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周学熙 实业巨子周学熙

导语:以下是工业巨头周的文字资料,由为大家收集出版。让我们快速看看他们!于是,周在整顿老厂的同时,计划新建一座工厂,并将其更名为“启新水泥公司”。在汉斯的帮助下,他制定了详细的发展计划,工厂很快就恢复了生产。当时国内只有一家水泥厂,产品质量很好,所以市场很顺畅。奇信水泥很快被国内各大建筑项目采用。津浦铁路

以下是工业巨头周的文字资料,由为大家收集出版。让我们快速看看他们!

于是,周在整顿老厂的同时,计划新建一座工厂,并将其更名为“启新水泥公司”。在汉斯的帮助下,他制定了详细的发展计划,工厂很快就恢复了生产。当时国内只有一家水泥厂,产品质量很好,所以市场很顺畅。奇信水泥很快被国内各大建筑项目采用。津浦铁路淮河铁路桥、黄河铁路桥,京汉铁路漯河铁路桥,北宁铁路渭水铁路桥,青岛、烟台、厦门、威海的海堤、码头,都使用奇信生产的马牌水泥。当时的著名建筑,如北京图书馆、辅仁大学、燕京大学、中国银行、交通银行、河北体育馆、上海邮局等,都是用马牌水泥建造的。经过几十年的风风雨雨,这些建筑大部分仍然完好无损,与现代高层建筑并肩而立。

为了争夺中国水泥市场,外商尤其是日本商人与奇信公司展开了殊死竞争。日本商人利用日本水泥产量高、质量好且离中国最近的优势,将它们运往中国进行倾销。为了压垮新公司,他们孤注一掷,拼命压价。他们的水泥在日本的售价是每袋2.97两银子,运往中国的运费是每袋2.52两银子,但他们以每袋3两银子的价格出售,这意味着每卖一袋就会损失2.47两银子。这是一场没有阴影,没有呐喊和杀戮的战争。奇信公司也及时采取措施,将原价每桶2.25两银子降至1.55两银子,袋装水泥由每包1两银子降至0.7两银子。由于周非常重视生产设备的更新和改进,启新公司的水泥产量和质量不断提高,成本不断降低。而且多次在国际比赛、博览会、国内展会上获得奖牌和奖项,所以日本商人的自杀倾销最终搬起石头砸自己的脚。启新公司垄断中国水泥市场14年,销量达到中国水泥总销量的92%以上。

尽管如此,周始终没有忘记接回开平煤矿的使命。1907年,他发现英国人在开平煤矿周围进行勘探,企图开新矿,更大规模地掠夺中国的经济资源。周主动劝说袁世凯建立滦州煤矿,并将开平矿区周边所有有煤层的地区划给滦州矿区,并以中国的滦州煤矿限制开平煤矿。短短几个月,“滦州煤矿有限责任公司”的牌子就正式挂了,周任总经理。由于直隶各界对英国人用卑鄙手段欺骗开平煤矿感到愤怒,都积极支持中国人经营的滦州煤矿,纷纷入股,使滦州煤矿迅速筹集到足够的资金。

开平煤矿周围建起了一个又一个的土矿。滦州公司煤矿经理赵元利是一个非常有能力的人。他一直钦佩周的个性和效率,他也是一个努力工作的人。在新的采煤机械到来之前,他首先用当地的方法开始采矿。陈加玲煤矿最先建成,每天生产1700多吨煤;后来又在银子沟、桃园、赵各庄、郎圩沟等地挖掘矿山,修建了专用铁路,在矿山之间安装了电话。同时,周派他的得力助手精通德语的到德国订购适合滦州煤矿的最新采煤机械。滦州煤矿安装使用这些最新的采掘机后,产量猛增,而且由于生产的煤炭质量比开平煤好,在市场上很受欢迎,对开平煤矿造成了很大的威胁。

就在这时,周的母亲在扬州去世了。周向请假回去参加葬礼。在家呆了几年后,他接到了一个新的任命,让他去北京成立“史静供水公司”。

清末,随着城市经济的繁荣发展和人口的增加,北京的水和消防问题越来越麻烦。特别是每年春秋两季,气候干燥,经常发生火灾,因为没有水灭火,损失巨大。北京市民纷纷呼吁建设自来水厂;清政府也考虑过几次,因为没有合适的主帅,这次最终选择了周。周在北京住过几次,这些情况他都很熟悉。上任后,他立即挑选出富有实践精神和真正才华的人,组成了一个精干的工作团队。他们调查水源,设计水厂,测量水管,仅用一个多月就完成了这个庞大工程的设计。

由于这是一件关系民生的好事,为工商业发展提供了便利,受到社会各界的欢迎和支持,项目迅速投入建设。但是当时国内没有自来水设备的厂家,所有的设备和材料都要进口。尤其是水塔建筑,连风格都要由襄阳商人定制。周决定采用向襄阳招标的方式。消息一出,天津、上海的几十家外企立刻蜂拥而至,争夺这个大生意。他们通过各种关系找到了周,有的贿赂有权有势的人用武力镇压人民;一些人试图贿赂经理& hellip& hellip周坐在钓鱼台上,静静地看着他们表演;与此同时,我们悄悄地对这些外资企业进行了反复的调查和比较。通过调查研究,他发现德国商人经营的瑞吉洋行比其他洋行的商业信誉更好,项目价格接近原设计和估价。而且瑞吉对外公司曾在天津办理过供水业务,对中国北方的时间和地点相当熟悉,所以最终选择了瑞吉对外公司,与他们签订了设备采购合同,承包了项目。

但是合同签订后,为了获取更多的利润,瑞吉对外公司还在工程预算上耍了花招,企图增加工程成本。他们认为史静供水公司的负责人和其他中国公司的负责人一样容易被迷惑和欺骗。没想到周不仅有丰富的财务管理经验,而且对整个项目的每一个环节甚至一些具体的技术问题都有清晰的把握。每一次,德国方面都被准确的数字和准确的市场情况弄得哑口无言。由于周的精心计算,项目的实际成本比预算大大降低。1910年2月,经过22个月的精心规划建设,首都自来水工程终于完工。它的建造速度、高效率和节约成本在当时都是独一无二的。半个多世纪以来,这个项目一直在北京的用水中发挥着重要作用。在周的一生中,“兴学设厂”,这也是为老百姓谋福利最直接的原因。

1909年冬,直隶新总督陈也对英国占领开平煤矿的卑劣行径十分愤怒,决定再次收回开平煤矿的主权。又任命周为主持工作。经过与英国外交部和英国公司半年的谈判,双方最终达成协议:英国将开平煤矿归还中国,中国向英国商人支付178万英镑。

英国人之所以同意归还开平煤矿,最重要的原因是周组织的滦州煤矿已经将开平煤矿紧紧包围,开平煤矿本身的储量几乎耗尽。然而,开平煤矿的恢复仍然对中国有利。首先,维护了国家主权的完整。同时,当时开平煤矿的股票市场价格已经达到了170万英镑,公司拥有的其他产权实际超过了178万英镑。眼看工作就要完成,没想到当年背叛开平煤矿的张毅竟然又毁了,还写了一封信给当时掌管国家的摄政王,说只要英国人能让他当“终身监工”,其实就相当于拿回了开平煤矿。为什么要花这么大一笔钱?而草包摄政王竟然听了张毅的混账话,拒绝国家支付178万英镑,要求滦州煤矿自行解决。滦州煤矿无法承受,结果开平煤矿被收回。由于这些贪官的不当行为,它又失败了。

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