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QC七大工具是哪些 QC七大工具是哪些

导语:介绍了QC的七大工具,包括KJ方法、相关图法、系统图法、矩阵图法、过程决策计划法、箭头图法和矩阵数据分析方法。同时提出了七种新质量控制技术,包括整理语言材料的工具、语言信息的图形表示方法等,并分析了它们的优势和应用范围。

QC的七大工具是什么?以下文字资料由边肖为大家整理出版。让我们快速看看他们!

KJ方法:从杂乱的语言数据中提取信息;

2.相关图法:明确复杂因素之间的关系;

3.系统图法:系统地寻求实现目标的手段;

4.矩阵图法:多角度考察存在的问题和变量关系;

5.过程决策计划法:预测设计中可能出现的障碍和结果;

6.箭头图法:制定合理的时间表;

7.矩阵数据分析方法多变量变换少变量数据分析;

扩展数据

七种新质量控制技术的特点:

1.整理语言材料的工具

2.语言信息的图形表示方法

3.引发思考,有效解决凌乱问题;

4.充实计划;

5.防止遗漏和疏忽;

6.让相关人员了解;

7.促进相关人员的协助;

8、真正表达过程。

9.管理工具可以应用于质量控制以外的领域

七种新质量控制技术的五大优势:

1、快速抓住关键——实时把握问题的重心,不像无头苍蝇找不到关键。

2.在学习中注意计划——有效地分析问题,并通过使用技巧来寻求解决方案。

3、关注解决问题的过程——关注解决问题的过程,而不仅仅是求结果。

4、了解关键目标——有正确的方向,不会彼此看不见。

5.全员系统导向——强化全员参与的重要性,进而产生参与感和认同感。

参考百度百科-QC

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