李鸿章去上海单干前 李鸿章去上海单干前 曾国藩给他上重要一课 课上的很厚黑很精深

李鸿章一个人去上海之前，曾国藩给他上了重要的一课！课很厚，很黑，很深刻。以下文字资料由边肖为大家收集整理。让我们快速看一下它们。

咸丰十年，太平军攻破江南大营，上海告急。

上海的士绅买办为了避免灭顶之灾，组织中外联防局，组织洋枪队保卫上海，同时派钱鼎铭到安庆向曾国藩调兵。

钱鼎铭是个能说会道的说客，能以泪洗面。

他见到曾国藩，先是感动不已，疯狂打出了饱含泪水的情感牌。他说江南士绅盼曾国藩如久旱；在这个伏笔之后，他便开始懂得做什么，玩诱惑牌。他告诉曾国藩，如果能保住上海，上海每个月可以为项筹集60万银子。

曾国藩爱惜名声，又极度缺饷，不能拒绝，只能应允。

在计划伸出援手时，曾国藩首先想到了自己的兄弟曾国荃。救上海虽然有一定风险，但是就是一块肥肉。这样的脂肪怎么可能向别人借？

但是曾国荃对上海这块肥肉不感兴趣。在号称天下第一的曾九帅眼里，江宁是他最感兴趣的胖子。他必须总是盯着看，咬着。

没有偏袒，曾国藩立刻高瞻远瞩。

为此，他找到了他身边最具战略意义的赵烈文来讨论对策。看当前形势，看利益，赵烈文是个高人，听说曾国藩有意启用李鸿章，这个人立刻拿出了两个非常赞同的理由。

第一，一旦门太旺，军力太大，就是防备诋毁嫉妒的关键时刻，要保留后路。目前李鸿章被盛世之势鼓动建立淮军，称之为又一门户，但仍是世家大族。万一以后有麻烦，只要李鸿章在，淮军在，大局不会垮。

一般来说，鸡蛋不能放在一个篮子里，但放两个蓝鸡蛋要注意技巧。新篮子里最好放几个老鸡蛋，这样新篮子里的鸡蛋就永远摆脱不了老篮子里的原点。

第二，湘军长期征战，难免在军中生老病死。现在还可以，但未来的对手是河南和皖北的捻军。到那时，湘军不仅年老，而且在北上作战时还会遭受水土不服之苦。因此，尽快培养李鸿章也是应对未来战局的好举措。

曾国藩听了赵烈文的这两个理由，心悦诚服，毫不犹豫。

所以曾国藩此时对李鸿章的充分利用，不仅仅是师生之谊，更是大棋局中的算计。

但也正是因为如此，李鸿章的棋子掉了，曾国藩的真子也掉了，所以这才是曾国藩细心点拨李鸿章的经典场景。

可以说，在这个经典场景中，老手指点新手的精髓就在其中。

曾国藩做的第一件事，是在明确了让李鸿章去上海承担大责任的意义之后，尽可能用一些道理来刷掉李鸿章的浮躁。

当李鸿章告诉他马上回安徽招五万淮军时，曾国藩立即泼了一盆冷水，他告诉李鸿章，求而不得勇，兵虽细但不多。与其和乌合之众一起支持开放局面，不如和简单肯干的人一起打基础。

这就是行动不如沉手的原因。

就这样，李鸿章的五万精兵计划一下子把曾国藩切成了五千。

对于才华横溢、雄心勃勃的李鸿章来说，五千大军的选拔和招募太容易了。李鸿章被带到安庆和曾国藩只用了20多天。

事后曾国藩帮李鸿章砍了这把刀，很有用，淮军名将都是从这五千人马里出来的。

无水，扎实的基础团队拉起来后，曾国藩开始带领李鸿章仰望上海。

真正展示模式，看到它在这里的能力。

曾国藩问李鸿章，上海目前可以借鉴的长处有哪些？

对于工作一向一丝不苟的李鸿章来说，这个问题并不难。他已经完成得很好了。他回答曾国藩说，上海目前有五大优势可以借鉴。一个是上海朝廷的防务；二是地方团练；第三，英法洋兵；第四个是墙炮队；第五，中外联防局。

曾国藩又问，这五个方面你打算靠哪一方？

李鸿章说，当然靠最强的，墙炮队。

曾国藩笑着称赞，然后教李鸿章一套“巧用强者”。曾国藩说，外国人来中国，不想在国内，只要有利可图就行，所以这种人用得好，但很讲究。他们怎么能注意法律呢？

不要借这种人来攻城，只能用这种人来守城。通俗地说，这种人是逆境中用的，财富的时候从来不用。当你遇到困难时，你用这种强人来表明自己的能力就是付给他的报酬，不仅划算，而且有效；但是，如果你用这种强人来帮你摘果子抢富贵，麻烦就来了，因为这种人能力强，贪欲强，果子是为富贵摘的。轻者有反客之心，重者能生出杀你为大利之恶心指日可待。

所以对付这种强人，要牢记四个字——忠言，诚敬，防抑，亲前疏。

通俗点理解。不要和这个强人套近乎，低调的糊弄他。如果你有困难，不要切蛋糕。

让李鸿章的脑瓜子好好运作，听了曾国藩15字的《厚黑真经》之后，一团黑墨水依然猛的变成了未来的风暴。

但曾国藩厚重而阴暗的灵感并没有结束。不足为奇的是，在中国，天下有一半是人事，所以曾国藩提到了上海官场的三个关键人物，一个是即将倒台的何桂清，一个是执掌上海钱袋已久的薛焕。

对于这三人，曾国藩给了李鸿章一部懂得官场智慧的人事三字经——对于无疑堕落的人，一句“玩”字要贯穿到底；如果你跌了半个台湾，你不能掉以轻心。你应该绕到后面看看他的背景。看清楚之后，不能远也不能近，只要“补给”最好；至于较小但至关重要的角色，不要吝惜自己的心思，主动走过去伸出手，坚定地用一个“销”字到底。

但是对于一天没当地方官的李鸿章来说，浓浓的黑艺术当然可以帮他在乱世中导航，但是他在实践中缺乏正确的道路，想要在上海强势崛起还是一件深不见底的事情。

于是李鸿章接着问，“小学生缺乏地方实践经验，不知道该怎么做才能不辜负老师的期望。”

曾国藩沉思片刻，然后开始讲述他几十年来锐意进取的实际方法——

曾国藩说，做实事，一是求人帮忙，二是治病救人。求助有四种，求助有三种方式。治理有四种，治理有三种方式。

经典的三四法。

先说求助。

求助有四种，就是要有把人分类在规则下的意识。曾李贽手下，谁能分四类？官员，士绅，绿营兵，招兵买马的勇气。

有种分人的感觉。把人分成不同的类别后，如何控制这四类人是重中之重。我们来看看曾国藩的三端做法。一个是参观，一个是教育，三个是监督。

什么是面试？聚才即游。要做到这一点，你必须有猛禽吃的欲望。但是聚集的人才不能光听别人的话。他们必须自己检查货物。怎么能被检查呢？一个检查人物，另一个区分他们。审人要讲究细节，辨人要看本质。

拜访人才之后，第二步是教育。不要以为牛人不需要教育。团队合作，牛人受教育越多。不然牛人不是当领导，反而会让整个团队生出别扭的角。

那我们应该怎么教育？好的是教，亲自给他看就是改。

先说监管。一句话就能说清楚，就是控制欲强的人要有前有女儿后有老虎的气魄和手段。

接着说治理。

人要有分类意识，事物要懂得分类。那么李志发生的事情可以分为四类？军事，费用，官员，社会事务。

如何看待这四种事情？我们来看看曾国藩的三管齐下。一，分析，二，简略，三，全面核。

什么是侧写？曾国藩的说法很透彻。一件事来了，慢就是快，笨就是智慧。不要想着走捷径找窍门。把东西切成两半，再切成两半，再切成四份，再切成四份，再切成八份，直到它们不动为止。什么是模糊？就是这里。但是，这根本不是态度的问题，而是你的细致行动是否到位的问题。

简报怎么理解？总之，带头做事一定要把事情简单化，重点突出。很好懂，简单易懂，繁琐。

最后说一下全面核试验。曾国藩还是个蠢法，一切都是一笔账。把一切都写清楚一定比堆在脑子里好。这样才能日复一日，月复一月地把事情搞清楚。没有这种一一记下一切的意识，乱七八糟的东西，乱七八糟的账目，一定是缺一不可的——

李鸿章在黑暗中听了曾国藩的教诲，跌入现实，觉得老师真的是“视高度，钻深渊，瞻前顾后，忽后”