霍桑效应指人受关注后表现积极 霍桑效应指人受关注后表现积极 企业管理中宣泄效应的运用
沈逸墨霍桑效应是指人们在受到关注后的积极表现，以及宣泄效应在企业管理中的应用。以下文字资料由边肖为大家收集出版。让我们快速看看他们！
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霍桑效应属于心理学领域，广泛应用于企业人事管理中。是指人们在意识到自己被关注或被观察后，可以改变自己的行为或语言表达方式。霍桑效应也叫宣泄效应。霍桑实验证明，人是“社会人”，要调动员工在企业中的积极性，就必须重视员工的社会属性。
一、霍桑效应：人被受到关注后会刻意改变自己言语行为
霍桑效应属于心理学领域，又称宣泄效应，广泛应用于企业管理中。是指当人们意识到自己被关注或被观察时，会刻意改变自己的行为或语言表达。相比曼德拉效应，这种管理效果更受追捧！
霍桑实验，获得额外关注，变得活跃
霍桑实际上是位于美国芝加哥的一家工厂的名字。20世纪二三十年代，美国研究人员在霍桑工厂进行了一项实验。他们研究了工作条件、社会因素和生产效率之间的关系，发现了实验者效应，后来称之为霍桑效应。除了工作条件之外，实验的关键在于员工的社会因素，比如让员工发泄不满，发现自己受到了额外的关注，从而导致业绩或努力的增加，所以也叫“宣泄效应”。
这种霍桑式的实验和研究持续了九年，最终认识到人不仅受到外部因素的刺激，还受到自身主观的刺激，甚至后者比前者更加突出，从而诞生了新的管理行为理论。就霍桑的实验而言，在实验中选择六名女工作为一组被试，她们意识到自己已经成为一个特殊的群体，然后会继续关注一段时间。被关注的感觉是他们更加努力证明自己优秀，值得关注。这就是霍桑效应的本质。
霍桑实验结论
1.在此之前，管理科学将人定义为“经济人”，认为金钱是激发热情的唯一动力；但霍桑的实验证明，人是“社会人”，具有复杂的社会成员关系，所以要调动员工的积极性，还必须从社会和心理两方面考虑。
2.以前的管理思想认为，生产效率主要受工作方法和条件的制约，但实验证明，这也主要取决于员工对工作的积极性，以及他们在家庭、社会和组织中的人际关系。
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