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韩信带兵打仗,对面未战而降,为何韩信却不高兴呢?

导语:一个管理问题:一个目标只能同时给一个团队,让他想出不同的方法去完成。作为管理者,选择一个适合完成目标的团队是他的责任。两手准备是可以的,但两队要成为互补关系,而不是互相争夺,否则很可能变成互相破坏的结果。

项羽、刘邦初、汉争天下时,刘邦派韩信领兵攻齐,同时派到齐进行反攻工作——也就是给两人同一个目标

然后,奇怪的事情发生了:韩信还没有带兵渡河,就听到劝说工作结束的消息,齐不战而降,达到了目的。韩信顿时急了。

只是一个书生,但凭着他三寸不烂之舌,他劝齐七十余城降汉,却未能追到一个小书生将军的功劳。于是韩信继续进犯,而冰淇则因为施立的欺骗放松了警惕,轻而易举地出击,迅速打到齐国首都。齐衡以为欺骗了他,就煮了李。

这个悲剧事件说明了一个管理问题:一个目标只能同时给一个团队,让他想出不同的方法去完成。作为管理者,选择一个适合完成目标的团队是他的责任。两手准备是可以的,但两队要成为互补关系,而不是互相争夺,否则很可能变成互相破坏的结果。

这一事件后,齐国彻底与汉绝交,加入楚军与汉作战。楚王带着龙切去攻打韩信占领的齐国,他的任务是“击败韩信,夺回齐国”。

有谋士出主意:“汉兵深入齐境,时局不利。他们一定会勇敢战斗;当整洁聪明的士兵在自己的土地上战斗时,他们往往会依恋家人,导致失败。还不如站稳脚跟,筑起工事,同时请齐王派人去爱抚占领区的百姓。齐城背叛汉军,汉军可以不战而降。”

但龙切拒绝了这个想法:“我的使命是救齐,要行动。如果让韩信不战而降,能有什么功绩?”于是龙切发兵出征,结果大败。龙琦和王琦也被抓杀。

龙切不折不扣地完成了任务,程序符合要求。这是经理的错——你可以设定目标,不要管过程。人们如何实现这个目标是一个方法问题。方法怎么统一?

龙琦的例子中有一些小聪明,但如果褚在多年的管理中没有形成以业绩争光的心态,就不会有这样的小聪明。

管理失误毁了多少人!

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