商鞅得到秦孝公的认可有三点原因 这三点原因是哪三点

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从秦国到秦朝——大秦帝国的崛起

公元前700年，中国古代土地进入战国，群臣并肩，各国君主在天下发生大纷争。这是灿烂中华、百家争鸣文明诞生的开始，也是旧王朝礼乐体系彻底崩溃的开始。漫长的岁月，尘封了那个时代的金、铁、马、英雄，给我们留下了古老的历史伤痕和辉煌。最终，战国西部小国秦国，经过几代人的努力，成为最强大的国家。它吞并了东方六国，建立了中国历史上第一个封建王朝秦朝。今天，边肖通过对八个人的历史和故事的解释，让我们一窥秦国崛起和胜利的秘密，这八个人包括秦国晚期的三个重要的国王、三个重要的大臣和两个将军。

1.秦孝公曲曲梁与商鞅

第一次见大众的时候，以防老朋友王维，不知道人才。魏阳弃魏投秦

战国中期，各国在国外发动战争，在国内进行政治改革，试图富国强兵，吞并世界。此时，在七大英雄中，魏是最强大的国家。经过一系列改革措施，魏在经济上奖励农耕；在军事上，通过吴起的军事改革和“魏武祖”制度的实施，继承了秦、齐、楚、赵等周边国家，占领了中原沃土，成为战国时期最强大的国家。天下士人以在魏求官为荣，天下商人以在魏经商定居为荣。

这时候，魏国的国君是魏惠王，汪卉和他的父母祖先一样有野心，希望进一步扩张土地，实现霸权。沃土和世界中心位于魏国东部，王维一直在努力向东发展。然而，在秦献公的控制下，西方的秦国向东扩张，打得死去活来，试图一举恢复穆公的霸权。魏国的军队深深陷入了西方秦国的沼泽，王维下定决心先解决后顾之忧，努力用强大的军事力量消灭秦国。

此时的魏阳是魏丞相叔座门下的中间混蛋，也就是伺候叔座的人，偶尔给叔座出主意。公叔问魏阳:我郭玮，战力天下最强，却始终被秦人所缚。你有哪些好的策略？魏阳曰:魏国沃土千里，仓廪不足。魏武祖善战，天下无敌。面对秦军，如果我们继续这样纠缠下去，必然会消耗我们的国力，影响东扩。对付他们只有四个字:“守秋战于春”。秦国既然没有粮食，在军事上也不是我们国家的对手，自然会回来种粮自保，签订盟约。但是，魏国善于用兵，王维却不愿意等待。

魏阳认为:现在的诸侯国没有一个国家是占优势的，魏国也远没有毁灭国家的实力。火速攻打秦只会引来其他诸侯的攻击。

老叔去世后，向王维推荐魏阳，认为王巍应该任命魏阳为丞相，否则会被杀，以防止别人利用他。王维不为所动。魏阳在魏国没有看到重用，变法的野心也没有报复的意思。就在秦国君主发布求贤令的时候，魏阳弃魏投秦。

继承皇位，孝渴

尽管有仇恨，秦献公还是死了。龚贤的儿子曲曲良继承了王位，即秦孝公。认为秦国弱民穷，东方六国都有灭秦分秦的思想。秦国如果不能从根本上强大起来，灭亡只是时间问题。求才是求人，而不是善待他人，于是他抛弃了朝鲜的保守势力，发布了求才令:秦国君主曲曲良，告诉天下士人，自己的子民也渴人才。天下一部分人才愿意出去为秦国谋划，一部分人可以恢复穆公对秦国的霸权。瞿秋良愿意把土地从你的君主那里分离出来，用自己的公众来治理秦国。

正是因为秦孝公看到整个世界都是有利的、有益的，所以没有人敢给予。山东六国学者赴秦拜孝。

四孝与鞘的结合

卫阳作为无数从山东国家投奔秦国的士人中的普通一员，希望看到孝顺。好在他在魏国时，遇到了萧公身边的太监荆健，通过荆健的推荐去见了秦孝公。魏阳和秦孝公谈了三次，萧红对此表示不满。这时，静剑不耐烦地问魏阳:你这么有天赋，为什么不给你看看？卫阳答道:“天下雄明之主，既要有鉴别行货的能力，也要有不断求贤的勇气和胆量。不知道你喜欢用哪种方式治国，只能通过不断的探索。下次我会告诉他治理国家的真正方法。”。

魏阳第四次见秦孝公时，问:尚军，秦国关中之地平，荒野万里。东方六国这样的宝物很少，但秦国为什么要让它荒芜人烟？魏流水悠悠，秦无险。可以说是上天赐予秦国的绝佳水源。为什么秦在这几百年里没有得到捕鱼、运盐的好处？秦人淳朴厚重，尚武，深植于执政党和反对党。为什么秦国没有一支强大的新军来赢得这场战斗？一个国家的强大，体现在它的人口众多，功能繁荣，宝藏丰富，士兵强壮，人民英勇善战。但此时秦人少，工业领域弱，宝物空空，老兵，私战。山东六国的改革有明显的弊端，即零碎的新法只存在于当朝君王手中。这样的法律会让国家在明君手里变强，在常君手里变弱，在昏君手里灭亡。改革的成功不是突如其来的爆发，而是稳定有序的法制。秦孝公对此深表赞同，并与自己的想法完全一致，所以他向魏阳询问了改变方法的对策。

后来，魏阳提出了废除矿田、奖励耕织、废除氏族制度、建立军功制度、实行郡县制、统一计量、边民坐在一起等具体措施。使秦国达到重农富民，重兵强军，统一政权领导权利，变俗为治民的目的。秦孝公对此表示赞同，并决心进行政治改革。

我认为之所以能得到的认可，完全是因为以下几点:1 .物以稀为贵，商鞅在才华横溢的魏国很难挥拳，王维也很难见到没有地位的人。2.在人才市场上，没有特殊的手段，领导和上级很难在短时间内看到自己的闪光点。3.跟领导和上级谈话，要注意策略，最重要的是有真正的人才去努力。

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