周恩来坦承不能像邓小平“举重若轻”：做不了帅 周恩来坦承不能像邓小平“举重若轻”：做不了帅

周恩来承认，他不能像邓小平那样“轻举”:他不可能长得帅。以下文字资料由边肖为大家整理发布。让我们快速看看他们！

邓小平和周恩来

在一次涉及人事分工的会议上，毛泽东看着周恩来:“周恩来同志，你好吗？”

周恩来挥挥手:“不，不，主席，你认识我，我不是指挥官。我可以管理家庭，但不能长得帅……”

董点点头，缓缓道:“丞相是我们国家的好管家。”

我们如何理解领导层中如此一致的观点？或许薄一波的记忆可以启发我们。

1950年6月6日，中共七届三中全会在北京召开。由于会议的主要内容是毛泽东关于“为基本改善国家财政经济状况而奋斗”的报告，在全会期间，周恩来与中国财政委员会薄一波就稳定物价等问题进行了交谈。

我们一聊起来，内容就越来越广泛。周恩来想到了什么，带着思索的神情问道:“一波同志，你和伯承、小平在晋冀鲁豫共事多年了。你觉得他们的工作怎么样？”

薄一波说:“他们工作配合得很好，真的很团结很和谐。”

周恩来笑着摇摇头:“我不是说他们的合作，而是问你对他们的工作方法有什么看法？”

薄一波为人和谐幽默，巧妙地问:“总理，你是老领导了，很早就认识他们了。你怎么看？”

“好，”周恩来爽朗地笑着说。“你把问题原封不动地退回来了。”

薄一波也笑了:“你不是说解铃还需系铃人吗？我还是要请人来解决问题。”

周恩来笑着说，“根据我多年的观察，他们的工作方法各有特色。小平同志是“举重若轻”，伯承同志是“举重若轻”。你这样认为吗？”

薄一波连连点头:“我完全同意总理的评价。这八个字很准。恐怕这是一个重要因素，因为他们在工作中合作得很好。”

周恩来依然一脸凝重的思考:“那么，这两种工作方式你更喜欢哪一种？”没有等薄一波回答他的选择，周恩来继续若有所思地说:“从愿望的角度来看，我欣赏小平同志的‘举重若轻’，但说实话，我做不到。和伯承同志一样，我在工作中也经常“举轻就举重”。这可能与我长期负责具体实施工作有关……”

周恩来和邓小平在一起

毫无疑问，首相对自己有很深的了解，也愿意承认。他真的不能轻举重物。他的外交秘书陈豪发现他晚上没有睡觉，于是第五班又开始了。他很努力，忍不住劝说:“总理，有些事情不用太担心；管这个管那个，一个人的精力怎么管那么多？”

周恩来突然从桌子后面站起来，非常生气。他从桌子上拿起一份文件，大声拍打着问道:“看，我能关心这个吗？”

首相扔下这份文件，抓起另一叠文件:“你说，我能做这些事吗？”

然后，他拍了拍第三叠文件:“这些件不行！”

他又累又委屈地叹了口气:“别人不知道，你不知道吗？总是这样对我说！”

没有重大细节，总理拿起来也不会放过。

有些人喜欢用“每一次机会”来歌颂。他们见到领导，都说“百忙之中”、“千载难逢”。

过度使用了。一点都不准确。

只有“总理”。“帅”的只能轻抬重物，做出战略决策，以这样的魄力决定重大事件；只有轻抬，才能有巨大的机会。这不是基本常识吗？

总理爱对各省市各部委领导说一句话:“有什么事直接打我电话，直接打我办公室。”

首相也爱对他的秘书们说一句话:“你们一定要汇报点什么，不要怕我忙，我不怕忙，我可以忙。”

一个秘书告诉我，他看到周恩来忙了两天，忍不住说:“总理，你在首长那里忙。这些材料能不能送给小平同志看看……”

周恩来在太阳穴上抹了凉油，继续读着，轻声说道:“我是首相。这些具体的事情我会多做一些。他可以管理更大的事情，更多地考虑决策。”

总理是在国家进入困难时期的那一年说的这番话，说明他肯定了当时小平同志举重若轻的能力。

有些事是小事，是部长和部门主任都不屑一顾的小事。周恩来不仅愿意照顾他们，而且会小心翼翼地照顾他们。在听到几起这样的事件后，毛泽东曾经向许多人表达了自己的感受:“这仍然是我们的总理，我们关心来自全国性事件的服务员的工作！”

印度尼西亚总统苏加诺曾经对毛泽东说:“我真羡慕你们有一个周总理，而我们缺少一个周总理。”

尼克松与周恩来接触不多，但经过一面之交，他表达了自己对周恩来“举轻就重”的深切感受:

周恩来还有另一种罕见的能力:他非常关心琐事，但并不沉迷其中，无法自拔。在北京的第三个晚上，我们被邀请去看体育和乒乓球表演。当时正在下雪，我们计划第二天去参观长城。周恩来离开了一会儿。我以为他要去休息室。后来才知道，他亲自带人清理通往长城的路上的积雪。第二天，道路像从未下过雪一样干净。这个例子很典型。

1971年的周恩来

我还发现周恩来亲自挑选了仪仗队在机场迎接我们。这些士兵身体健康，身材魁梧，穿着整齐。周亲自为乐队挑选了音乐在晚宴上为我们演奏。我相信他一定提前研究过我的背景，因为他选的很多歌都是我最喜欢的，包括我就职典礼上弹的《美丽的阿米莉亚》。旅行结束后，国务卿威廉·罗杰斯告诉我，有一次，在他与周恩来会面之前，一位年轻的女士走了进来，递给周恩来一份打印稿，让他阅读。这是周第二天报纸的头版。

对周恩来来说，格言说的有一定道理，即每一个重大事件都是从关注小事开始的。虽然他自己照顾每棵树，但他也能看到森林。

毫无疑问，当我们赞美周恩来“做任何事情都非常细致，亲自动手”，“细心细致，扎实稳妥”，“鞠躬尽瘁死而后已”时，每个中国人都会想到诸葛亮，但我相信没有人会想到秦煌汉武，唐宗宋祖。对于一个人来说，不可能有“举重若轻”和“举重若轻”两种优秀的品质。但是对于一个职业来说，既要有这两种优秀的人才。

一位老干部曾经莫名其妙地对我说:“哦，有些事情小平同志真的能放下，他真的敢放下别人。”更多的老干部向我讲述了他们与邓小平的接触，后者见证了他“举重若轻”、“谈笑风生，卸下枷锁”的故事。

其实这才是一个好的指挥所必需的优秀性格。没有这样伟大的动力，他怎么可能成为继毛泽东之后又一个改变中国历史和命运的伟人呢？

我还想说一件事:周恩来的伟大和高尚不在于他是否是一个具有指挥才能的人，而在于他如何在自己的位置上做到这一点。你做出了怎样的贡献和成就？

当毛泽东从延安飞到重庆，向秦皇汉武、唐宗宋祖、一代天骄成吉思汗致敬的时候，周恩来在这条路上抛弃了秦皇汉武，只看了张良庙和武侯祠。

当毛泽东去莫斯科与斯大林谈判并津津有味地阅读彼得大帝和拿破仑时，斯大林焦急地说:“你不能，你不能谈论这些具体的事情，你叫周恩来来谈”...

这正是我在创作的书中想谈的。但是，发言的不再是我，而是跟随总理几十年的何淑英同志。本文《走近周恩来》，作者权延池，人民日报出版社出版来源:人民网

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