为何说人力资源经理诸葛亮考核不及格?
文史佳话诸葛亮是智慧的化身，但他的智慧更多的是个人智慧。他年轻时是世界战略专家。他联系江东孙曹为外交大师。他借东风烧新野、樊城为军事天才。他的两个模型和祁山出的六个模型是忠诚和勤奋的模型。然而，作为刘备集团的人力资源经理，他真的很有头脑。看三国，脑子里总有一个问题。蜀中人才在哪里？和人事经理诸葛亮长谈，发现诸葛亮无能。绩效考核结果如下:
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1、憋死关。聪明的诸葛亮知道老板的兄弟不能得罪，要好好把握。关羽性格上的缺陷就是狂妄自大。黄忠和关羽攻打长沙，黄忠的武功性格赢得关羽的高度赞扬。可是，当黄忠和他一起被授予五虎上将的高级称号时，关羽并不高兴，聪明的诸葛亮立刻称赞关将军伟大！后来刘备下令关羽守荆州，他的策略是武力和孙刘联盟。关羽武力有余，关节能力较低。诸葛亮明知关羽漏洞百出，却没有给予足够的联盟人才和既定的外交支持。他继续在联盟的大局中骄傲任性地捧着关羽。如果关羽大意失荆州，落后的过程就是诸葛亮纵容失关羽。把张飞捧死的策略如上，把龙头兄弟的性格缺陷纵容到底，不批判也不配合人力弥补不足，任其破坏长城。
2.宠马谡至死。马谡作为马氏五常之一，是不可多得的人才。每个人都有自己的优点和缺点。马谡是个好参谋，出主意是他的强项。但是，在诸葛亮身边久了，诸葛亮觉得这个年轻人真的很好，头脑发热。然后你要带兵守街亭，然后你就失去街亭，落泪斩马谡。
3.逼死魏延。魏延头上有根骨头？我不知道诸葛亮是怎么看的，但诸葛亮一生打压魏延是事实。诸葛亮对魏延的态度一直是你不信你，舍命无利，行善无赞，作恶无骂。如果你是魏延，一辈子被这样对待会不会很无聊？你反对吗？
4.忽悠廖华。蜀无大将，廖化为先锋。意思是蜀国没有人才，平庸的廖化是先锋官。廖化是一个具体的人，也是蜀后期人力资源水平的代表。廖化为什么平庸？我说诸葛亮傻。魔术是诸葛亮智慧的象征，也是廖化愚蠢的根源。战争中首相给的魔术怎么开，用什么脑子？诸葛亮去世了，却没有人给我们出什么高明的计策。想到自己的想法，发现自己变傻了。
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5.隆中的朋友在哪里？诸葛亮在隆中建设社会主义新农村时，有一个智慧极高的朋友圈:司马徽是他的老师，庞统是与他同名的凤雏，徐庶、石涛、孟建、崔周平是“诸葛四友”。诸葛亮出山后为什么不再为刘备招募这些人才？是人家不想出去，为什么石涛和孟建后来投了曹操的票？为什么给庞统写推荐信却不在刘备面前硬推荐？刘备可以关注诸葛亮。为什么诸葛亮不愿意关注其他人才？26岁，我出了山。50岁的我，精力跟不上，才想去找独生女姜维。
太史公说:诸葛亮的单兵作战能力很高，但是要做好一件事，需要人拾柴，火焰高。作为一个人力资源经理，需要招聘、培养、激励人才，团队齐心协力，让大家齐心协力，让接班人成功。诸葛亮献身刘备，可是谁死了？
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