QC七大工具是哪些 QC七大工具是哪些
导语:介绍了QC的七大工具,包括KJ方法、相关图法、系统图法、矩阵图法、过程决策计划法、箭头图法和矩阵数据分析方法。同时提出了七种新质量控制技术,包括整理语言材料的工具、语言信息的图形表示方法等,并分析了它们的优势和应用范围。
QC的七大工具是什么?以下文字资料由边肖为大家整理出版。让我们快速看看他们!
KJ方法:从杂乱的语言数据中提取信息;
2.相关图法:明确复杂因素之间的关系;
3.系统图法:系统地寻求实现目标的手段;
4.矩阵图法:多角度考察存在的问题和变量关系;
5.过程决策计划法:预测设计中可能出现的障碍和结果;
6.箭头图法:制定合理的时间表;
7.矩阵数据分析方法多变量变换少变量数据分析;
扩展数据
1.整理语言材料的工具
2.语言信息的图形表示方法
3.引发思考,有效解决凌乱问题;
4.充实计划;
5.防止遗漏和疏忽;
6.让相关人员了解;
7.促进相关人员的协助;
8、真正表达过程。
9.管理工具可以应用于质量控制以外的领域
七种新质量控制技术的五大优势:
1、快速抓住关键——实时把握问题的重心,不像无头苍蝇找不到关键。
2.在学习中注意计划——有效地分析问题,并通过使用技巧来寻求解决方案。
3、关注解决问题的过程——关注解决问题的过程,而不仅仅是求结果。
4、了解关键目标——有正确的方向,不会彼此看不见。
5.全员系统导向——强化全员参与的重要性,进而产生参与感和认同感。
参考百度百科-QC
免责申明:以上内容属作者个人观点,版权归原作者所有,不代表北库历史网立场!登载此文只为提供信息参考,并不用于任何商业目的。如有侵权或内容不符,请联系我们处理,谢谢合作!
当前文章地址:https://www.beikuopc.com/zatan/273256.html感谢你把文章分享给有需要的朋友!
文章评论