红皇后假说理论 红皇后假说的例子 红皇后假说理论 红皇后假说的例子
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说到红皇后假说，其实大家可能都知道这个，但是有网友不知道这个，边肖也不知道这个说法，但是这一看就是一个很有意思的说法，所以有人要问，这个红皇后假说是什么理论，这个红皇后假说有相关的例子吗？让我们一起分析和揭示这个秘密，看看是什么情况。
红皇后假说简介
红皇后假说是由芝加哥大学进化生物学家范·瓦伦根据《爱丽丝镜中奇遇记》的故事于1973年提出的。自然选择只导致生物当前的适应，而进化功能是潜在的适应或适应未来的能力。目前有两种假说或多或少能解释具有进化功能的遗传结构进化，即红皇后假说和物种选择理论。
红皇后假说理论
生态上密切相关的物种相互关联的进化称为共同进化或共同进化。共同进化的结果是相互适应，相互衬托。物种形成一种非常复杂的相互作用和相互依赖的关系。这种关系是除了物理环境条件之外的另一个重要的外部环境。在相对稳定的物理环境条件下，物种间的关系构成了驱动进化的选择性压力。一个物种的任何进化改进都可能构成对其他相关物种的竞争压力，所以即使物理环境保持不变，种间关系也可能促进进化。
在通常的环境下，物种之间是动态平衡的。物种间生态关系的制约，使得物种在生存期间灭绝的风险相对恒定:后代和祖先、新物种和旧物种灭绝的几率几乎相同。这就是红皇后假说解释的现象。一个分类单元的对数生存曲线是线性的，灭绝概率是相对恒定的。
自然界物种的生存状态就像路易斯·卡罗尔笔下爱丽丝镜中奇遇中红皇后所描述的场景一样:
你必须尽最大努力保持跑步，这样你才能呆在原地。用汉语来说就是“逆水行舟，非进即退”。保持在原来的地方，在当前尽可能用力划。或者更形象地说，鱼在急流中逆流而游。他们尽最大努力游泳，以免被水冲走，但要穿过浅滩或暗礁，他们必须跳跃。种间关系的约束使得物种很难获得显著的进化变化，因为生态系统中物种的进化是相互制约的，所有物种都在进化。短期来看，只要跟上就能活下来。但从长远来看，一个物种会比其他物种跑得更快，以获得在生态系统中的有利地位。如果一个物种有很大的进化潜力，它在进化竞赛中就会有超乎寻常的速度。从长远来看，有竞争力的WINNER并不取决于当前的适应，而是取决于它能否获得超越其他物种的进化能力。有竞争力的赢家是那些获得了超越其他物种的进化能力的人。目前的适应并不能保证未来的成功，只有具有巨大进化潜力的物种才能取得长期的成功。红皇后假说和物种选择理论的结合，可以用进化功能解释遗传结构的起源。这个假说强调物种生存环境中的生物因素，而忽略了物理环境因素。需要进一步核实。
红皇后假设的例子
看过电影《爱丽丝梦游仙境》的人会对这位矮胖多愁善感的红皇后印象深刻。她用小猪当踏板，穿着奇装异服，耍贱，卖可爱，炫耀自己的傲慢，总想把别人的头砍下来...她的原型是都铎·玛丽一世，一个虔诚的天主教徒。坚决反对新教，下令烧死300多名反对者，被后人称为“血腥玛丽”。所以电影里的“关”
用他的头”，是从真实的历史中衍生出来的。
你必须坚持跑步才能呆在原地。
《爱丽丝镜中奇遇记》中的红皇后有句名言:你必须不停地跑才能呆在原地。听起来很残酷，但却充满了哲理。这句话启发了进化生物学家利·范·瓦伦。1973年，她提出了“红皇后假说”，即物种为了争夺资源，必须不断优化才能对抗捕食者和竞争对手。这种进化是基本的生存方式，导致物种不停的变化。但是和它们的捕食者相比，这种变化的适应性并没有增强，因为捕食者是不断进化的。
这个理论的出现，是为了物种
对“共同进化”现象的解释。比如羚羊和狮子的关系就是一种“在比赛中求生存”的关系。一方面，狮子必须追上羚羊才能不饿死；羚羊跑得不如狮子快就会被吃掉。在双方的这种竞争过程中，由于对方的影响，双方都逐渐变强。另一方面，虽然两者都变得比以前强了，但狮子仍然是羚羊的天敌，它们的相互地位并没有改变。
再比如兰花和蝴蝶的授粉关系。蝴蝶需要兰花的花蜜才能生存，兰花也依靠蝴蝶传播花粉来繁衍下一代。虽然相互依存，但也相互竞争。这种竞争性的进化过程导致了兰花的花冠非常深，蝴蝶的口器相对较长。
纵观当今的商业社会，我们也可以看到类似的现象。可口可乐和百事可乐的竞争已经持续了几百年。两家公司除了在广告方面竞争，在产品方面也在跟风。比如两家公司有健怡可乐、樱桃可乐、橘子汽水、酱料、运动饮料等等。然而，多年来，碳酸饮料在美国的市场份额一直保持在40%左右
还有30%。因为，当一家公司推出新的产品或新的营销策略并有所收获时，另一家公司就会被迫做出回应。由于竞争激烈，两家公司不断开发新产品，开拓新市场，寻找新的营销理念。因此，他们既巩固了自己的市场份额，又让其他公司利用了这一点。但如果从更高的维度看整个市场，两者的优劣并没有改变。简而言之，逆水行舟，非进即退，是“红皇后假说”的启示。
超越他人=不断超越自己
纵观当今的商业社会，我们也可以看到类似的现象。可口可乐和百事可乐的竞争已经持续了几百年。两家公司除了在广告方面竞争，在产品方面也在跟风。比如两家公司有健怡可乐，樱桃可乐，橘子汽水，酱，运动饮料等等。然而，多年来，碳酸饮料在美国的市场份额一直保持在40%左右
还有30%。因为，当一家公司推出新的产品或新的营销策略并有所收获时，另一家公司就会被迫做出回应。由于竞争激烈，两家公司不断开发新产品，开拓新市场，寻找新的营销理念。因此，他们既巩固了自己的市场份额，又让其他公司利用了这一点。但如果从更高的维度看整个市场，两者的优劣并没有改变。简而言之，逆水行舟，非进即退，是“红皇后假说”的启示。
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