企业简介发展历程及企业文化怎么写 企业简介发展历程及企业文化怎么写
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塑造企业文化促进企业发展——奥威尔公司东莞奥威尔工艺品有限公司文化建设总结报告1996年以来，东莞平邑厂高度重视企业文化建设，逐步塑造学习、创新、务实、诚信的企业精神，增强员工凝聚力，结合员工愿景推动公司发展。具体表现包括:良好的企业文化吸引优秀员工加入稳定的劳动力队伍，降低员工离职率，为农民工提供离开家乡难以工作的机会；员工的特点:公司的企业文化建设营造家庭氛围，抚平员工的乡愁，允许来自全国各地的同事相互交流，了解和尊重基本文化和工作技能培训，提高员工素质，促进生产力，改善娱乐休闲的风格，培养员工情绪，提高员工道德水平；厂内休息员工娱乐场所组织参与各种有效管控现象，基本杜绝公司内犯罪事件，确保社会安全稳定，积极参与社区公益文体，在社区内营造文明和谐的企业形象，认可政府表彰成果的主要经验:软件领导重视组织完备、人员配备精良、文化建设程序化制度化，从根本上保证工厂刊物《春草绿》。自成立以来，经理代表李景娟担任董事，《春草绿》给予了相关指导；行政部经理直接对文化体育总策划公司负责。人力资源部负责文化体育管理机构，配备专职和兼职干部两名。文化体育委员都有丰富的文化体育组织经验。公司文化体育设施比较齐全。经过八年的发展，奥威尔建成了花木环绕的花园式工厂，文化娱乐设施掩映。公司绿化面积已达30%。图书馆目前藏书3000多册，2册各有50多种新期刊和70多种新书；近900平方米的文康功能厅可容纳一千多部电影。有两个羽毛球场和两个乒乓球场；建两个标准灯光篮球场，安装灯光音响设备，晚上露出舞池；1000平方米的溜冰场是员工锻炼和休闲的场所；公司设有医务室，配备两名专职医务人员提供医疗护理；公司新装修的媒体教室与容纳200多节课的宿舍房间相连，员工可以与亲朋好友联系。截至目前，公司已累计投入文化体育设施24万元，每项文化体育基金投入50多元。企业文化拒绝表象和片面，坚持普及与知识、娱乐和兴趣相结合的原则。坚持业余自愿、形式有益、健康有益的原则，积极创新各类文化载体展示方式:每周投放文化体育，每周投放免费舞蹈库。每年春节、元旦、劳动节、庆祝会举行文艺晚会；每次卡拉ok比赛都是举办的；倡导全民健身运动，提高员工身体素质。每年11月，总经理的名字就叫毛峰杯。第七个项目设置在11月举行:篮球、乒乓球、羽毛球、象棋、拔河、接力等项目；每个淡季公司至少组织一次海外旅行；充分利用公司内部媒体资源，采用多种宣传手段，将企业文化建设理念宣传为一面墙、橱窗图片、报纸版面、网站页面、南报、东莞日报、深圳日报、广东公安日报等贴报；各部门建立文化宣传专栏；公司内部期刊《春草绿》贴近奥威尔，传达奥威尔的信息，歌颂奥威尔的先进，激发奥威尔的动力，关心奥威尔，倡导奥威尔出版的宗旨。它已经成为员工、员工和干部之间的交流平台。部分员工仍关注春草绿对春草绿的贡献，推荐《平报》杂志；目前公司运动队:公司篮球队及各部门篮球队，“春草绿”文化俱乐部，武术协会；两名武术家代表公司参加平针安全技能大赛，获得散打第二名。鉴于公司员工整体文化素质参差不齐，公司平均每季度至少进行两次文化素质或岗位技能培训，淡季每月培训达到三次培训内容。实用原则示例:英语、计算机和专业技能都有助于员工职业发展规划
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