诸葛亮选将：选拔标准量化 能耐大管人多
北斗聊历史阅读中国研究是一个长期的问题
必其器，其用大小不同，若为察其奸，拦其祸，为公，十夫必。晚上睡觉，紧紧盯着文字，是最好的之一。正直而关心，勇敢而能战斗，这将是一千个人。外表上的桓桓，热恋中的激情，识人中的勤劳，识人中的饥寒，是一个伟大的人。明智而审慎，真诚而慷慨，不乱则乱，是十万人的意志。关爱世界，信义，报国，知天文，观人事，知地理，四海之内皆家，天下第一。
《诸葛亮选集》第4卷，姜奇
诸葛亮的选拔，就是我们今天选择经理和部门负责人，部门和业务就按照能力和气度来控制。这个选择标准是可以量化的。在长期的政治军事实践中，诸葛获得了丰富而深刻的经验，并将其写出来供世人分享。
网络映射
能力越大，管理的人越多
军队的将军和部门的经理必须像一艘能容纳东西和人的船。这个器皿的大小决定了功能的大小，所以说:“把它做成器皿，它的使用大小就不一样了。”有一种人特别热衷于观察人事。谁耍一点小花招，谁就害了球队，他一眼就能看穿。这种人适合指挥十几个人的部门，被称为“十人将军”。
第二种人，特别勤奋，早起上班，很晚睡觉，“通宵达旦”，说话很有思想，很清楚。这种人适合领导几百人的部门，叫“一百人”。
从聪明勤劳到聪明伶俐，有的人性格直率，想说什么就说什么，但想法很棒。其实工作上有很棒想法的人往往都很严格。他不需要拐弯抹角。业务能力强的人，最讨厌白白做事。他们明白虚伪和伪装往往是对智慧的浪费。这种人有能力，有胆识，做生意勇敢，活该被人给一个。
不管是不是一般的天赋，千人是一个门槛。过了这个门槛的人，气质和普通人不一样。这样的人，外表端庄，精神开放，内心燃烧着热情。能做大事的人，一定要端庄热情。他的热情就像一盆火，烧遍整个团队，辐射整个集体。灯光照亮的面积很大，也就是说，他们可以知道一切，理解下属的辛苦，同情他们的饥寒。所以这样的人可以指挥一万人以上的大队伍，称之为“一万人的将军”。
网络映射
“万人将军”有智慧，要能驾驭智慧更上一层楼。他接收人才，聚集了一大批“万人将军”和“千人将军”在他的指挥之下。这一大群人才想认你当老板，但不能马虎，不能真诚，不能网开一面，否则很难说服大众。不仅仅是管理一大批人才，还要管理一大批东西。不是越出问题，而是越出问题。所谓“闲在乱中”，游手好闲，善于此道。可见，要驾驭智慧，必须有伟大的道德。有大智慧的人往往会顺从有大道德的人。这样的人可以管理10万人左右的团队，被称为“10万人的将军”。大概相当于某个国家财富500强公司的总裁。
周瑜是“十万人之将军”
周被形容为“十万将军”。周瑜刚掌握东吴兵权的时候还很年轻。他的老兵丁奉和黄盖是“万人将军”，但他们的智力可以被年轻的周瑜所控制，他们也被这种控制所说服。老兵们说，和年轻的周总司令相处就像喝好酒，不知不觉就会喝醉。
网络映射
从“十万人将”的层面来说，他们将是把大德大智运用到极致的人。要说大德，他对世界好，能让邻居——也就是他的竞争对手——心服口服。要说大智慧，你懂天文，懂地理，懂人事。从战略的角度来说，应该把整个世界看成一个大家庭，也就是有大局感。
这种将军不能用多少人作为评价他的指标，而是用整个世界作为参照来评价他，这就是所谓的“天下将军”。大概相当于一家跨国公司的全球CEO。
诸葛亮和曹被誉为“天下第一”。
文章评论