曾国藩：如果做到这三点 曾国藩：如果做到这三点 家庭必将兴旺 子孙也能都有大出息
乐从文墨先生曾国藩:这三点做到了，家庭就兴旺了，子孙就大有前途了。以下文字资料由边肖为大家收集出版。让我们快速看一下它们。
谈起曾国藩，那一定就要从他庞大的家族谈起，他是这个家族的核心人物。曾家的祖上没有出过什么名人，原本就是一团散沙，是一个兄弟互相嫌隙的家庭。到了曾国藩这一代才有了好转，几十年的时间里，不断积累声势、家产和人才，成为盛极一时的地方大族。曾国藩改变了家族命运的办法非常值得我们借鉴，我们来看看他的三部曲。 第一：他放下了自己的标准。 曾国藩说，「 ”凡事留余地，雅量能容人。”曾国藩知道凡事要留点余地，不能强逼别人，更不能强逼家人。所以，他不再拘泥于自己读书人那套高大上的标准，逼着自己的兄弟们走上功名路，而是开放了心态。家里有一个读书考试出来了，就可以带着兄弟姐们走出贫苦的家乡，条条大路通罗马，不需要要求每一个兄弟姐妹都读书，一个模子刻出来。 第二：从小事开始沟通，良性沟通。 曾国藩虽然说是一家之主，但是他充分尊重二弟曾国潢的治家理财的能力，家书中主要商讨的都是家常里短。所以曾国藩慢慢地放开自己的权利，让弟弟曾国潢发挥他的才能，最后他也成为了曾国藩在前方治军杀敌最稳定的靠山。 第三：发挥协作精神。 曾国藩说，「 ”兄弟和，虽穷氓小户必兴；兄弟不和，虽世家宦族必败。”他深知兄弟家人协作的重要性，所以在曾国藩办湘军后，他成功地把全家动员起来，三个弟弟放弃了科举，投入军营。而且每个都能独当一面，形成了一个链条。曾国藩负责保护曾国荃，曾国荃负责抢东西，并把抢来的东西运回家给曾国潢，曾国潢就负责在家打理家产。如果说曾国藩是董事长，曾国荃就是ceo，曾国潢就是财务总监，其它两个弟弟就是大区经理，形象描述了一家人的状况。他把家人组合起来，一起创业，这是更高维度的亲情关系，因为它是一种更复杂的社会协作关系。 现如今，亲情关系对于我们来说是一门大学问，我们可能没有曾国藩这么庞大的家族关系网。生活的压力，工作的繁忙让我们和亲人之间的距离越来越远。原因不是我们有了代沟，也不是文化出了断层，而是我们心里那个高大上的标准。 我们的标准只能去要求自己，不能改变任何人，包括我们的亲人，不要试图用自己的标准去要求家人，他们不会按照你设计的路线生活，因为他们真的不是你。你们说，是不是呢？
文章评论