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中国人力资源大师有哪些 中国人力资源大师有哪些

导语:本文介绍了几位中国人力资源大师的经历和成就,包括王波、李家强、可能CHRP、张希敏、李毅和罗胜等人。他们在人力资源管理方面具有丰富的经验和知识,擅长于员工招聘和任用管理、企业培训体系建立、职业生涯规划与管理、E-HR管理等方面。

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王波,经济师,人力资源经理,注册高级人力资源经理,中国人力资源发展年鉴第一卷人力资源精英,省人力资源发展研究会特约培训师。

中国人力资源专家网创始人、编辑,某市企业联合会企业信息化领导小组专家,金色阳光CHO。

王波,大学毕业后,从事设备维修、技师、行政秘书、债务管理和企业物资管理工作。

自1998年以来,他一直在一家非常大的企业集团从事人力资源管理工作,主要负责保险福利管理、企业考核管理、职称管理、薪酬改革、MIS建设等管理工作,并成立了集团培训中心。

2002年12月,一家大型企业集团成立,应邀成立集团劳动人事部,建立企业人力资源管理体系,培养企业人力资源管理队伍。

2005年,在一家大型燃气公司从事人力资源管理工作。

这些年来,我坚持学习,边学习边工作,边工作边学习。

在过去的两年里,我们做了很多企业并购和合资的人力资源管理项目。

多年的企业人力资源管理经验使他们能够掌握人力资源管理各个岗位的工作。

擅长人力资源管理、员工招聘与任用管理、企业培训体系建立、职业生涯规划与管理、E-HR管理、大学生就业培训等。,并具有丰富的大型企业筹备、并购经验。

是人力资源管理的实践专家。

管理格言:员工不听管理者说什么,看管理者做什么;提前做人,提前管理别人。

李家强

1997年至1999年,他在美国芝加哥大学公共管理学院和商学院学习,并获得管理硕士学位。

在此之前和之后,他在国内外知名企业有10多年的管理经验。曾任中国科协国际部项目经理、中国航天长城工业总公司进出口部贸易经理、美国比特威国际公司合资项目总经理、美国霍尼韦尔国际公司国际业务发展经理、英国石油公司培训发展经理。

1993年至1997年,他在摩托罗拉大学担任培训讲师,成为摩托罗拉大学第一位中国培训师讲师。部分学员成为国内培训领域的名师。

服务过的公司包括:全球公司:摩托罗拉、霍尼韦尔、甲骨文、高露洁、惠普、强生、NCR、雷诺利等。英美的BP石油,德国的赫斯特和西门子,日本的赛康、日立、三菱、爱普生,爱立信、诺基亚、北电集团;国内大型企业:航天工业总公司、南航空集团、华润集团、首信集团、北京电信、上海电信、华北制药、广州电梯;IT企业:东方通信、柳州移动、华为、创维、中兴、东信北邮、新天通信;民营企业:美的、北京科宝柜和健康、汽车行业:江铃汽车、东南汽车等多家大型企业。

可能

CHRP国际特别培训师,美国康奈尔大学管理学硕士,中国人力资源开发研究会执行理事,美国人力资源管理协会前特别讲师,现任深圳市一双龙人力资源有限公司首席顾问,2002年12月成为中国优秀人力资源专家库首批入选专家。

他在人力资源和商业咨询方面有多年的海外经验,曾在美国萨纳达&扬克尔培训机构、HRCI等机构工作,业绩突出。

凭借其敏锐的商业意识、丰富的行业经验和优秀的管理理念,回国后为不同行业组织设计并实施了人力资源整体发展规划和客户服务与管理人才发展规划,受到客户的好评。

深入研究人力资源战略规划、沟通与激励、职业发展规划、绩效考核等。

它以全新的理念和新颖独特的训练方法,受到了全国各地学生的热烈欢迎

培训和指导过的公司有:临天地产、天安保险、ABB公司、深圳洪通汽车贸易、深圳金鑫农饲料、深圳双桥投资、深圳凯利实业、盛廷元酒店、白沙集团、深圳安怡投资、阿尔卡特、中瀚行电子科技、中建二局二公司、彭越建设、河南双强、深圳天山餐饮连锁有限公司、和林电子、深圳宇洋科技发展有限公司

林则岩

1996年7月,他在中国科学院心理研究所获得人力资源管理博士学位,并被分配到中国劳动和社会保障研究院。曾任工程师、高级工程师、副总经理、国家重点项目负责人,主持过《中国企业人力资源管理体系》和《企业人力资源经理技能鉴定国家标准》的研究,并兼任《中国劳动》杂志“人力资源管理”栏目的开创者和主持人。

代表作品主要有:中国企业人力资源管理3P模式运营方案、现代人力资源管理、人为事故预防、现代职业素质评价与培训、员工实用心理健康保健等。

《中国企业人力资源管理诊断与体系建立》、《企业人力资源管理核心技术与运营方案》两个系列主编。

曾为中国电信、中国联通、中国移动、长江集团、中国船级社、TCL集团、联想集团、双河药业、荆门地产、新华人寿、柯睿公司、中信公司等数十家单位主持人才招聘、培训、组织设计、心理素质测评、人力资源管理方案设计;同时被国内多家公司聘为研究员、高级顾问。

张希敏

南京科技大学工商管理硕士。

曾任生产质量部经理、人力资源部经理、企业管理部经理、销售部经理、营销总监、人力资源总监、执行副总裁、高级管理顾问/高级培训师、董事副总裁。

也是南京理工大学MBA培训客座教授,北方交通大学企业管理咨询协会客座教授,香港光华管理学院特聘高级培训师;还担任过国家一般管理能力认证考试讲师之一,并担任过外国专家局下属的美国PMP认证考试主讲师;他还是北京高爽人才中心、中关村人力资源管理协会和国内十多家公司的兼职特别顾问/培训讲师。

服务过的公司包括联想集团、中华之星、联邦软件、曙光信息集团、江苏红星美凯龙集团、新奥特集团、美的集团、江苏亚邦集团、中海油渤海石油集团公司、新疆油田、山东东方钢管集团公司、北京四环药业集团公司、四通集团、新疆德龙公司、重庆宗森摩托车、重庆嘉陵摩托车、深圳华为、深圳电信和长城公司金源化工、开普化工、中国长安汽车集团、北京电信集团、汇源果汁、中国莆田集团、 北京陈星投资管理集团、中国茅台酒厂、华利兰集团公司、北京领导干部培训班、中国人寿保险公司、江西丰城电厂有限公司、海航空公司。

李毅

中国人民大学工商管理学院MBA以人力资源为主,清华大学经济管理学院劳动经济学专业。

香港大学职业经理人,台湾卡耐基和斯坦博世股权培训讲师。

曾任北京大学纵恒集团人力资源总监、伊美科技股份有限公司综合管理部总监、凯必生自动门科技有限公司综合管理部总监、金马集团人力资源部经理。

参与了人民大学与华为集团的人力资源合作;搜狐管理模式及部门职能设计、岗位描述、绩效考核;家明集团人力资源规划、项目评估和绩效评估的制定。

罗胜

他毕业于北京大学,现在是人力资源开发和管理方面的专业自由职业者。

1991年大学毕业后,他加入了财富500强公司宝洁公司,开始了他的人力资源开发和管理生涯。

从管理培训生到招聘经理,再到组织协调经理,再到中国P&G北京地区的人力资源经理,8年来,他一直受到P&G国际知名企业管理经典的熏陶,成为一名优秀的职业经理人。

1998年底,国际著名猎头公司罗先生29岁入选并被推荐为美国优利系统公司人力资源总监,成为当时在华跨国公司少有的本土化人力资源总监,也是美国优利系统在华高层领导团队中最年轻的总监。

上任一年内,成功协助新任总经理重建公司领导班子,实施业务机构战略重组,实现了连年亏损后的营业利润。

自2001年以来,他一直从事企业人力资源开发与管理方面的专业专家服务,融合了跨国公司十年的专业管理经验,不断为本土企业开发人力资源开发与管理应用理论和应用技术,如企业人力资源管理五层平台理论、企业文化冰球模型理论、现代企业优秀招聘技术、人力资源开发四层理论等。

到目前为止,他已经在全国各地的企业中教授了20多门公开课和内部培训班。凭借丰富的实践管理个人经验、精辟深刻的管理内涵揭示、生动互动的解读、激动人心的真实案例分析诊断、卓有成效的务实疑难解答,不断得到学生高度满意的反馈和高度评价,深受企业客户欢迎。

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