，使商品流通顺畅，物尽其用，不仅减少了生产企业的库存，加快了资金周转，提高了物流效率，降低了物流成本，而且刺激了社会需求，有利于全社会的宏观调整空，也提高了全社会的经济效益。

除了传统物流配送的特点，新的物流配送还具有以下基本特点:

信息化。

通过网络，物流配送装备了信息。

实施信息化管理是新型物流配送的基本特征。

这也是实现现代化、社会化的前提。

现代化。

传统的物流配送虽然有相当程度的现代化，但要求不是很严格。

与电子商务下的新型物流配送相比，在水平、范围和层次上都有很大的不足。

现代化程度是新物流配送区别于传统物流配送的一个重要特征。

社会化。

与现代化一样，社会化程度也是新物流配送区别于传统物流配送的一个重要特征。

许多传统的物流配送中心往往是由企业建立的，为企业或系统提供物流配送服务。虽然有些配送中心也是为社会服务的，但与电子商务下新物流配送的真正社会性相比，它们有很大的局限性。