如何编制“十三五”规划 如何编制“十三五”规划
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战略是企业生存和发展的基石。
一个清晰科学的发展战略可以保证一个企业的发展方向，而一个错误的发展战略会毁掉一个企业或者一个行业。
发展战略可以分为两类:国家一级的宏观战略和企业一级的微观战略。
国家一级的发展战略通常以五年计划纲要的形式体现。
企业级战略通常可以进一步细分为:企业战略、经营战略、职能战略、部门战略等。
中国十二五规划是2011-2015年经济发展和社会生活的系统规划。
“十二五”规划提出八项重点内容:一是要通过扩大内需，特别是建立扩大消费需求的长效机制，保持经济长期稳定快速发展；第二，要通过增强创新能力，培育战略性新兴产业，优化经济结构；第三，要通过推进城镇化，加快新农村建设，调整和优化城乡结构；第四，要优化生产力布局，发挥区域比较优势，促进区域协调发展；第五，必须通过节能减排发展绿色经济和低碳经济，增强可持续发展能力；第六，必须改善公共服务，加强社会管理，促进社会和谐稳定；第七，要通过深化重点领域和关键环节的改革，完善社会主义市场经济体制；第八，要转变对外经济发展方式，在国际合作和对外竞争中形成新的优势。
在“十二五”规划的战略指导下，中国政府采取了一系列促进经济增长、扩大内需的政策措施，实现GDP年均增长7%，为全球经济持续改善做出了突出贡献，受到世界各国的好评。
2015年是实施十二五规划纲要的最后一年，也是编制十三五规划的重要一年。
十二五中期进展表明，我国经济发展方式转变进一步加快，进一步纳入科学发展轨道，但成果尚未巩固，存在重复和逆转的可能。
因此，我们认为“十三五”规划的基本思路是以“全面融入”科学发展轨道为主题，以打造升级版经济为主线；同时，“十三五”计划的经济方面将围绕以下内容:一是完善基本经济制度，包括完善产权保护制度，积极发展混合所有制经济，设立国有资本经营公司和国有资本投资公司，推进国有企业。完善现代企业制度，支持非公有制经济健康发展；二是完善现代市场体系，包括建立公平、公开、透明的市场规则，完善价格主要由市场决定的机制，建立统一的城乡建设用地市场，完善金融市场体系，深化科技体制改革；三是深化财税体制改革，包括完善预算管理制度和完善税制；第四，建立新的开放经济体系，包括放宽投资准入，加快自由贸易区建设，扩大内陆边境开放。
SASAC直接管理的中央级超大型企业、地方SASAC管理的重要国有企业等快速成长的成长型企业，是国民经济发展的重要力量，也是稳定国家核心产业、促进国家科技创新、增强国家综合竞争力的支柱企业集团。
“十二五”期间，这些企业为改善产业结构、发展模式和经营效益进行了持续、积极、不懈的努力，取得了良好的效果。
但需要注意的是，在未来的全球经济环境中，企业的经营环境是不断变化的，为了适应产业发展，抓住机遇，保持可持续发展，需要研究和调整战略决策。
企业战略应符合国家产业政策，符合国家发展规划，并有相应的准备。
通过编制企业层面的十三五规划和专项规划，明确企业发展战略，抓住国家产业振兴的有利时机，进行战略调整和发展模式转变，也是企业实现科学决策和可持续发展的基础。
仁达战略作为国内最具影响力的管理咨询机构，拥有国内顶尖的专业咨询专家，在服务企业战略规划、战略定位、管理提升等咨询服务过程中积累了丰富的案例和实践经验。在工业和信息化部、国资委等部委的指导下，我们的咨询方式和服务能力得到了中央级企业、地方大型国有企业、中小成长型企业和各级政府部门的好评。
在国家和企业编制十三五规划纲要的历史时期，仁达战略致力于国家产业政策和十三五规划的研究，立足专业优势，落实服务企业、服务经济、共同成长的目标，正确解读国家十三五规划未来方向，分析产业和企业发展路径、并购实现路径，确立十三五规划编制和实施框架，通过规范思维辅助企业。
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